財務部門のリーダーおよび専門職向けのニュース、トレンド、インサイト。
Workday は Gartner 社の 2 つのマジック クアドラント レポートでリーダーに認定されているほか、サービス主導の企業向けクラウド ERP 製品の Customers' Choice に唯一選ばれています。この栄誉を授かったのは、Workday がアクションを支援する次世代インテリジェント システムとして支持され、人財不足やビジネスの複雑さに取り組む財務チームを支援していることが認められた証だと私たちは信じています。
かつて、CFO（最高財務責任者）は財務の健全性を守る「番人」の役割を担っていました。しかし今、企業には中長期の成長戦略と企業価値の持続的な向上が求められています。本記事では、この変化をリードするCFOとCHROの協働の重要性を解説します。
AI 戦略における最大の脅威は、社内に潜んでいるかもしれません。データのサイロ化や、異なる部門間で重複するプロジェクトが、導入の妨げになっています。AI のメリットを最大限に引き出すためには、統合的なアプローチが欠かせません。
今日の急速に変化する金融市場では、スピードと精度がすべてです。金融サービス向け AI エージェントは、コア ワークフローにリアルタイムの自律的な意思決定をもたらし、ビジネスの変化に対して先手を打てるよう支援します。
照合調整からリスク管理に至るまで、エージェント型 AI はあらゆる業務を自動化し、財務を再構築しています。リーダー企業は、決算、資金財務、収益予測、監査など、さまざまな業務に AI 型エージェントを導入しています。その方法をご覧ください。
平均収益を予測することで、財務リーダーはビジネス全体で価値がどのように流れているのかを理解できるようになります。適切なデータとツールは、トレンドを把握し、戦略を導き、長期的なプランニングの決定事項を推進するための強力な手段となります。
先進的な最高財務責任者 (CFO) たちは、AI を活用してチームを変革し、財務業務に革命をもたらしています。データドリブンな世界で競争力を維持するために、財務リーダーが AI を取り入れることが不可欠である理由を説明します。
FP&Aレポートは、基本的な財務状況の追跡から、ビジネス戦略の重要な推進力へと進化しており、企業がより迅速にスマートな意思決定を行う際に役立ちます。このブログを読んで、ビジネスに最適な FP&Aレポート ソリューションをご確認ください。
ビジネスプロセスの自動化は、企業におけるオペレーションの効率化や意思決定の強化への取り組みに変革をもたらしています。ここでは、実際の例、主なメリット、導入を成功させるための戦略について、詳しく解説します。
企業の財務部門が AI を導入すると、複雑なプロセスの自動化からリアルタイムの戦略的インサイトの導出に至るまで、変化に迅速に対応できるようになるどころか、変化を先取りできるようになります。
AI は財務チームに欠かせないツールになりつつありますが、多くの組織では未だに導入が進んでいません。このブログでは、AI 財務分析を活用し、ビジネス成果を高める 5 つの主要な方法をご紹介します。
不確実性の高い時代を乗り越えるのは、どの企業にとっても困難です。しかし、それを容易にする手立てがあったらどうでしょうか。この記事では、シナリオ プランニング ツールで企業に成果をもたらす方法を紹介します。
AI はすでに財務の予測分析を大きく変えていますが、真の力を発揮するのはまだこれからです。自動化や高度なデータ分析により、財務チームは戦略的リーダーへと変わりつつあります。詳細をご確認ください。
2025 年も数か月が過ぎた現在、最高財務責任者 (CFO) が重視すべきトレンドはどのようなものでしょうか？このブログでは、財務チームのスキルアップやクラウドベース ソリューションの重要性と、財務統合を促進する AI の主要機能についてご紹介します。
Workday はビジョンの完全性と遂行能力が評価され、ファイナンシャル プランニング ソフトウェア製品に関する Gartner® 社のマジック クアドラントにおいて、再びリーダーに認定されました。
Workday はマジック クアドラント レポートにおいてリーダーに再び認定されました。Workday Illuminate には、Workday プラットフォーム全体に AI を導入することを目指す当社の揺るぎないコミットメントが反映されています。このツールを使用すると、お客様は優れた効率性や高度なインサイトを活用し、新たな成長機会を獲得できます。
この記事では、経営企画の基礎から最新動向まで、組織成長の鍵を握るポイントを体系的に解説します。これからの時代に求められる「経営戦略」の重要なエッセンスを凝縮しました。本記事を通じて、経営企画の役割と可能性を再認識していただき、変化の時代を勝ち抜く戦略立案のヒントをお持ち帰りください。
グローバル競争が激化し、経営環境の不確実性が高まるなか、従来の手法では、経営判断に必要な情報を適時に提供することが難しくなっています。そこで、注目されているのがFP&Aの存在です。この記事では、FP&Aの定義や役割から導入の進め方まで、体系的に解説します。ご一読いただくと、FP&Aについて理解し、自社への導入を具体的にイメージできるようになるでしょう。FP&Aを通じて、財務部門が経営の意思決定により深く関与し、企業価値向上に貢献する道筋が見えてくるはずです。
真のクラウド プラットフォームを使用する組織は、財務、人財、データを最適な方法で管理し、かつてない透明性やアジリティを確保して、今後の成長に備えることができます。
Gartner Peer Insights の「Financial Planning Software Reviews and Ratings」レポートにおいて、Workday は 2024 年 4 月 30 日時点で 280 件以上の 5 つ星レビューを獲得しています。
Accelerate with Workday を活用することで、企業はかつてないほど簡単に Workday の利用を開始できるだけでなく、価値創造までの時間を 42% 短縮し、すぐに導入効果を実感できます。この新しいプログラムが、企業の前進をいかに永続的に支援するか、その仕組みをご確認ください。
Workday の最高財務責任者 (CFO) である Zane Rowe は、ダボスで開催された最新の世界経済フォーラムで次のように述べています。「テクノロジーの導入を促進し、より高い生産性を実現できるデジタル トランスフォーメーションを可能にするために、財務リーダーは AI に関する信頼性の向上に取り組むべきです」
生成 AI の多大な経済的潜在能力がますます明らかになっており、財務リーダーの注目が集まっています。Deloitte 社が最近行った四半期ごとの CFO Signals の調査では、変革的テクノロジーの導入におけるメリット、リスク、障壁について最高財務責任者 (CFO) が何を考えているかが示されています。
給与計算には、戦略的意思決定のための貴重なインサイトをもたらし、ビジネスの成果に大きな影響を与え、組織の成功に大きく影響する潜在能力があります。
当社のリーダー企業としての地位は、Workday Adaptive Planning がお客様にもたらす価値が評価された結果だと考えています。
財務における AI の可能性はほぼ無限である一方、大きな負担になる可能性もあります。その道筋を明らかにするため、Workday では FT Longitude 社に委託して『AI に関するグローバル CFO 指標調査レポート』を作成しました。
連結管理プロセスやプランニング機能の進化を目指している企業の皆様向けに、財務変革を成し遂げるのに役立つ新たな機能を公開しました。それについてここで詳しく説明します。
このカテゴリが昨年創設されて以来、Workday はリーダーに 2 回選出されています。人工知能と機械学習をコアに組み込んだ Workday エンタープライズ マネジメント クラウドは、お客様のプロセス、データ、人財の可能性を引き出します。
財務部門と人事部門が連携して人財に関する計画、測定、最適化を行うことで、ワークフォース プランニングの質が高まります。つまり、将来のニーズを推測しながら行う静的な作業から、絶えず変化する業務の現状に適応可能な動的なプロセスへと進化します。
とりわけ大企業には、ユーザー エクスペリエンスを損なうことなく、大規模かつ複雑なモデルを扱えるプランニング プラットフォームが必要です。Workday Adaptive Planning の次世代インメモリ アーキテクチャ エンジンである Elastic Hypercube Technology (EHT) が、どのようにこれを実現するかをご紹介します。
人工知能 (AI) と機械学習 (ML) の台頭により、財務リーダーたちは自動化を拡大して企業に価値を提供する方法について再考を求められています。Fortune 社の最近の Web キャストでは、新しいテクノロジーが提供するオポチュニティについて取り上げています。
保険業界の当面の問題と機会に関して大きく取りざたされているのは、気候変動リスクの上昇、消費者の期待の高まり、テクノロジー人財の不足です。さらなる拡大も見込まれるこのような需要により、業界が今後数年間でどのように変わっていくのかについて、業界の専門家が解説します。
人工知能 (AI) や機械学習 (ML) などのテクノロジーは、財務リーダーが人財を保持し、会計の自動化を実現し、企業価値を創造する上で重要な役割を果たすようになります。Workday の最高会計責任者兼バイス プレジデントである Philippa Lawrence が、自身が予見する未来について語ります。
人財市場のひっ迫と業界からの大きなプレッシャーに直面しているプロフェッショナル サービス企業は、プロジェクトに合わせて人財を選定する従来の方法を見直す必要に迫られています。そこで、インテリジェントなリソース管理がどのように役立つか、Workday の Patrice Cappello と Justin Joseph の見解をぜひご覧ください。
欧米企業の潮流を受けて、最近は日本企業でも「CEO」「CFO」などトップマネジメントをアルファベット3文字で表現する動きが生まれています。「最高財務責任者」を意味するCFOですが、財務・経理部長とは異なる大きな役割を持つ存在です。CFOは会社の全部門を見渡したうえで資金計画を統括する立場です。企業のお金の計画は、企業の未来業績を左右する生命線とも言えます。安易にCFOを設定してしまうと、本来得たかった成果を逃すだけでなく、社内で不要な軋轢なども生じかねません。最後までお読みいただければ、CFOの理解だけでなく「自社の場合はどう対応するか」という判断ができるはずです。CFOに関する基礎知識を学んでいただき、ぜひ自社にメリットがある形でCFOを設置するのか否かを検討いただければ幸いです。
従来のプランニング手法では、組織にとって経済や市場の変化を予測して適切に対応することは難しいままです。最新のクラウドファースト プランニング ソフトウェアがいかに大きなメリットをもたらすかをご確認ください。
Workday のデジタル トランスフォーメーションに関するグローバル調査によると、最高財務責任者 (CFO) は組織文化に対する意識が強く、変革を推進する姿勢を示しています。
テクノロジー企業は競争力の維持という点で相次ぐ課題に直面しています。Salesforce 社は次世代の成長を推進するため、Workday ファイナンシャル マネジメント (財務管理) を導入することを選びました。その理由をご確認ください。
Workday の調査によると、データに基づいてリアルタイムに意思決定を行うことができると考えている金融サービス リーダーはわずか 38% です。これが業界や業界のデジタル分野の成長にもたらす影響について Workday の Pete Rutman が解説します。
新しいレポートでは、企業が求める最先端のプランニング ツールと、既存のプランニング ツールとでギャップが存在する一方、ギャップを埋めようとする取り組みも拡大しつつあることがわかりました。
次世代の財務担当者は、複雑さを増すさまざまな期待に応える必要があります。Workday のバイス プレジデント兼最高会計責任者を務める Philippa Lawrence が、成功を収める未来の会計部門はどのようなものであるかについて説明します。
Workday の財務リーダーと戦略リーダーが、Workday の成長を支えるために財務部門がどのように進化してきたのかを Boston Consulting Group 社に語りました。データを基盤としたアプローチや部門横断的なコラボレーションなど、財務リーダーが学ぶべき教訓についても述べています。
最高のシナリオ、最悪のシナリオ、最も可能性の高いシナリオなど、予想される結果を簡単な方法で迅速に評価する能力は、現在のように常に変化するビジネス環境においては非常に価値の高い能力です。
企業が ERP の全体的な戦略を決める際、最高情報責任者 (CIO) が舵取りをすることが多々あります。しかし変革を成功させるには、最高財務責任者 (CFO) を中心としたその他のステークホルダーとの効果的なパートナーシップが欠かせません。ERP モダナイゼーションを進めるうえで、企業全体で強力なリレーションシップを構築することが重要である理由と、順応性に優れたプラットフォームによって企業が得られるメリットについて説明します。