Novità e supporto sull'utilizzo degli insight basati sui dati per decisioni più efficaci.
Dal nostro sondaggio emerge che solo il 38% dei responsabili dei servizi finanziari ha fiducia nella propria capacità di prendere decisioni basate sui dati in tempo reale. Pete Rutman di Workday spiega le implicazioni per il settore e per la sua crescita digitale.
In Workday crediamo che comprendere le skill dei dipendenti sia fondamentale per il buon funzionamento delle aziende e necessario per il futuro del lavoro. Ecco perché stiamo introducendo una tecnologia di nuova generazione che amplifica l'impatto di Skills Cloud e aiuta i nostri clienti a costruire aziende basate sulle skill.
I professionisti del Finance di nuova generazione devono affrontare una serie di aspettative sempre più complesse. Philippa Lawrence, Vice President e Chief Accounting Officer di Workday, descrive le caratteristiche dei team di contabilità di successo del futuro.
Il CFO e il CSO di Workday raccontano a Boston Consulting Group come è evoluta la gestione del Finance dell'azienda per supportare la crescita e gli insegnamenti che possono trarre i responsabili Finance dal loro approccio ai dati e alla collaborazione interfunzionale.
Un campione di oltre 1 milione di dipendenti di 250 aziende di tutto il mondo mostra l'impatto che ha avuto la pandemia sul rischio di riduzione della forza lavoro in diversi settori e aree geografiche.
David Somers, Group General Manager of Product for the Office of the CHRO di Workday, e Phil Chambers, General Manager di Peakon, ci parlano del nuovo nome di Peakon, della nostra visione strategica e dell'importanza di ascoltare i dipendenti.
Le skill sono la valuta dell'azienda moderna e le aziende hanno l'opportunità di aggiungere valore e obiettività a ogni pratica che coinvolga i dati sulle skill. Il nostro ospite Ben Eubanks, autore e Thought Leader nell'HR, condivide i suoi dati e le sue analisi.
Durante la pandemia, molti dipendenti si sono dovuti destreggiare tra meeting online e cura dei famigliari. Ma le aziende stanno fornendo ai caregiver il supporto di cui hanno bisogno? Secondo un recente report globale, le aspettative dei dipendenti sono cambiate.
Tutti devono sentirsi apprezzati per il lavoro che svolgono e il contributo speciale che danno. Con il VIBE Index, vogliamo aiutare le aziende a dotarsi degli strumenti necessari per creare una forza lavoro più forte e inclusiva.
In occasione del nostro recente evento digitale, un responsabile IT presso un'azienda di trading con sede in Olanda, la IMC, ha spiegato come la capacità di sfruttare il potenziale dei dati sia stata utile per i clienti, anche in una fase di difficoltà senza precedenti.
Realizzando il secondo capitolo della nostra indagine globale "Agilità organizzativa: la chiave per guidare la crescita digitale" abbiamo scoperto che la pandemia ha obbligato i business leader di tutto il mondo ad analizzare nel dettaglio gli ambiti della loro attività che funzionavano e quelli da migliorare.
Gli sviluppi tecnologici, le crescenti aspettative dei clienti e i processi decisionali basati sui dati impongono ai team Finance di trovare nuovi modi di operare con agilità. Ma come pianificare tenendo conto di tutte queste variabili, da quelle prevedibili a quelle improbabili?
Abbiamo presentato tre nuove soluzioni, basate sul machine learning e altre tecnologie avanzate, per consentire alle aziende di creare delle employee experience totalmente personalizzate, di rispondere ai cambiamenti con maggiore velocità e di conoscere meglio la loro forza lavoro.
Basandoci sulla nostra esperienza, abbiamo raccolto otto spunti rivolti alle tech company che vogliono impegnarsi a garantire un uso etico dell'intelligenza artificiale (AI) in azienda.
