ひとつの戦略でワン ワークフォースを構築: サイロ化した管理体制が AI 主導の変革を阻む理由
AI 戦略における最大の脅威は、社内に潜んでいるかもしれません。データのサイロ化や、異なる部門間で重複するプロジェクトが、導入の妨げになっています。AI のメリットを最大限に引き出すためには、統合的なアプローチが欠かせません。
Bruno J. Navarro
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Bruno J. Navarro
Bruno J. Navarro は、Workday のスタッフ ライターです。財務とテクノロジーのトレンドに関する記事を執筆しています。
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平均収益の計算 (および予測) 方法
平均収益を予測することで、財務リーダーはビジネス全体で価値がどのように流れているのかを理解できるようになります。適切なデータとツールは、トレンドを把握し、戦略を導き、長期的なプランニングの決定事項を推進するための強力な手段となります。
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AI と全社的リスク管理: 2025 年に知っておくべきこと
AI は全社的リスク管理の在り方を大きく変えつつあります。AI は、脅威の予測、詐欺の防止、そして大規模なコンプライアンスの合理化を支援しています。
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企業向け FP&A レポート ソリューション
FP&A レポートは、基本的な財務状況の追跡から、ビジネス戦略の重要な推進力へと進化しており、企業がより迅速にスマートな意思決定を行う際に役立ちます。このブログを読んで、ビジネスに最適な FP&A レポート ソリューションをご確認ください。
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ビジネスプロセスの自動化: 完全ガイド
ビジネスプロセスの自動化は、企業におけるオペレーションの効率化や意思決定の強化への取り組みに変革をもたらしています。ここでは、実際の例、主なメリット、導入を成功させるための戦略について、詳しく解説します。
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2025 年に AI は企業の財務部門をどのように変えるのか
企業の財務部門が AI を導入すると、複雑なプロセスの自動化からリアルタイムの戦略的インサイトの導出に至るまで、変化に迅速に対応できるようになるどころか、変化を先取りできるようになります。
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AI で切り拓くビジネス プランニングの未来
ビジネス プランニングは、もはや静的な予測に頼るものではありません。このブログでは、AI 主導のプランニングによって意思決定プロセスを変革し、収益予測の精度を上げて積極的に変化に対応する方法について説明します。
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財務分析に AI を活かす、注目の 5 つの方法
AI は財務チームに欠かせないツールになりつつありますが、多くの組織では未だに導入が進んでいません。このブログでは、財務分析に AI を活用し、ビジネス成果を高める 5 つの主要な方法をご紹介します。
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戦略的ビジネス管理のためのシナリオ プランニング ツール 6 選
不確実性の高い時代を乗り越えるのは、どの企業にとっても困難です。しかし、それを容易にする手立てがあったらどうでしょうか。この記事では、シナリオ プランニング ツールで企業に成果をもたらす方法を紹介します。
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財務の予測分析は AI の導入でこう変わる
AI はすでに財務の予測分析を大きく変えていますが、真の力を発揮するのはまだこれからです。自動化や高度なデータ分析により、財務チームは戦略的リーダーへと変わりつつあります。詳細をご確認ください。
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CFO 必見、2025 年のファイナンシャル プランニング トレンド
2025 年も数か月が過ぎた現在、最高財務責任者 (CFO) が重視すべきトレンドはどのようなものでしょうか？このブログでは、財務チームのスキルアップやクラウドベース ソリューションの重要性と、財務統合を促進する AI の主要機能についてご紹介します。
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レガシー ERP から脱却し、最新のプラットフォームで企業データを活用する
真のクラウド プラットフォームを使用する組織は、財務、人財、データを最適な方法で管理し、かつてない透明性やアジリティを確保して、今後の成長に備えることができます。
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CFO が AI の信頼性ギャップの解消を重視すべき理由
Workday の最高財務責任者 (CFO) である Zane Rowe は、ダボスで開催された最新の世界経済フォーラムで次のように述べています。「テクノロジーの導入を促進し、より高い生産性を実現できるデジタル トランスフォーメーションを可能にするために、財務リーダーは AI に関する信頼性の向上に取り組むべきです」
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調査: 財務リーダーが考える、組織における生成 AI の役割
生成 AI の多大な経済的潜在能力がますます明らかになっており、財務リーダーの注目が集まっています。Deloitte 社が最近行った四半期ごとの CFO Signals の調査では、変革的テクノロジーの導入におけるメリット、リスク、障壁について最高財務責任者 (CFO) が何を考えているかが示されています。
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AI と ML による財務の人財ギャップへの取り組みに期待する CFO
人工知能 (AI) と機械学習 (ML) の台頭により、財務リーダーたちは自動化を拡大して企業に価値を提供する方法について再考を求められています。Fortune 社の最近の Web キャストでは、新しいテクノロジーが提供するオポチュニティについて取り上げています。
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未来の会計業務を定義する 3 つの要素
次世代の財務担当者は、複雑さを増すさまざまな期待に応える必要があります。Workday のバイス プレジデント兼最高会計責任者を務める Philippa Lawrence が、成功を収める未来の会計部門はどのようなものであるかについて説明します。
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McKinsey のエキスパートが語る: CFO をサポートする素晴らしいチームの作り方
最高財務責任者 (CFO) に求められる責任がますます多様化する中、企業全体で生み出す価値を高めるには、次のレベルのファイナンシャル プランニングおよび分析 (FP&A) チームの姿を構想することが 1 つの手段となります。McKinsey & Co. 社のエキスパートである Michele Tam 氏が、将来を見据える財務リーダーが考慮すべき事項を明らかにしています。
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国際規制への対応と多国籍企業の成長の効果的な実現: 既存の ERP の可用性
世界各国で規制環境、コンプライアンス義務、税法が変更される中、レガシー システムを使用する企業の課題が増大しています。Workday エンタープライズ マネジメント クラウドは、未来に向けた新しいアプローチを提案します。
