La brecha del talento es un problema persistente para las empresas, exacerbado por los rápidos avances tecnológicos. Para abordarlo se requiere una estrategia de talento flexible que incluya la utilización de colaboradores externos y promueva la movilidad del talento interno.
Con el aumento de los contratistas altamente cualificados, los ejecutivos de alta dirección se benefician de "tomar prestado" talento externo para cubrir con rapidez las brechas críticas y aprovechan la tecnología para gestionar con eficacia la fuerza laboral ampliada.
Si su empresa recurre cada vez más a contratistas, consultores y trabajadores temporales, podría ser conveniente estudiar la gestión de la fuerza laboral extendida.
Los CIO y los líderes de TI poseen valiosos insights sobre lo que se debe tener en cuenta para crear una estrategia de talento de la fuerza laboral extendida que potencie el futuro del trabajo.
Las empresas dependen cada vez más de los colaboradores externos para contar con una fuerza laboral ágil y flexible. Líderes de Everest Group explican cómo han evolucionado los sistemas de gestión de proveedores (VMS) con esta tendencia y cómo pueden ofrecer capacidades tecnológicas avanzadas para gestionar la fuerza laboral externa.
