Blaise Radley
Blaise Radley è un redattore di Workday specializzato in AI, employee experience e nei trend che interessano le aziende di medie dimensioni.
A fronte delle crescenti aspettative dei dipendenti, la mobilità interna diventa un aspetto essenziale di qualsiasi efficace strategia di fidelizzazione dei talenti. Scopri come incentivare la mobilità dei talenti all'interno della tua azienda.
Per consentire alle aziende di mantenersi competitive anche nei periodi di incertezza e trasformazione, è fondamentale comprendere il sentiment dei dipendenti. Un software di employee engagement fa la differenza.
Quando le aziende scelgono l'employee engagement come priorità strategica, i benefici che ne derivano generano quello che abbiamo definito "Engagement Edge". Scopri quali sono questi benefici.
"Quiet quitting" è un nuovo nome per un fenomeno vecchio: il calo motivazionale dei dipendenti. Scopri l'effetto del quiet quitting sulla tua azienda e perché la soluzione è concentrarsi sull'employee engagement.
Da anni l'employee experience è assurta a priorità aziendale in ogni parte del mondo, ma le sue caratteristiche sono in costante evoluzione. Scopri che cos'è e come funziona l'esperienza del dipendente, e come mettere a punto una strategia efficace per la tua azienda in questo ambito.
Cosa possono fare le aziende per assicurarsi che il loro approccio al mese del Pride sia sincero e sostenibile, specialmente in tempi turbolenti, con una crescente polarizzazione delle comunità? Abbiamo parlato con Rogerio Almeida, Vice President of Global Field Alliances di Workday, per conoscere la sua personale visione della comunità LGBTQ+.
Si è registrato un aumento del numero di dipendenti che postano commenti negativi sui propri datori di lavoro su siti pubblici. Lauryn Bissell, Senior Business Psychologist presso Workday, e Gabriel Dizon, Manager of Customer Success, hanno partecipato ad un podcast con Nick Ciavatta di Argyle Insider per discutere di ciò che motiva questi comportamenti e di come le aziende possono rispondere.
L'autoidentificazione è essenziale per dare priorità a diversity e appartenenza, ma come si fa a farla funzionare in una multinazionale? Scopri come Thomson Reuters ha esteso le funzionalità di autoidentificazione per appartenenza e diversity a 68 paesi.
Le iniziative a favore della trasformazione aziendale possono essere difficili da gestire, soprattutto quando i dipendenti non sono allineati con i manager. Il modo migliore per colmare il divario tra gli stakeholder è dare voce ai dipendenti.
Il concetto di "employee engagement" è in cima alle agende degli HR manager, ma cosa significa in realtà? In questo articolo ci occuperemo degli aspetti essenziali dell'engagement, compreso il rapporto tra l'employee engagement e l'employee experience, e come i manager possono misurarlo.