Tre modi per diventare un'azienda basata sulle skill: cosa ci insegna la nostra trasformazione
Chris Ernst, Chief Learning Officer di Workday, racconta l'esperienza del passaggio a un talent strategy basata sulle skill in Workday.
Chief Learning Officer
Leggi la biografiaChris Ernst è Chief Learning Officer di Workday. In qualità di responsabile della talent strategy di Workday, si occupa di performance e talent enablement, efficacia della leadership, sviluppo aziendale ed employee experience usando la tecnologia di Workday.
Prima di entrare in Workday, Chris è stato Global Head of People and Organization Potential presso la Bill & Melinda Gates Foundation, Vice President of Leadership and Organization Effectiveness presso Juniper Networks e ha ricoperto ruoli di leadership presso il Center for Creative Leadership.
Chris ha conseguito un dottorato in Psicologia organizzativa e aziendale presso la North Carolina State University e una laurea in Psicologia presso la James Madison University. È autore di tre libri, tra cui "Boundary Spanning Leadership: Six Practices for Solving Problems, Driving Innovation e Transforming Organizations".
Chris Ernst, Chief Learning Officer di Workday, racconta l'esperienza del passaggio a un talent strategy basata sulle skill in Workday.