Redattori di Workday
I redattori Workday producono storie relative a persone, prodotti ed eventi in Workday e riguardanti le tecnologie e i trend di settore importanti per la Workday Community di clienti, dipendenti e partner.
La tua azienda sta lavorando con più collaboratori esterni, consulenti e collaboratori occasionali? Potrebbe essere il momento di valutare come stai gestendo la tua forza lavoro estesa.
La gestione delle operazioni globali di risorse umane e salariali sta diventando sempre più complessa, alimentata da un gran numero di sfide aziendali interne ed esterne. Le aziende necessitano di maggiore agilità e flessibilità dai loro sistemi HR e Payroll per stare al passo con un mondo in continuo cambiamento.
L'aumento dei rischi legati al cambiamento climatico, le accresciute aspettative dei consumatori e la carenza di talenti tecnologici incombono sui problemi e le opportunità a breve termine del settore assicurativo. Gli esperti spiegano come queste esigenze, e altre ancora, influenzeranno il settore negli anni a venire.
Le aziende dipendono sempre più dai collaboratori esterni per avere una forza lavoro agile e flessibile. I responsabili di Everest Group spiegano come questo trend ha fatto evolvere i sistemi per la gestione dei fornitori (VMS) rendendoli capaci di gestire i collaboratori esterni grazie a capacità tecnologiche avanzate.
In occasione della Giornata internazionale della donna, i nostri Workmate di tutto il mondo hanno organizzato un evento all'ora per 24 ore per riflettere sui vari aspetti di questa commemorazione.
I responsabili finanziari si affidano sempre più a indicatori di performance a lungo termine e orientati al cliente per migliorare i risultati aziendali.
Nel 2022 abbiamo invitato alcune delle menti più brillanti del mondo degli affari per parlare di come affrontare il cambiamento e costruire un futuro migliore. Metti gli auricolari e immergiti nei nostri migliori podcast Workday del 2022.
I nostri 10 migliori articoli dell'anno scorso trattano argomenti che sono tuttora attuali e interessanti per i business leader. Abbiamo inserito anche alcune delle nostre customer stories e contributi della Workday Community.
La nostra indagine globale sulla trasformazione digitale mostra che i CFO hanno una forte consapevolezza della cultura aziendale e che sono pronti ad avviare il cambiamento.
Un'employee experience positiva non fa solo bene al morale: secondo il 50% degli HR manager che hanno preso parte al nostro studio globale, è fondamentale per accelerare la trasformazione a tutti i livelli aziendali. E, tra i top manager, i CFO sono quelli più propensi a considerare l'empatia come la skill più importante per soddisfare le esigenze di business.
Le aziende tecnologiche devono affrontare tutta una serie di sfide per restare competitive. Scopri perché Salesforce ha scelto Workday Financial Management per sostenere la prossima ondata di crescita.
Un nuovo report mette in luce il divario tra i moderni strumenti di pianificazione che le aziende desiderano e quelli di cui dispongono, ma anche l'impegno crescente messo in atto per colmare il gap.
Il CFO e il CSO di Workday raccontano a Boston Consulting Group come è evoluta la gestione del Finance dell'azienda per supportare la crescita e gli insegnamenti che possono trarre i responsabili Finance dal loro approccio ai dati e alla collaborazione interfunzionale.
La possibilità di valutare in modo rapido e semplice potenziali risultati – scenario migliore, peggiore o più probabile – è estremamente preziosa quando si ha a che fare con variabili in continua evoluzione.
Molti CIO stabiliscono da soli la strategia ERP complessiva della loro azienda. Ma una trasformazione efficace richiede una collaborazione adeguata con le altre parti interessate, in particolare con il CFO. Scopri perché instaurare collaborazioni solide all'interno dell'azienda è di vitale importanza per la modernizzazione dell'ERP, e quali sono i vantaggi che comporta l'adozione di una piattaforma flessibile.
I responsabili Finance che intendono adottare sistemi ERP (Enterprise Resource Planning) di ultima generazione devono esaminare in che modo il software combina i dati sul personale, la gestione operativa e la gestione finanziaria nell'ottica di creare valore per l'azienda oggi e in futuro.
Per ottenere una reale l'agilità, le aziende non possono più affidarsi a fogli di calcolo, processi manuali e tecnologie obsolete per la pianificazione e l'analisi finanziaria (FP&A).
I CIO lungimiranti stanno cogliendo l'occasione per ripensare gli ambienti ERP tradizionali con l'obiettivo di trasformare i processi aziendali e di semplificare il decision-making delle aziende. Scopri perché trascurare la digitalizzazione dell'ERP è una strategia senza futuro.
L'automazione delle attività di pianificazione finanziaria ripetitive contribuisce a ridurre gli errori, accorciare i tempi di ciclo e aumentare la produttività a livello di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A).
Un'alleanza globale che fornisce ai clienti soluzioni innovative con cui trasformare il modo di operare delle loro aziende.