Notizie, trend e insight per manager HR, professionisti HR e responsabili delle assunzioni.
La crescita comporta enormi cambiamenti, soprattutto nel modo di gestire il personale. Se i tuoi sistemi HR non sono stati progettati per crescere, finiranno per diventare un ostacolo. Scopri come il giusto HRIS ti offre la struttura, le informazioni e la flessibilità necessarie per adottare una strategia che metta le persone al primo posto.
Scopri di più su come aiutiamo i nostri clienti ad avere successo con tecnologie HR innovative.
Mickey North Rizza, vicepresidente di IDC, condivide i risultati di uno studio sul 2024 condotto per conto di Workday per comprendere meglio le esigenze e le pianificazioni del piano aziendale in oltre 10 settori. Scopri come i settori stanno affrontando le sfide dell'AI, della trasformazione digitale, dell'assegnazione del personale e altro ancora.
I comportamenti dei consumatori e le aspettative dei dipendenti stanno cambiando. Scopri le 5 strategie vincenti secondo lo studio di Workday e Deloitte.
Scopri le 5 soluzioni per superare le sfide principali del settore Retail grazie ad una soluzione tecnologica integrata della gestione della forza lavoro.
Scopri il ruolo strategico delle Risorse Umane nel rendere competitive le aziende Manifatturiere.
Chris Ernst, Chief Learning Officer di Workday, racconta l'esperienza del passaggio a un talent strategy basata sulle skill in Workday.
Abbiamo parlato con due esperti di McKinsey del modello organizzativo a elica e di come aiuta a coltivare una forza lavoro che si adatta alle esigenze dinamiche dell'azienda.
Le ultime analisi di Workday Peakon Employee Voice rivelano che in media il 27% dei dipendenti di un'azienda è ad alto rischio di burnout. Qui esaminiamo i principali fattori che portano al burnout e spieghiamo alle aziende come evitare il circolo vizioso del burnout e trattenere i migliori talenti.
Con Accelerate with Workday le aziende possono iniziare a usare Workday e ottenere risultati più facilmente, realizzando un time-to-value più rapido del 42%. Scopri come questo nuovo programma aiuta le aziende ad andare sempre avanti.
Le metriche fornite dai clienti Workday indicano che il rallentamento delle assunzioni potrebbe essere giunto al termine. Analizziamo il modo in cui ciò influisce sulle strategie di talent management delle aziende e perché la retention è il nuovo imperativo del recruiting.
L'acquisizione rafforza il ruolo di Workday come leader nella fornitura di una soluzione end-to-end per l'acquisizione e la mobilità dei talenti, aiutando gli HR manager a far fronte all'evoluzione del panorama delle assunzioni e dei talenti. Scopri di più dalla fondatrice e CEO dell'azienda, ora GM di HiredScore presso Workday.
La forza lavoro aumentata non sta solo cambiando il futuro del lavoro, sta dando forma al qui e ora. Scopri come la tua azienda può trarre vantaggio dall'integrazione dell'intelligenza artificiale.
Colmare il gap dei talenti è un problema persistente per le aziende, esacerbato dai rapidi progressi della tecnologia. Per farvi fronte è necessaria una strategia di talent management flessibile che includa l'utilizzo della forza lavoro esterna e la promozione della mobilità dei talenti interni.
La gestione paghe ha il potenziale per fornire insight preziosi per le decisioni aziendali, creando un grande impatto sui risultati aziendali e influenzando in modo significativo il successo di un'azienda.
La nostra indagine globale su 2.600 dirigenti indica che gli sforzi nei confronti di diversity, equità e inclusione rimangono una priorità, con molti che aumentano il budget e utilizzano meglio l'AI e altre tecnologie per raggiungere questi obiettivi.
Per aiutare i tuoi collaboratori a utilizzare al meglio l'AI è importante comprendere il loro punto di vista. Lo studio condotto da Forrester Consulting per conto di Workday intitolato "A Human-Centered Approach to Al in the Workplace" esplora questo aspetto.
Gli HR manager sono consapevoli del valore strategico dell'AI e dei rischi che comporta. Un report di Workday e FT Longitude fa luce su ciò che gli HR manage pensano dell'AI e su come possono adottarla in modo efficace.
Scopri quali ripercussioni ha il cambiamento sull'esperienza dei manager, perché i senior leader hanno una visione più ottimistica rispetto agli altri dipendenti e su quali aspetti dovranno concentrarsi le aziende nel 2024.
I nostri clienti utilizzano l'AI di Workday per analizzare le skill della forza lavoro e per individuare quelle su cui puntare per realizzare la loro strategia aziendale. Ce ne parla Sheri Rhodes, Chief Customer Officer di Workday.
Siamo felici di essere stati nominati Leader in questa categoria per la seconda volta dalla sua nascita lo scorso anno. Grazie all'intelligenza artificiale e al machine learning integrati in modalità nativa, Workday Enterprise Management Cloud libera il potenziale dei processi, dei dati e del personale dei nostri clienti.
Considerato il numero di consulenti altamente qualificati in circolazione, i top manager hanno tutto l'interesse a "prendere in prestito" talenti esterni per colmare agilmente skill gap critici e a gestire questa forza lavoro estesa con una tecnologia specifica.
A fronte delle crescenti aspettative dei dipendenti, la mobilità interna diventa un aspetto essenziale di qualsiasi efficace strategia di fidelizzazione dei talenti. Scopri come incentivare la mobilità dei talenti all'interno della tua azienda.
Nella prima metà del 2023 abbiamo osservato grandi cambiamenti nel mercato del lavoro, i cui effetti si sono fatti sentire anche sulla forza lavoro provocando, in particolare, un calo dell'employee engagement. Basandoci sulle metriche della piattaforma Workday, che mostrano più candidature per meno posti di lavoro e una diminuzione del 20% del turnover volontario rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, abbiamo stilato un elenco dei principali trend e insight per aiutare gli HR manager a tracciare la loro strategia a breve termine.
I progressi che l'AI produce nella tecnologia di gestione delle risorse umane non hanno niente di artificiale: il miglioramento dell'efficienza e dell'employee experience sono effetti reali. Scopri come l'intelligenza artificiale sta rimodellando l'HR e come, a sua volta, l'HR sta mettendo l'AI al suo servizio.
Un nuovo sondaggio sottolinea le sempre nuove sfide che le aziende devono affrontare in tutto il mondo. La buona notizia è che la complessità correlata alla gestione paghe per più paesi può essere affrontata strategicamente.
Poiché Hilti non trovava un sistema di gestione dei documenti HR adatto alle proprie esigenze, il team incaricato della trasformazione dell'HR ha collaborato con l'esperto di Workday Extend Kainos alla creazione di una soluzione su misura completamente innovativa.
La tua azienda sta lavorando con più collaboratori esterni, consulenti e collaboratori occasionali? Potrebbe essere il momento di valutare come stai gestendo la tua forza lavoro estesa.
Siamo lieti di annunciare che Workday è stata nominata Leader nel report "The Forrester WaveTM: Human Capital Management, Q2 2023". Continua a leggere per scoprire come la nostra tecnologia consente di tracciare un nuovo corso per l'HR.
Per questa fase di incertezza economica continua, scopri le best practice che gli HR manager usano per sollevare il morale dei dipendenti e soddisfare le loro esigenze.
I CIO e i responsabili IT hanno preziosi insight su ciò che serve per mettere a punto una strategia di talent management per una forza lavoro estesa che alimenti il futuro del lavoro.
Le aziende dipendono sempre più dai collaboratori esterni per avere una forza lavoro agile e flessibile. I responsabili di Everest Group spiegano come questo trend ha fatto evolvere i sistemi per la gestione dei fornitori (VMS) rendendoli capaci di gestire i collaboratori esterni grazie a capacità tecnologiche avanzate.
Per consentire alle aziende di mantenersi competitive anche nei periodi di incertezza e trasformazione, è fondamentale comprendere il sentiment dei dipendenti. Un software di employee engagement fa la differenza.
Quando le aziende scelgono l'employee engagement come priorità strategica, i benefici che ne derivano generano quello che abbiamo definito "Engagement Edge". Scopri quali sono questi benefici.
Durante l'intervento "Changemaker Keynote: Customer Perspectives on Embracing Change" di Workday Rising, Julie Sweet, Chair e CEO di Accenture, ha parlato di come i leader possono aiutare la loro azienda a gestire cambiamenti epocali.
Un'employee experience positiva non fa solo bene al morale: secondo il 50% degli HR manager che hanno preso parte al nostro studio globale, è fondamentale per accelerare la trasformazione a tutti i livelli aziendali. E, tra i top manager, i CFO sono quelli più propensi a considerare l'empatia come la skill più importante per soddisfare le esigenze di business.
Siamo felici di annunciare che Workday è stata nominata Leader nel Magic Quadrant™ 2022 di Gartner® per suite cloud HCM per aziende con oltre 1.000 collaboratori. Questo riconoscimento che riceviamo per il settimo anno consecutivo è la prova che riusciamo sempre a garantire ai nostri clienti la capacità di adattarsi ai cambiamenti.
Un talent marketplace interno può favorire la mobilità interna dell'azienda, ma l'efficacia della soluzione dipende da come utilizza i dati sulle skill per rimuovere le barriere che scoraggiano i dipendenti a cercare nuove opportunità.
Le aziende tecnologiche devono affrontare tutta una serie di sfide per restare competitive. Scopri perché Salesforce ha scelto Workday Financial Management per sostenere la prossima ondata di crescita.
"Quiet quitting" è un nuovo nome per un fenomeno vecchio: il calo motivazionale dei dipendenti. Scopri l'effetto del quiet quitting sulla tua azienda e perché la soluzione è concentrarsi sull'employee engagement.
In Workday crediamo che comprendere le skill dei dipendenti sia fondamentale per il buon funzionamento delle aziende e necessario per il futuro del lavoro. Ecco perché stiamo introducendo una tecnologia di nuova generazione che amplifica l'impatto di Skills Cloud e aiuta i nostri clienti a costruire aziende basate sulle skill.
L'analisi delle risposte a sondaggi anonimi condotti su 1,5 milioni di dipendenti di oltre 600 aziende di tutto il mondo spiega in che modo l'aumento del rischio di burnout sta influenzando i diversi settori e aree geografiche nel 2022.
Con Workday e VNDLY, a Workday company, le aziende possono creare una strategia di talent management completa che ottimizzi l'intero pool di talenti.
Da anni l'employee experience è assurta a priorità aziendale in ogni parte del mondo, ma le sue caratteristiche sono in costante evoluzione. Scopri che cos'è e come funziona l'esperienza del dipendente, e come mettere a punto una strategia efficace per la tua azienda in questo ambito.
Scopri perché creare un ponte tra front-office e back-office nel retail rende più solidi i processi decisionali.
Creare un business case per passare al cloud spesso richiede una solida collaborazione a livello di dirigenza e un senso di fiducia all'interno dell'azienda. Christoph Frank, Head of Process and Technology Solutions and Strategy presso LGI, parla del passaggio della sua azienda al cloud e di come le imprese debbano pensare al ROI.
Secondo un nuovo studio di AchieveNEXT, i responsabili Finance e HR delle aziende di medie dimensioni ritengono che trovare i talenti giusti e migliorare l'efficienza operativa siano aspetti cruciali per il successo.
Ogni anno analizziamo come cambia l'employee engagement per suggerire alle aziende le aree di interesse per l'anno a venire. Scopri le aree chiave che abbiamo identificato per 17 settori basandoci sull'evoluzione dell'employee experience osservata nel corso del 2021.
I termini "retention dei dipendenti" e "employee engagement" sono molto più di singole parole. In questo articolo, scopriamo perché la retention dei dipendenti è una delle maggiori preoccupazioni per le aziende e come la giusta strategia di engagement può fare un'enorme differenza.
Cosa possono fare le aziende per assicurarsi che il loro approccio al mese del Pride sia sincero e sostenibile, specialmente in tempi turbolenti, con una crescente polarizzazione delle comunità? Abbiamo parlato con Rogerio Almeida, Vice President of Global Field Alliances di Workday, per conoscere la sua personale visione della comunità LGBTQ+.
Si è registrato un aumento del numero di dipendenti che postano commenti negativi sui propri datori di lavoro su siti pubblici. Lauryn Bissell, Senior Business Psychologist presso Workday, e Gabriel Dizon, Manager of Customer Success, hanno partecipato ad un podcast con Nick Ciavatta di Argyle Insider per discutere di ciò che motiva questi comportamenti e di come le aziende possono rispondere.
Scopri perché "gestione delle skill" non è sinonimo di "approccio basato sulle skill", e perché entrambi sono necessari per coinvolgere, riqualificare e trattenere i dipendenti.
Le aziende chiedono sempre di più ai loro CFO. Si aspettano che promuovano iniziative ambientali, sociali e di governance (ESG), supervisionino progetti di trasformazione digitale e si assicurino che i loro team abbiano le giuste competenze per il futuro. Ecco perché i responsabili Finance hanno bisogno della tecnologia giusta.
Per una pianificazione efficace della forza lavoro, le aziende devono ripensare la propria talent strategy nell'ottica di minimizzare gli skill gap, massimizzare la resa delle assunzioni e allineare meglio i talenti agli obiettivi aziendali.
Nel settore media e intrattenimento le categorie tradizionali si stanno dissolvendo rapidamente. Come possono prosperare le aziende di questo settore in un contesto in costante evoluzione?
L'autoidentificazione è essenziale per dare priorità a diversity e appartenenza, ma come si fa a farla funzionare in una multinazionale? Scopri come Thomson Reuters ha esteso le funzionalità di autoidentificazione per appartenenza e diversity a 68 paesi.
Le iniziative a favore della trasformazione aziendale possono essere difficili da gestire, soprattutto quando i dipendenti non sono allineati con i manager. Il modo migliore per colmare il divario tra gli stakeholder è dare voce ai dipendenti.
Il concetto di "employee engagement" è in cima alle agende degli HR manager, ma cosa significa in realtà? In questo articolo ci occuperemo degli aspetti essenziali dell'engagement, compreso il rapporto tra l'employee engagement e l'employee experience, e come i manager possono misurarlo.
Come si sono evolute le aspettative dei dipendenti? Scopri cosa rivela la nostra ricerca basata sull'analisi di 19 milioni di commenti inviati a Workday Peakon Employee Voice da quasi 1,8 milioni di dipendenti nel corso del 2021.
Dalla nostra indagine globale risulta che nel 2021 i dirigenti aziendali hanno adottato un approccio più timido all'accelerazione digitale rispetto all'anno precedente. Continua a leggere per scoprire quali sono i maggiori ostacoli alla digital transformation secondo gli intervistati.
La pandemia e le dimissioni di massa hanno reso l'employee experience un imperativo per le aziende di tutto il mondo. Pete Schlampp racconta come ci stiamo muovendo per rispondere alle esigenze in continua evoluzione dei dipendenti e come utilizziamo dati e tecnologia per personalizzare l'esperienza e far sentire la forza lavoro sostenuta nei momenti che contano.
Mai prima d'ora il lavoro è stato tanto remoto, decentralizzato e digitale e le aziende sono costrette a disputarsi i talenti migliori in un contesto fortemente concorrenziale. Penelope Prett, CIO di Accenture, ha condiviso con noi alcune considerazioni sul ruolo che riveste la tecnologia nella creazione di un nuovo modello di employee experience vivace e sempre stimolante per i dipendenti.
Un campione di oltre 1 milione di dipendenti di 250 aziende di tutto il mondo mostra l'impatto che ha avuto la pandemia sul rischio di riduzione della forza lavoro in diversi settori e aree geografiche.
Leena Nair, Chief Human Resources Officer della multinazionale Unilever, ha parlato con Ashley Goldsmith, Chief People Officer di Workday, a proposito delle opportunità che esistono per rispondere alle esigenze di una forza lavoro in trasformazione.
David Somers, Group General Manager of Product for the Office of the CHRO di Workday, e Phil Chambers, General Manager di Peakon, ci parlano del nuovo nome di Peakon, della nostra visione strategica e dell'importanza di ascoltare i dipendenti.
Che impatto ha avuto la pandemia di COVID-19 sulle skill di cui le aziende avranno bisogno in futuro? Questo articolo illustra perché le aziende europee devono dare priorità alle skill e garantire uno sviluppo continuo della forza lavoro per prosperare in un mondo post-pandemia.
Nell'anno appena trascorso le risorse umane hanno svolto un ruolo determinante in pressoché tutte le decisioni strategiche nelle aziende, ed è quindi motivo di orgoglio per noi essere riconosciuti ancora una volta come leader nella gestione del capitale umano per completezza di visione e capacità di esecuzione.
Le aziende devono andare oltre il concetto di "lift and shift" del loro sistema di Enterprise Resource Planning (ERP) nel cloud. Devono invece dedicarsi all'"up-lift" e al "re-shift" dei loro sistemi e processi, in modo da allinearli con la realizzazione degli obiettivi aziendali nell'era digitale. Ecco perché Workday, in quanto sistema cloud di enterprise management, è diverso dagli altri.
Gli ultimi 18 mesi hanno modificato il modo di guardare alla salute globale e al benessere, all’equità e alla giustizia sociale. Siamo arrivati a un momento cruciale per l’equità, la diversità e l'inclusione (ED&I), poiché le pressioni sociali sono elevate, ma lo sono anche le opportunità di cogliere il momento.
Il nostro report su agilità organizzativa e accelerazione digitale spiega in che modo le aziende leader possono prepararsi a raggiungere grandi traguardi, a dispetto delle sfide senza precedenti legate alla pandemia. Considerato che skill e cultura aziendale sono i fattori chiave per raggiungere gli obiettivi di fatturato digitale, il ruolo dei CHRO diventa fondamentale.