Notizie, trend e insight per responsabili e professionisti Finance.
Molti CIO stabiliscono da soli la strategia ERP complessiva della loro azienda. Ma una trasformazione efficace richiede una collaborazione adeguata con le altre parti interessate, in particolare con il CFO. Scopri perché instaurare collaborazioni solide all'interno dell'azienda è di vitale importanza per la modernizzazione dell'ERP, e quali sono i vantaggi che comporta l'adozione di una piattaforma flessibile.
I responsabili Finance che intendono adottare sistemi ERP (Enterprise Resource Planning) di ultima generazione devono esaminare in che modo il software combina i dati sul personale, la gestione operativa e la gestione finanziaria nell'ottica di creare valore per l'azienda oggi e in futuro.
Per ottenere una reale l'agilità, le aziende non possono più affidarsi a fogli di calcolo, processi manuali e tecnologie obsolete per la pianificazione e l'analisi finanziaria (FP&A).
L'automazione delle attività di pianificazione finanziaria ripetitive contribuisce a ridurre gli errori, accorciare i tempi di ciclo e aumentare la produttività a livello di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A).
Scopri perché creare un ponte tra front-office e back-office nel retail rende più solidi i processi decisionali.
Scopri le best practice per mettere a punto una strategia di gestione dei contratti fornitore che individui le lacune e le opportunità di risparmio nelle forniture.
Con l'aumento della richiesta di informazioni trasparenti,i CFO avranno bisogno del supporto dei loro team di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A) per raggiungere e comunicare i loro obiettivi ESG.
Siamo lieti di annunciare che Workday è stata riconosciuta come leader nel Magic Quadrant di Gartner 2022 per il Cloud ERP per le imprese orientate ai servizi, una nuova categoria. Rispondendo alla richiesta dei nostri clienti, il sistema cloud di enterprise management di Workday trasforma il modo di operare delle aziende, andando oltre i confini dei tradizionali sistemi di Enterprise Resource Planning (ERP).
Secondo un nuovo studio di AchieveNEXT, i responsabili Finance e HR delle aziende di medie dimensioni ritengono che trovare i talenti giusti e migliorare l'efficienza operativa siano aspetti cruciali per il successo.
Il settore bancario è da tempo pronto per la trasformazione. Tuttavia, le tecnologie legacy hanno spesso impedito un cambiamento digitale di ampia portata. Osserveremo da vicino due delle sfide con cui si deve misurare il settore bancario europeo e i rischi che le aziende devono affrontare nel percorso di trasformazione.
Le responsabilità dei CFO aumentano e un modo per creare più valore a livello aziendale è quello di comporre dei team di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A) di alto livello. Michele Tam, esperta di McKinsey & Co., identifica ciò che i responsabili del Finance devono considerare guardando al futuro.
In un contesto in cui l'imprevedibilità è il nuovo status quo, i team di vendita hanno bisogno di un potente strumento di pianificazione che li aiuti a correggere il tiro con precisione e rapidità.
Finance e HR abitualmente presentano cifre sull'organico che non coincidono, e questo è un problema.
L'evoluzione dei contesti normativi, degli obblighi di conformità e delle legislazioni fiscali in tutto il mondo sta aumentando le sfide per le aziende che utilizzano sistemi legacy. Il sistema cloud di enterprise management di Workday offre un nuovo approccio proiettato al futuro.
Le aziende chiedono sempre di più ai loro CFO. Si aspettano che promuovano iniziative ambientali, sociali e di governance (ESG), supervisionino progetti di trasformazione digitale e si assicurino che i loro team abbiano le giuste competenze per il futuro. Ecco perché i responsabili Finance hanno bisogno della tecnologia giusta.
L'avvento del machine learning, dell'automazione e di Workday Enterprise Management Cloud suggerisce che l'era della chiusura continua per la reportistica finanziaria è vicinissima. La nostra Chief Accounting Officer e Vice President Philippa Lawrence ci spiega come ci arriveremo.
Il nostro studio rivela che, rispetto ad altri dirigenti, i CFO hanno incontrato maggiori difficoltà a soddisfare costantemente alle esigenze aziendali. Nel contempo, i CFO sono più consapevoli dell'importanza di disporre di dati attendibili e accessibili per poter portare l'azienda lontano con mano ferma e sicura.
Nel settore media e intrattenimento le categorie tradizionali si stanno dissolvendo rapidamente. Come possono prosperare le aziende di questo settore in un contesto in costante evoluzione?
La neobanca tedesca N26 sta sconvolgendo il mercato bancario e aprendo la strada a una nuova generazione di società di servizi finanziari.
Per affermarti in un mercato competitivo e globale, ti servono processi di previsione finanziaria eccezionali e di un team Finance in grado di orchestrarli.
L'era della pianificazione costante per i CFO del settore retail è arrivata, ed è la chiave per arrivare ad una maggiore efficienza, ridurre i costi e tracciare un percorso positivo per il futuro, anche quando le condizioni sono avverse.
Le aziende si stanno rendendo conto che rafforzare il procurement, il sourcing strategico e la gestione della supply chain è fondamentale per il loro successo.
Il modo in cui un'azienda affronta le questioni ambientali, sociali e di governance (ESG) è più importante che mai. Ecco su cosa ci siamo concentrati in Workday per innovare in materia di ESG.
Come hanno scoperto innumerevoli aziende, adottare una cultura di pianificazione costante aiuta a prepararsi con agilità al futuro.
Come individuare i dati finanziari e operativi che rivelano cosa sta veramente trainando il business? Scopri come superare gli ostacoli e dove investire per poterti adattare al cambiamento strada facendo.
Le aziende che hanno a cuore la transizione verso la sostenibilità danno grande peso alle iniziative di responsabilità ambientale, sociale e di governance (ESG). Rikki Stancich e Andrew Wood (Deloitte) spiegano come usare Workday Adaptive Planning per valutare le metriche, definire gli obiettivi e documentare i progressi in ambito ESG.
Il divario tra un mondo che cambia sempre più velocemente e la capacità delle aziende di stare al passo è un problema strategico che miete numerose vittime. Ecco come risolverlo.
Un sistema cloud di enterprise management aiuta le aziende a rendere più fluidi i processi Finance migliorando l'efficienza e apportando valore strategico. Ce ne parla Barbara Larson di Workday.
Per il suo ultimo studio CFO Indicator Survey, Workday ha chiesto a 267 CFO di tutto il mondo di raccontare programmi e priorità per i prossimi cinque anni. Scopri come i fuoriclasse del Finance indicano la strada da seguire per il futuro investendo in skill e tecnologia.
I Chief Financial Officer, Chief Technology Officer e Chief People Officer di PGA European Tour raccontano la trasformazione delle funzioni Finance, IT e HR nel contesto della pandemia.
I responsabili del Finance che assistono le aziende nel passaggio a un modello operativo sempre più digitalizzato si fanno più esigenti nei confronti delle loro soluzioni ERP. Rispondere a queste cinque domande fondamentali più facilitare la transizione.
In occasione del nel nostro evento digitale Conversations for a Changing World, il responsabile del sourcing a livello mondiale di Ralph Lauren ha condiviso insight e best practice per rendere più efficiente il procurement.
Scopri perché una piattaforma PSA (Professional Services Automation) aiuta le società di servizi a gestire i progetti e a migliorare efficienza, soddisfazione dei clienti e insight.
In occasione di un evento recente, i responsabili finanziari di Accenture, Cisco, Toyota North America e Workday hanno parlato della loro visione del futuro del lavoro. Le iniziative che privilegiano sono le attività nell'ambito di ambiente, società e governance (ESG) e il potenziamento dei rapporti con i dipendenti.
I risultati della nostra ultima indagine globale rivelano che le aziende del settore retail sono più avanti di quelle di altri settori nel comprendere l'importanza del fatturato legato al digitale e, cosa più importante, nell'agire di conseguenza.
Neil Gribben, Vice President of Accounting and Control di Belmond, azienda che opera nel settore del turismo di lusso, ha raccontato a Tim Wakeford di Workday come il Finance ha dato un impulso all'accelerazione digitale durante la pandemia.
All'evento Workday Industry Insights EMEA, esperti, clienti e analisti del settore hanno discusso in che modo le società di servizi finanziari stanno passando al digitale per affrontare un futuro tutt'altro che normale.
Mentre muovono i primi timidi passi verso la normalità dopo essersi lasciate alle spalle la fase peggiore della pandemia di COVID-19, le aziende di tutta Europa volgono lo sguardo al futuro. I responsabili Finance delle aziende clienti di Workday parlano di resilienza, digital transformation e di cosa hanno imparato.
La messa a punto di un programma di gestione delle relazioni coi fornitori (SRM) non deve spaventare. Esplora i quattro fondamenti su cui si basa un programma di gestione delle relazioni con i fornitori (SRM) efficace e le best practice per migliorare le performance dei fornitori.
Le aziende devono andare oltre il concetto di "lift and shift" del loro sistema di Enterprise Resource Planning (ERP) nel cloud. Devono invece dedicarsi all'"up-lift" e al "re-shift" dei loro sistemi e processi, in modo da allinearli con la realizzazione degli obiettivi aziendali nell'era digitale. Ecco perché Workday, in quanto sistema cloud di enterprise management, è diverso dagli altri.
Ora che le aziende guardano all'era post-Covid, i ritmi produttivi si sono fatti ancora più serrati. L'ultima moda di oggi è la rivoluzione di domani, e la rivoluzione di domani finirà per imporre un nuovo modo di lavorare.
Nonostante la complessità delle questioni ambientali, sociali e di governance, in occasione di un recente evento di Fortune Brian Moynihan ha consigliato ai CFO di adottare un approccio diretto, misurabile e facilmente implementabile alle metriche ESG.
La Pianificazione e analisi estesa (xP&A) deve il suo nome a Gartner, ma non si tratta affatto di un'idea nuova. Scopri in questo articolo che cos'è la xP&A e che cosa può fare per la tua azienda.
Molti CFO temono che le tecnologie e i processi che attualmente usano per pianificare possano ostacolare gli sforzi fatti per ottenere l'agilità di cui hanno bisogno.
I cambiamenti ci sono sempre stati e sempre ci saranno. Tuttavia per avere successo in un mondo che cambia, i CFO del settore dei servizi finanziari devono promuovere processi decisionali migliori e una maggiore flessibilità, riunendo i dati operativi e quelli finanziari in un unico sistema cloud di gestione aziendale.
Con l'evoluzione del ruolo del CFO, chi opera nella funzione Finance deve avere solide skill in ambito tecnologico e a livello di relazioni umane. I partecipanti ad una conversazione virtuale di Fortune hanno condiviso i loro approcci alla leadership.
Secondo l'ultimo sondaggio Pulse di PwC, i responsabili Finance affermano di essere ottimisti per le loro aziende e di voler migliorare ambiente, scienza e governance (ESG), la reportistica e gli sforzi di diversity e inclusione.
I CFO necessitano di un fornitore di servizi cloud che li aiuti a chiudere i loro conti e riportare i risultati rapidamente. Tuttavia occorre offrire loro anche le informazioni necessarie per poter articolare chiaramente una visione strategica e discutere delle opportunità di crescita futura. Leggi le nostre Domande e Risposte con Terrance Wampler, general manager, Workday Financial Management.
Comprendere le variabili fondamentali di un'azienda e il modo in cui reagire ai diversi sviluppi può aiutare i leader a rispondere a future sfide in modo vincente in tempi difficili.
Un sondaggio globale di Workday rivela come i leader finanziari intendano investire nella trasformazione digitale per affrontare le crescenti sfide digitali e le questioni emergenti.