人事 DX の現在地：JTC から AI-ready へ進化する 4 つのステージとは？
人事 DX は単なるデジタル化ではありません。本記事では、JTC (Japanese Traditional Company、古い企業体質が残る日本企業) から AI-ready な企業へシフトするまでの 4 段階の成熟度モデルを用いて、人事の現状と HR モダナイゼーションの全体像をわかりやすく解説します。
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最新情報
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Workday タレント マネジメント: 完全ガイド
タレント マネジメントとは、プランニング、採用、レベルアップ、評価を連動させ、チームの柔軟性と主体性を高めるプロセスです。本ガイドでは、強固な人財ライフサイクルを支える重要な役割、フレームワーク、指標について説明します。
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多世代型ワークフォースの管理に役立つ 7 つのヒント
5 世代が同じ職場で働く―進化を遂げる現代のワークフォースを構成するあらゆる年齢層の社員の意欲を引き出すことは可能です。それ以上に、永続するパフォーマンスや企業文化に欠かせないことでもあります。
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平均収益の計算 (および予測) 方法
平均収益を予測することで、財務リーダーはビジネス全体で価値がどのように流れているのかを理解できるようになります。適切なデータとツールは、トレンドを把握し、戦略を導き、長期的なプランニングの決定事項を推進するための強力な手段となります。
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2025 年版として最適化した採用戦略テンプレート
最近の人財採用では、競争の激化と採用の複雑化が進んでいるだけでなく、人財補充の切迫度も高まる一方です。したがって、人事部門のリーダーに求められるのは、明確で柔軟性の高い戦略的な採用計画です。これを活用してスマートに採用を行い、変化に強いワークフォースを構築する必要があります。
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エンタープライズ AI 導入に伴う 10 の課題 (とその対応方法)
AI 導入はテクノロジーを確保すれば終わりというわけではありません。スマートな拡張性、価値の証明、実際的なビジネス問題の解決など、さまざまな課題に対応する必要があります。AI を正しく導入するために役立つ 10 の重要なヒントをご確認ください。
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今年優先すべき上位の人事指標
適切な人事指標を追跡することが、人財戦略の影響を理解するための鍵になります。人事部門の役割がより戦略的なものになるにつれて、適切な指標を優先することが、単なる管理業務と真のリーダー業務との違いにつながります。
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スキルベース採用で未来の人財を発掘する
このブログでは、スキルベースの採用を通じて、さまざまなスキルを持つ人財にアクセスし、よりアジャイルで効果的なワークフォースを構築する方法についてご説明します。スキルベースの採用に関する戦略とメリットをご確認ください。86 ％のリーダーが「スキルベースの採用により、変化への準備ができている」と回答しています。
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社員のストレス要因上位 4 件と、それを解消するために人事部門ができること
仕事量の多さと人財不足は、燃え尽き症候群や離職率の高さにつながる職場のストレス要因の上位 2 件です。このブログでは、マネージャがチーム メンバーをサポートし、社員のウェルビーイングを向上させるための方法をご紹介します。
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人間のスキルを AI で高める
今日のビジネス環境で組織を前進させるためには、人財の能力を最大限に引き出す必要があります。ワークフォースのスキル セットを効果的に活用することにより、組織はさらなる成長を実現できます。
