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Con l'evoluzione del ruolo del CFO, chi opera nella funzione Finance deve avere solide skill in ambito tecnologico e a livello di relazioni umane. I partecipanti ad una conversazione virtuale di Fortune hanno condiviso i loro approcci alla leadership.
NOVITÀ
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Gli ultimi 18 mesi hanno modificato il modo di guardare alla salute globale e al benessere, all’equità e alla giustizia sociale. Siamo arrivati a un momento cruciale per l’equità, la diversità e l'inclusione (ED&I), poiché le pressioni sociali sono elevate, ma lo sono anche le opportunità di cogliere il momento.
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Le skill sono la valuta dell'azienda moderna e le aziende hanno l'opportunità di aggiungere valore e obiettività a ogni pratica che coinvolga i dati sulle skill. Il nostro ospite Ben Eubanks, autore e Thought Leader nell'HR, condivide i suoi dati e le sue analisi.
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Molti CFO temono che le tecnologie e i processi che attualmente usano per pianificare possano ostacolare gli sforzi fatti per ottenere l'agilità di cui hanno bisogno.
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I cambiamenti ci sono sempre stati e sempre ci saranno. Tuttavia per avere successo in un mondo che cambia, i CFO del settore dei servizi finanziari devono promuovere processi decisionali migliori e una maggiore flessibilità, riunendo i dati operativi e quelli finanziari in un unico sistema cloud di gestione aziendale.
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Secondo l'ultimo sondaggio Pulse di PwC, i responsabili Finance affermano di essere ottimisti per le loro aziende e di voler migliorare ambiente, scienza e governance (ESG), la reportistica e gli sforzi di diversity e inclusione.
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Con un approccio che mette le skill al primo posto per i ruoli operativi, le aziende possono avere di gran lunga maggiore agility, ingenuità e performance nei loro organici e creare opportunità di lavoro e di avanzamento di carriera più inclusive.
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Negli ultimi 18 mesi, i leader aziendali sono diventati sempre più attenti alle questioni dell'appartenenza e alla diversity in tutte le loro aziende. In questa conversazione, Nicole Knott, direttore generale di Accenture ed esperta di HR che opera nel Regno Unito, parla dell'importanza di mantenere vivo lo slancio.
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I CFO necessitano di un fornitore di servizi cloud che li aiuti a chiudere i loro conti e riportare i risultati rapidamente. Tuttavia occorre offrire loro anche le informazioni necessarie per poter articolare chiaramente una visione strategica e discutere delle opportunità di crescita futura. Leggi le nostre Domande e Risposte con Terrance Wampler, general manager, Workday Financial Management.
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Un nuovo report rileva che pur apprezzando la sicurezza dell'impiego che molti datori di lavoro hanno potuto offrire loro durante la pandemia, i dipendenti si concentrano ora sulle loro future opportunità di carriera. Le aziende riconoscono che la crescita e lo sviluppo dei dipendenti rimarrà fondamentale nel 2021 e oltre.
