財務の予測分析は AI の導入でこう変わる
AI はすでに財務の予測分析を大きく変えていますが、真の力を発揮するのはまだこれからです。自動化や高度なデータ分析により、財務チームは戦略的リーダーへと変わりつつあります。詳細をご確認ください。
Bruno J. Navarro
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Bruno J. Navarro
Bruno J. Navarro は、Workday のスタッフ ライターです。財務とテクノロジーのトレンドに関する記事を執筆しています。
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CFO 必見、2025 年のファイナンシャル プランニング トレンド
2025 年も数か月が過ぎた現在、最高財務責任者 (CFO) が重視すべきトレンドはどのようなものでしょうか？このブログでは、財務チームのスキルアップやクラウドベース ソリューションの重要性と、財務統合を促進する AI の主要機能についてご紹介します。
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レガシー ERP から脱却し、最新のプラットフォームで企業データを活用する
真のクラウド プラットフォームを使用する組織は、財務、人財、データを最適な方法で管理し、かつてない透明性やアジリティを確保して、今後の成長に備えることができます。
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CFO が AI の信頼性ギャップの解消を重視すべき理由
Workday の最高財務責任者 (CFO) である Zane Rowe は、ダボスで開催された最新の世界経済フォーラムで次のように述べています。「テクノロジーの導入を促進し、より高い生産性を実現できるデジタル トランスフォーメーションを可能にするために、財務リーダーは AI に関する信頼性の向上に取り組むべきです」
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調査: 財務リーダーが考える、組織における生成 AI の役割
生成 AI の多大な経済的潜在能力がますます明らかになっており、財務リーダーの注目が集まっています。Deloitte 社が最近行った四半期ごとの CFO Signals の調査では、変革的テクノロジーの導入におけるメリット、リスク、障壁について最高財務責任者 (CFO) が何を考えているかが示されています。
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AI と ML による財務の人財ギャップへの取り組みに期待する CFO
人工知能 (AI) と機械学習 (ML) の台頭により、財務リーダーたちは自動化を拡大して企業に価値を提供する方法について再考を求められています。Fortune 社の最近の Web キャストでは、新しいテクノロジーが提供するオポチュニティについて取り上げています。
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未来の会計業務を定義する 3 つの要素
次世代の財務担当者は、複雑さを増すさまざまな期待に応える必要があります。Workday のバイス プレジデント兼最高会計責任者を務める Philippa Lawrence が、成功を収める未来の会計部門はどのようなものであるかについて説明します。
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McKinsey のエキスパートが語る: CFO をサポートする素晴らしいチームの作り方
最高財務責任者 (CFO) に求められる責任がますます多様化する中、企業全体で生み出す価値を高めるには、次のレベルのファイナンシャル プランニングおよび分析 (FP&A) チームの姿を構想することが 1 つの手段となります。McKinsey & Co. 社のエキスパートである Michele Tam 氏が、将来を見据える財務リーダーが考慮すべき事項を明らかにしています。
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国際規制への対応と多国籍企業の成長の効果的な実現: 既存の ERP の可用性
世界各国で規制環境、コンプライアンス義務、税法が変更される中、レガシー システムを使用する企業の課題が増大しています。Workday エンタープライズ マネジメント クラウドは、未来に向けた新しいアプローチを提案します。
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時代の変革: 未来の働き方を再定義するうえでの CFO の役割
Accenture 社、Cisco 社、Toyota North America 社、および Workday の財務リーダーが最近行われたイベントで、仕事の未来をどのように考えているのかを語っりました。具体的には、環境、社会、ガバナンス (ESG) への取り組みに優先順位を付け、より強力な関係を社員と築き上げることなどです。
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Bank of America の CEO が語る ESG 原則の競争上の優位性
環境、社会、ガバナンスに関する問題は単純ではありませんが、Brian Moynihan 氏は最近開催された Fortune 社のイベントにおいて、計算可能かつ実現可能なわかりやすい方法で ESG 指標を採用するように企業の最高財務責任者 (CFO) に対してアドバイスを行いました。
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なぜ CFO にテクノロジーとソフト スキルの両方が現在では不可欠なのか
最高財務責任者 (CFO) の役割の進化に伴い、新しい財務部門のリーダーには、テクノロジーと人間関係に精通していることが求められています。Fortune 社のオンライン対談で、パネリストがそれぞれ独自のリーダーシップへのアプローチを語ってくれました。
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今後 1 年間の力強い成長に期待しながら課題に取り組む CFO
PwC 社が実施した最新の意識調査によると、財務リーダーは自社の見通しに強気な姿勢を示し、環境、科学、ガバナンス (ESG) レポート、ダイバーシティおよびインクルージョンの取り組みを改善したいと回答しています。
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スムーズな財務の未来を実現するため、CFO がリソースを優先している分野
Workday のグローバル調査により、増大するデータ課題と最新トピックに対応するために、財務リーダーがどのようにデジタル トランスフォーメーションに投資しようとしているのかが明らかになりました。
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今後の展望： CFO がデータ分析を活用して自社を導く方法
最近の Deloitte 社のレポートによると、質の高いデータは大多数のビジネスリーダーにとって最優先事項となっていますが、適切なソリューションを展開すること自体が困難であることがわかりました。最近の Web セミナーで、デジタル トランスフォーメーションでどのようなことを実現できるのか、その実例が検証されています。
