時代の変革: 未来の働き方を再定義するうえでの CFO の役割
Accenture 社、Cisco 社、Toyota North America 社、および Workday の財務リーダーが最近行われたイベントで、仕事の未来をどのように考えているのかを語っりました。具体的には、環境、社会、ガバナンス (ESG) への取り組みに優先順位を付け、より強力な関係を社員と築き上げることなどです。
Workday スタッフ ライター
バイオグラフィーを読むBruno J. Navarro は Workday のスタッフ ライターであり、財務とテクノロジーのトレンドに関する記事を執筆しています。
Accenture 社、Cisco 社、Toyota North America 社、および Workday の財務リーダーが最近行われたイベントで、仕事の未来をどのように考えているのかを語っりました。具体的には、環境、社会、ガバナンス (ESG) への取り組みに優先順位を付け、より強力な関係を社員と築き上げることなどです。
環境、社会、ガバナンスに関する問題は単純ではありませんが、Brian Moynihan 氏は最近開催された Fortune 社のイベントにおいて、計算可能かつ実現可能なわかりやすい方法で ESG 指標を採用するように企業の最高財務責任者 (CFO) に対してアドバイスを行いました。
最高財務責任者 (CFO) の役割の進化に伴い、新しい財務部門のリーダーには、テクノロジーと人間関係に精通していることが求められています。Fortune 社のオンライン対談で、パネリストがそれぞれ独自のリーダーシップへのアプローチを語ってくれました。
PwC 社が実施した最新の意識調査によると、財務リーダーは自社の見通しに強気な姿勢を示し、環境、科学、ガバナンス (ESG) レポート、ダイバーシティおよびインクルージョンの取り組みを改善したいと回答しています。
リーダーは、企業にとって重要な変動要因やさまざまな結果への対応方法を理解することによって、将来の課題に対処し、混乱時に成果をあげることができます。
Workday のグローバル調査により、増大するデータ課題と最新トピックに対応するために、財務リーダーがどのようにデジタル トランスフォーメーションに投資しようとしているのかが明らかになりました。
最近の Deloitte 社のレポートによると、質の高いデータは大多数のビジネスリーダーにとって最優先事項となっていますが、適切なソリューションを展開すること自体が困難であることがわかりました。最近の Web セミナーで、デジタル トランスフォーメーションでどのようなことを実現できるのか、その実例が検証されています。