組織改革とは?成功するために知るべき課題と手法・成功事例を解説
組織改革とは、組織の在り方を根本から変えることです。組織改革を成功させるためには、組織改革にまつわる基本的な知識を得て、やるべきことを明確にすることが大切です。この記事では、組織改革について、どこよりも詳しく解説していきます。最後までお読みいただくと、組織改革をすべきかどうかが判断できるはずです。
組織改革とは、組織の在り方を根本から変えることです。組織改革を成功させるためには、組織改革にまつわる基本的な知識を得て、やるべきことを明確にすることが大切です。この記事では、組織改革について、どこよりも詳しく解説していきます。最後までお読みいただくと、組織改革をすべきかどうかが判断できるはずです。
最新情報
Workday の最新のグローバル調査によると、デジタル トランスフォーメーションの要件は、テクノロジー リーダーに多大な要求を突き付けています。新たな働き方が進む中、最高情報責任者 (CIO) はどのように戦略的優位性を確保することができるかをご確認ください。
Workday は、Science Based Targets イニシアチブ (SBTi) に参加する主要企業の一員として、世界の気温上昇を 1.5℃ に抑えるという目標と整合した SBT を設定し、その達成に向けて尽力していることを誇りに思っています。
Workday のバイス プレジデント兼最高プライバシー責任者である Barbara Cosgrove が、グローバル越境プライバシー ルール (CBPR) フォーラムの設立に関する Workday の見解、業界全体の位置付け、グローバル データ転送についての今後の展望について説明します。
最高財務責任者 (CFO) は、企業からこれまで以上に多くの役割を求められています。CFO は、環境、社会、ガバナンス (ESG) イニシアチブを主導したり、デジタル トランスフォーメーションのプロジェクトを監督したりすることに加え、将来に向けてチームに適切なスキルを習得させることを期待されています。そのため、財務リーダーは適切なテクノロジーを導入する必要があります。
機械学習、自動化、Workday エンタープライズ マネジメント クラウドが利用できるようになり、財務レポートの継続的なクローズが実現する時代はすぐそこに迫っています。Workday の最高会計責任者 (CAO) 兼バイス プレジデントである Philippa Lawrence がそこに至るまでの過程を説明します。
Workday の調査により、最高財務責任者 (CFO) は他のエグゼクティブに比べ、ビジネス上の要求に応え続けることに苦労していることが明らかとなりました。それと同時に、CFO は、決断力を持って組織を前進させるには、より信頼性が高く、利用しやすいデータが必要であるという認識を高め始めています。
予測不可能な時代に、IT チームはフレキシブルな実務経験の創出をサポートすることで、社員の定着率に競争上の優位性を与えることができます。
ワークフォース プランニングの成功に向けて、組織は人財戦略を再考して、スキル ギャップの最小化と雇用投資の最大化を行い、人財を企業目標とさらに結びつける必要があります。
メディアやエンターテインメント業界における従来のカテゴリは、急速に消滅しています。これらの業界のリーダーたちは、すべてが常に変化している中でどう成長できるのでしょうか?