Nozioni di base: cos'è il procurement?
Le aziende si stanno rendendo conto che rafforzare il procurement, il sourcing strategico e la gestione della supply chain è fondamentale per il loro successo.
Finance
Notizie, trend e insight per responsabili e professionisti Finance.
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L'impegno di Workday a favore delle tematiche ESG
Il modo in cui un'azienda affronta le questioni ambientali, sociali e di governance (ESG) è più importante che mai. Ecco su cosa ci siamo concentrati in Workday per innovare in materia di ESG.
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La pianificazione costante proietta il Finance in avanti
Come hanno scoperto innumerevoli aziende, adottare una cultura di pianificazione costante aiuta a prepararsi con agilità al futuro.
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Perché una base dati intelligente è fondamentale per un processo decisionale efficace
Come individuare i dati finanziari e operativi che rivelano cosa sta veramente trainando il business? Scopri come superare gli ostacoli e dove investire per poterti adattare al cambiamento strada facendo.
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Pianificare per un futuro sostenibile: iniziative di responsabilità ambientale, sociale e di governance basate sui dati
Le aziende che hanno a cuore la transizione verso la sostenibilità danno grande peso alle iniziative di responsabilità ambientale, sociale e di governance (ESG). Rikki Stancich e Andrew Wood (Deloitte) spiegano come usare Workday Adaptive Planning per valutare le metriche, definire gli obiettivi e documentare i progressi in ambito ESG.
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Due imperativi utili per colmare il gap dell'accelerazione digitale
Il divario tra un mondo che cambia sempre più velocemente e la capacità delle aziende di stare al passo è un problema strategico che miete numerose vittime. Ecco come risolverlo.
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Accelera la trasformazione digitale del Finance: un framework in quattro step per la creazione di valore
Un sistema cloud di enterprise management aiuta le aziende a rendere più fluidi i processi Finance migliorando l'efficienza e apportando valore strategico. Ce ne parla Barbara Larson di Workday.
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Le priorità dei CFO per un Finance a prova di futuro
Per il suo ultimo studio CFO Indicator Survey, Workday ha chiesto a 267 CFO di tutto il mondo di raccontare programmi e priorità per i prossimi cinque anni. Scopri come i fuoriclasse del Finance indicano la strada da seguire per il futuro investendo in skill e tecnologia.
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In che modo i responsabili di PGA European Tour hanno plasmato la digital transformation
I Chief Financial Officer, Chief Technology Officer e Chief People Officer di PGA European Tour raccontano la trasformazione delle funzioni Finance, IT e HR nel contesto della pandemia.
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Le cinque domande che un CFO deve porsi nel 2022
I responsabili del Finance che assistono le aziende nel passaggio a un modello operativo sempre più digitalizzato si fanno più esigenti nei confronti delle loro soluzioni ERP. Rispondere a queste cinque domande fondamentali più facilitare la transizione.
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I tre metodi adottati da Ralph Lauren per accelerare il procurement
In occasione del nel nostro evento digitale Conversations for a Changing World, il responsabile del sourcing a livello mondiale di Ralph Lauren ha condiviso insight e best practice per rendere più efficiente il procurement.
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L'automazione dei servizi professionali supporta l'intero ciclo dei progetti client-facing
Scopri perché una piattaforma PSA (Professional Services Automation) aiuta le società di servizi a gestire i progetti e a migliorare efficienza, soddisfazione dei clienti e insight.
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Passaggio generazionale: il ruolo del CFO nel ridefinire il futuro del lavoro
In occasione di un evento recente, i responsabili finanziari di Accenture, Cisco, Toyota North America e Workday hanno parlato della loro visione del futuro del lavoro. Le iniziative che privilegiano sono le attività nell'ambito di ambiente, società e governance (ESG) e il potenziamento dei rapporti con i dipendenti.
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Studio globale: L'eccellente agilità organizzativa dei retailer
I risultati della nostra ultima indagine globale rivelano che le aziende del settore retail sono più avanti di quelle di altri settori nel comprendere l'importanza del fatturato legato al digitale e, cosa più importante, nell'agire di conseguenza.
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Gestione dei rischi e agility durante la pandemia: il punto di vista di un responsabile Finance del settore dell'ospitalità
Neil Gribben, Vice President of Accounting and Control di Belmond, azienda che opera nel settore del turismo di lusso, ha raccontato a Tim Wakeford di Workday come il Finance ha dato un impulso all'accelerazione digitale durante la pandemia.
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Preparare le società di servizi finanziari alla "non normalità"
All'evento Workday Industry Insights EMEA, esperti, clienti e analisti del settore hanno discusso in che modo le società di servizi finanziari stanno passando al digitale per affrontare un futuro tutt'altro che normale.
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Come si preparano al post-pandemia i responsabili del Finance in Europa
Mentre muovono i primi timidi passi verso la normalità dopo essersi lasciate alle spalle la fase peggiore della pandemia di COVID-19, le aziende di tutta Europa volgono lo sguardo al futuro. I responsabili Finance delle aziende clienti di Workday parlano di resilienza, digital transformation e di cosa hanno imparato.
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I 4 fondamenti di un programma di gestione dei fornitori efficace
La messa a punto di un programma di gestione delle relazioni coi fornitori (SRM) non deve spaventare. Esplora i quattro fondamenti su cui si basa un programma di gestione delle relazioni con i fornitori (SRM) efficace e le best practice per migliorare le performance dei fornitori.
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Che cos'è un sistema ERP e perché Workday è diverso dagli altri
Le aziende devono andare oltre il concetto di "lift and shift" del loro sistema di Enterprise Resource Planning (ERP) nel cloud. Devono invece dedicarsi all'"up-lift" e al "re-shift" dei loro sistemi e processi, in modo da allinearli con la realizzazione degli obiettivi aziendali nell'era digitale. Ecco perché Workday, in quanto sistema cloud di enterprise management, è diverso dagli altri.
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La ricalibrazione continua aiuta a colmare il gap dell'accelerazione digitale
Ora che le aziende guardano all'era post-Covid, i ritmi produttivi si sono fatti ancora più serrati. L'ultima moda di oggi è la rivoluzione di domani, e la rivoluzione di domani finirà per imporre un nuovo modo di lavorare.
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Il CEO della Bank of America mette in luce i vantaggi competitivi offerti dalle pratiche ambientali, sociali e di governance
Nonostante la complessità delle questioni ambientali, sociali e di governance, in occasione di un recente evento di Fortune Brian Moynihan ha consigliato ai CFO di adottare un approccio diretto, misurabile e facilmente implementabile alle metriche ESG.
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Cosa si intende per xP&A?
La Pianificazione e analisi estesa (xP&A) deve il suo nome a Gartner, ma non si tratta affatto di un'idea nuova. Scopri in questo articolo che cos'è la xP&A e che cosa può fare per la tua azienda.
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Superare i sistemi ERP obsoleti nell'era dell'agilità aziendale
Molti CFO temono che le tecnologie e i processi che attualmente usano per pianificare possano ostacolare gli sforzi fatti per ottenere l'agilità di cui hanno bisogno.
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Come i CFO delle società di servizi finanziari possono adattarsi meglio al cambiamento
I cambiamenti ci sono sempre stati e sempre ci saranno. Tuttavia per avere successo in un mondo che cambia, i CFO del settore dei servizi finanziari devono promuovere processi decisionali migliori e una maggiore flessibilità, riunendo i dati operativi e quelli finanziari in un unico sistema cloud di gestione aziendale.
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Perché tecnologia e soft skill sono fondamentali per i CFO di oggi
Con l'evoluzione del ruolo del CFO, chi opera nella funzione Finance deve avere solide skill in ambito tecnologico e a livello di relazioni umane. I partecipanti ad una conversazione virtuale di Fortune hanno condiviso i loro approcci alla leadership.
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I CFO prevedono una robusta crescita durante il prossimo anno e intendono affrontarne le sfide
Secondo l'ultimo sondaggio Pulse di PwC, i responsabili Finance affermano di essere ottimisti per le loro aziende e di voler migliorare ambiente, scienza e governance (ESG), la reportistica e gli sforzi di diversity e inclusione.
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Perché i CFO dovrebbero chiedere qualcosa di più della semplice velocità al loro fornitore di servizi cloud
I CFO necessitano di un fornitore di servizi cloud che li aiuti a chiudere i loro conti e riportare i risultati rapidamente. Tuttavia occorre offrire loro anche le informazioni necessarie per poter articolare chiaramente una visione strategica e discutere delle opportunità di crescita futura. Leggi le nostre Domande e Risposte con Terrance Wampler, general manager, Workday Financial Management.
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Pianificazione degli scenari per un Finance a prova di futuro
Comprendere le variabili fondamentali di un'azienda e il modo in cui reagire ai diversi sviluppi può aiutare i leader a rispondere a future sfide in modo vincente in tempi difficili.
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Dove i CFO danno priorità alle risorse per permettere un futuro della finanza senza problemi
Un sondaggio globale di Workday rivela come i leader finanziari intendano investire nella trasformazione digitale per affrontare le crescenti sfide digitali e le questioni emergenti.
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Studio globale: I leader finanziari rivelano gli obiettivi chiave e le sfide necessarie per guidare l'accelerazione digitale
I CFO e gli altri leader finanziari riconoscono che la futura sopravvivenza delle aziende richiede maggiore agilità di programmazione, reportistica e gestione di risorse e capacità. E mentre le aziende impiegheranno le loro strategie per raggiungere questi obiettivi, un recente sondaggio rivela che la maggior parte dei leader dà priorità all'adozione di tecnologie intelligenti e alla condivisione di skill transfunzionali.
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Guardare avanti: come i CFO possono utilizzare gli analytics per guidare le loro aziende
Secondo un recente report di Deloitte, per gran parte dei responsabili aziendali la priorità è disporre di dati di qualità, ma la vera sfida consiste nell'implementare le soluzioni giuste. Un recente webinar esamina esempi reali di quanto si può ottenere con la trasformazione digitale.
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Nel Finance la maturità in termini di dati e analytics è ancora lontana
Secondo uno studio di Harvard che ha coinvolto 162 manager e senior executive Finance, c'è uno scarto notevole tra le loro aspirazioni e la realtà del lavoro quotidiano.
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Uno sguardo al futuro: gli 8 trend che hanno un impatto sul ruolo del CFO
Rakesh Duggal, Senior Manager per Deloitte, durante un webinar con Annette Melatti, Senior Director del Solution Marketing per l'ufficio del CFO di Workday, esplora i trend che stanno plasmando il futuro del Finance e discute di come i leader del Finance dovrebbero tenerne conto nel loro operato quotidiano.
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Accelerazione delle iniziative digitali: guida per CFO
Come deve muoversi un'azienda per accelerare la digital transformation del Finance in un mondo post-pandemia? Ecco quattro misure che generano valore e che dovrebbero essere sul radar di tutti i responsabili Finance dal 2021 in poi.
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Equiniti e Netflix: la trasformazione del Finance nell'era del cambiamento
I responsabili del Finance di Equiniti e Netflix raccontano come sono passati a una gestione finanziaria da remoto nell'era del COVID-19 e come si stanno preparando a rispondere ai cambiamenti futuri.
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In che modo il Finance deve innovare le skill per prosperare nell'era digitale
Nel mondo post pandemia, molti aspetti dell'attività lavorativa saranno totalmente diversi. I CEO si rivolgeranno pertanto ai responsabili Finance perché non solo sono versati in contabilità, ma perché possiedono background operativi più ampi e un mix di esperienze aziendali più vasto.
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In che modo l'automazione intelligente trasformerà la funzione Finance
Durante la fase di ripresa dalla pandemia globale, l'automazione intelligente cambierà per sempre il modo di operare delle aziende. Questo articolo illustra in che modo tecnologie come il machine learning ridefiniranno il ruolo del CFO.
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Workday nominata leader nel report Magic Quadrant di Gartner per soluzioni di pianificazione e analisi finanziaria nel cloud
Siamo orgogliosi di esserci ancora una volta distinti per la completezza della nostra visione e la capacità di esecuzione, soprattutto in un momento così cruciale per le aziende e le economie.
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Risultati del 2020 CFO Indicator Survey di Workday: l'agility è tutto
Di fronte al caos causato dalla pandemia globale, molti manager Finance hanno scoperto che, per contrastare la crisi economica, l'agility è esattamente ciò che serve per superare le difficoltà aziendali.
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Checklist per i CFO: come gestire il rientro sul posto di lavoro
I responsabili Finance sono in una posizione ottimale per valutare le opzioni e gli effetti del rientro sul posto di lavoro e per elaborare modalità che consentano all'azienda di crescere e reagire in modo diverso in futuro.
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Perché la pandemia incrementa l'esigenza di collaborazione tra Finance e HR
La pandemia ha accelerato trend operativi esistenti da tempo e ha obbligato i leader ad analizzare con cura le priorità. Ecco le partnership che Finance e HR devono mettere in atto per contrastare la crisi causata dal coronavirus.
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Il ruolo fondamentale dei CFO nella pianificazione costante
Disporre degli strumenti che consentono di prendere decisioni basate sui dati permette alle aziende del settore sanitario di pianificare, adattarsi e creare partnership strategiche che supportano la continuità operativa, l'evoluzione e la trasformazione.
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Uno sguardo al futuro: best practice per la modellazione di scenari finanziari
In un momento storico in cui le aziende cercano di orientarsi in uno scenario economico in continua evoluzione, la pianificazione aziendale diventa più importante che mai. Kinnari Desai, Senior Director di Corporate Finance presso Workday, parla della modellazione di scenari e dell'importanza dell'agility per la pianificazione.
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Podcast di Workday: L'agility nell'era del cambiamento
Tom Bogan, Vice Chairman di Workday che in passato ha guidato Adaptive Insights fino alla sua acquisizione da parte di Workday, illustra l'imperativo dell'agility nel mondo del business di oggi e il suo ruolo per garantire longevità dell'azienda.
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La tempesta perfetta: l'impatto dei fattori macro-ambientali sulle aziende globali
Questo è il primo di una serie di articoli che esaminano i trend macro-ambientali che obbligano i business leader a ripensare le loro strategie fondamentali. L'articolo illustra come il ruolo del CFO può risultare essenziale per guidare l'azienda in questi tempi complessi.
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