Dalla previsione statica alla previsione dinamica
In un mondo del business sempre più veloce, le previsioni nel loro formato tradizionale stanno diventando una criticità. I team Finance che usano dati storici spesso generano previsioni che sono obsolete nel momento in cui vengono rilasciate. L'AI mette fine a tutto questo consentendo di far evolvere dinamicamente le previsioni man mano che diventano disponibili nuovi dati.
L'AI generativa fa un ulteriore passo avanti generando suggerimenti dinamici. Ad esempio, se le vendite calano inaspettatamente in una regione chiave, l'AI generativa non si limita a rettificare le proiezioni dei ricavi, ma suggerisce anche rettifiche mirate, come la ridefinizione dei budget di marketing o l'aumento delle scorte nelle aree ad alte performance. La previsione diventa un processo continuo che orienta le decisioni.
Con diversi modelli di AI in azione, le previsioni diventano uno strumento adattivo. Invece di basarsi su ipotesi fisse, i team Finance possono accedere a flussi di dati live (cifre di vendite giornaliere, aggiornamenti sulla supply chain e indicatori delle evoluzioni del mercato) e adattare la loro strategia fruibili in tempo reale.
Nuova gestione del rischio
L'AI consente ai CFO di gestire i rischi in tempo reale perché sono in grado di individuare piccole anomalie che i sistemi tradizionali potrebbero trascurare. Gli strumenti di AI analizzano variabili che spaziano dai comportamenti di pagamento del cliente agli indicatori geopolitici fino alle metriche di performance della supply chain per segnalare le minacce che richiedono un'attenzione immediata.
Ad esempio, con l'AI puoi rilevare il rischio creditizio con settimane di anticipo rispetto ai competitor, eseguire controlli antifrode veloci e precisi o identificare l'instabilità finanziaria di un fornitore prima che interferisca con l'attività. In questi casi, l'AI non sostituisce le decisioni umane, ma le potenzia, consentendo ai leader di adottare misure preventive.
Democratizzazione del processo decisionale
In molte aziende solo il team FP&A esegue analisi predittive e ci vuole tempo prima che tali informazioni raggiungano altri team. Questo approccio frammentario non è più efficace in un ambiente in cui le decisioni devono essere prese rapidamente coinvolgendo più funzioni. L'AI democratizza i dati creando una piattaforma unificata da cui i leader di tutti i reparti possono accedere a insight in tempo reale.
Ciò significa che i CFO possono condividere le informazioni finanziarie con tutti i team (HR, Operations, marketing, vendite, ecc.) affinché le loro strategie siano allineate. I dashboard condivisi rivelano in che modo i trend di gestione delle scorte influenzano i ricavi o come le fluttuazioni della domanda modificano le risorse richieste, garantendo che tutti agiscano in base alla stessa strategia. Il risultato sono decisioni più rapide e meglio coordinate che generano valore aziendale.
Scoperta di opportunità nascoste
Il ruolo dell'AI nel Finance va oltre la mitigazione del rischio: l'AI porta alla luce opportunità non ancora apparenti. I modelli di AI predittiva analizzano i dati su una scala e con una profondità impensabile per gli esseri umani, rivelando schemi e opportunità apparentemente nascosti ma in realtà accessibili.
Prendiamo come esempio la definizione dei prezzi dei prodotti. L'AI è in grado di individuare tendenze microregionali – aree geografiche specifiche caratterizzate da una maggiore elasticità dei prezzi – che i CFO potrebbero sfruttare per ottimizzare i margini tramite strategie di definizione dei prezzi localizzate. Allo stesso modo, la tecnologia AI è in grado di prevedere quali segmenti di clientela sono più suscettibili di adottare servizi premium, consentendo investimenti più mirati.