国内企業が実践するスキルベース人事の始め方 ― 人財不足時代を乗り切る新たなアプローチ
スキルベース人事で人財不足時代を乗り切る。学歴や職歴ではなく、一人ひとりが持つスキルを可視化し、採用・配置・育成に活用することで組織の競争力を高める新しいアプローチを解説。政府の動向から導入ステップ、成功事例まで詳しくご紹介します。
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最新情報
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2025 年版 日本企業 HR モダナイゼーション実態調査：成果を生む組織に共通する 3 つの特徴
ワークデイが日本国内の大手・中堅企業の人事部門に所属する課長職以上の500名超を対象に実施した市場調査の結果をもとに、人事変革を成功に導くための具体的な方法論を解説します。
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AI エージェントが変える人事の未来――省力化を超えて経営のパートナーへ
AI エージェントが人事業務をどう変えるのか。採用から育成、評価まで自動化し、人事部門を経営のパートナーへと進化させる具体的な方法を解説し、責任あるAI 活用の考え方から導入ロードマップまで詳しくご紹介します。
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次世代 ERP を再定義する取り組みが評価され、Workday が Gartner 社の 2 つのマジック クアドラント レポートでリーダーに認定
Workday は Gartner 社の 2 つのマジック クアドラント レポートでリーダーに認定されているほか、サービス主導の企業向けクラウド ERP 製品の Customers' Choice に唯一選ばれています。この栄誉を授かったのは、Workday がアクションを支援する次世代インテリジェント システムとして支持され、人財不足やビジネスの複雑さに取り組む財務チームを支援していることが認められた証だと私たちは信じています。
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職場を成功に導くコミュニケーション戦略
リーダーが、情報を状況に即して個別に伝えられるようにすることで、人事部門はリーダーシップ チームと社員におけるギャップを解消し、受け身になりがちな戦術を測定可能なビジネス戦略に変えることができます。
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CFO×CHRO 連携で企業価値を高める方法：人財データと AI 活用の実践戦略
かつて、CFO（最高財務責任者）は財務の健全性を守る「番人」の役割を担っていました。しかし今、企業には中長期の成長戦略と企業価値の持続的な向上が求められています。本記事では、この変化をリードするCFOとCHROの協働の重要性を解説します。
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JLL 社の未来形成: 2 人の人事部門リーダーは AI 主導の人財戦略をいかに推進しているか
JLL 社の人事部門リーダーである Megan Kleinick 氏と Jane Curran 氏は、AI の戦略的統合を通じてエンプロイー エクスペリエンスや効率性を高め、強力なプロセスを確立し、データの質を改善しています。AI 主導のリクルーティングで多数の応募者を管理し、生成 AI ツールやパーソナライズされた AI エージェントを人事部門全体に導入しています。
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Workday と Paradox 社のパートナーシップ: 採用現場の候補者エクスペリエンスを再構築
Workday による Paradox 社の買収は、AI を活用して採用現場の候補者エクスペリエンスを最構築し、採用プロセスをより迅速かつスマートに、そしてより人間らしくすることにより、人財の獲得に変革をもたらすと期待されています。
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ひとつの戦略でワン ワークフォースを構築: サイロ化した管理体制が AI 主導の変革を阻む理由
AI 戦略における最大の脅威は、社内に潜んでいるかもしれません。データのサイロ化や、異なる部門間で重複するプロジェクトが、導入の妨げになっています。AI のメリットを最大限に引き出すためには、統合的なアプローチが欠かせません。
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企業が見据えるワークフォースの未来
今日のワークフォースは、これまでと全く違う形で変化しています。リーダーは今こそ変化に適応すれば、優秀な人財を惹きつけるチャンスをつかみ、未来に向けて組織を成功に導くことができます。
