Analisi delle tecnologie enterprise che stanno trasformando il mondo del lavoro.
Molti CIO stabiliscono da soli la strategia ERP complessiva della loro azienda. Ma una trasformazione efficace richiede una collaborazione adeguata con le altre parti interessate, in particolare con il CFO. Scopri perché instaurare collaborazioni solide all'interno dell'azienda è di vitale importanza per la modernizzazione dell'ERP, e quali sono i vantaggi che comporta l'adozione di una piattaforma flessibile.
La prospettiva di dover trasformare sistemi business-critical complessi è sufficiente per scoraggiare alcuni CIO a procedere a una modernizzazione delle loro tecnologie di base. Ma restare ancorati allo status quo rappresenta un rischio ancora più grande per le aziende. Scopri il percorso per costruire un ambiente ERP moderno per la tua azienda.
La nostra recente indagine condotta tra CIO e CFO a livello mondiale mostra che i responsabili IT sono più propensi a fornire consulenza sulle tecnologie emergenti e a realizzare la trasformazione digitale del Finance se prima si coordinano con i loro colleghi del Finance.
I CIO lungimiranti stanno cogliendo l'occasione per ripensare gli ambienti ERP tradizionali con l'obiettivo di trasformare i processi aziendali e di semplificare il decision-making delle aziende. Scopri perché trascurare la digitalizzazione dell'ERP è una strategia senza futuro.
In questo articolo parleremo delle sfide con cui si deve misurare il settore bancario europeo, i rischi e le barriere che le aziende devono affrontare nel percorso di trasformazione digitale e i vantaggi che trarrà il settore da una maggiore agilità.
Clare Hickie, CTO, EMEA di Workday, spiega che la pandemia ha aumentato la richiesta di adozione del cloud e descrive come i CIO possono dimostrare il valore del cloud alle proprie aziende.
Il settore bancario è da tempo pronto per la trasformazione. Tuttavia, le tecnologie legacy hanno spesso impedito un cambiamento digitale di ampia portata. Osserveremo da vicino due delle sfide con cui si deve misurare il settore bancario europeo e i rischi che le aziende devono affrontare nel percorso di trasformazione.
Secondo la nostra ultima indagine globale, le esigenze della trasformazione digitale hanno un impatto enorme sui responsabili IT. Scopri come i CIO possono ottenere un vantaggio strategico nel nuovo mondo del lavoro.
Nei momenti di incertezza, il team IT può fornire all'azienda un vantaggio competitivo creando un'esperienza lavorativa flessibile che permette di trattenere i dipendenti.
Agilità, affidabilità e configurabilità sono il cuore dei nostri servizi cloud aziendali. Il nostro CTO globale Dave Sohigian spiega perché incorporare queste caratteristiche permette ai nostri clienti di mantenersi flessibili in fasi di crescita e cambiamento.
Dal nostro studio globale appena pubblicato e che ha coinvolto business leader delle funzioni Finance, IT e HR, emerge che la velocità della trasformazione sta diminuendo.
La settimana scorsa, il Dipartimento del Commercio degli Stati Uniti ha annunciato la nomina di 27 esperti del NAIAC (National Artificial Intelligence Advisory Committee), tra cui spicca Sayan Chakraborty, Executive Vice President of Product and Technology di Workday. Il comitato fornirà consulenza al Presidente Biden e al National AI Initiative Office della Casa Bianca su un'ampia gamma di questioni relative all'IA. Sayan ci parla dell'importanza di promuovere lo sviluppo e l'adozione di un'intelligenza artificiale etica e di definire politiche intelligenti al riguardo.
Jeff Gelfuso, Chief Design Officer di Workday, parla dell'importanza di offrire ai dipendenti una user experience semplificata e di come farlo con Workday.
Chris Roberts, Head of IT Infrastructure di Formula 1, racconta perché la digitalizzazione del massimo campionato di automobilismo è stata un successo che ha trasformato la Formula 1 in un "motore di innovazione".
Dalla nostra indagine globale risulta che nel 2021 i dirigenti aziendali hanno adottato un approccio più timido all'accelerazione digitale rispetto all'anno precedente. Continua a leggere per scoprire quali sono i maggiori ostacoli alla digital transformation secondo gli intervistati.
I responsabili del Finance che assistono le aziende nel passaggio a un modello operativo sempre più digitalizzato si fanno più esigenti nei confronti delle loro soluzioni ERP. Rispondere a queste cinque domande fondamentali più facilitare la transizione.
In che modo due grandi aziende di settori diversi (con esigenze e processi molto differenti) possono utilizzare la stessa piattaforma tecnologica in modo efficiente? Prendendo in esame due clienti di Workday, ci rendiamo conto che non sempre i numeri ci dicono tutto in merito alle esigenze aziendali.
La pandemia e le dimissioni di massa hanno reso l'employee experience un imperativo per le aziende di tutto il mondo. Pete Schlampp racconta come ci stiamo muovendo per rispondere alle esigenze in continua evoluzione dei dipendenti e come utilizziamo dati e tecnologia per personalizzare l'esperienza e far sentire la forza lavoro sostenuta nei momenti che contano.
Mai prima d'ora il lavoro è stato tanto remoto, decentralizzato e digitale e le aziende sono costrette a disputarsi i talenti migliori in un contesto fortemente concorrenziale. Penelope Prett, CIO di Accenture, ha condiviso con noi alcune considerazioni sul ruolo che riveste la tecnologia nella creazione di un nuovo modello di employee experience vivace e sempre stimolante per i dipendenti.
Scopri perché una piattaforma PSA (Professional Services Automation) aiuta le società di servizi a gestire i progetti e a migliorare efficienza, soddisfazione dei clienti e insight.
Dopo aver studiato per quasi 15 anni i misteri del nostro sistema solare, Jim Stratton ha portato in Workday la sua passione per il problem solving. In questo post, il nostro CTO parla del futuro che immagina per Workday e i suoi clienti, delle sfide che Workday può aiutare a superare e racconta perché suonare la chitarra lo aiuti a pensare.
I risultati della nostra ultima indagine globale rivelano che le aziende del settore retail sono più avanti di quelle di altri settori nel comprendere l'importanza del fatturato legato al digitale e, cosa più importante, nell'agire di conseguenza.
Il CIO di Webber Wentzel, un importante studio legale multidisciplinare sudafricano, ci ha raccontato come lo studio ha utilizzato la tecnologia per affrontare questo momento senza precedenti e delineato la roadmap per il futuro.
In occasione dell'evento digitale Conversations for a Changing World, Aneel Bhusri, cofondatore, Co-CEO e presidente di Workday, ha parlato dell'innovazione dei prodotti Workday e di come Workday supporta i clienti e aiuta le aziende a intraprendere nuovi percorsi di crescita.
Abbiamo condotto uno studio globale su 603 dirigenti per capire in che modo l'accelerazione digitale provocata dalla pandemia ha influenzato il modo di pensare dei CIO in tutto il mondo. Ecco una panoramica dei risultati.
Quando si valutano dei fornitori cloud, è importante capire quale scalabilità offrono le loro piattaforme tecnologiche e se è possibile adattare rapidamente un servizio alle esigenze dell'azienda. In Workday, siamo convinti che la vera scalabilità si ottiene quando un servizio è in grado di gestire i carichi di lavoro più impegnativi di ciascun cliente tutti in una volta, tutti i giorni.
Dal nostro report emerge che i responsabili IT di aziende di qualsiasi dimensione sono intenzionati a far fronte alle nuove sfide legate a crescita del fatturato digitale e resilienza, a dispetto delle difficoltà dovute alla pandemia.
Il gap dell'accelerazione digitale stava già emergendo prima della pandemia, ma l'anno scorso ha messo a dura prova la capacità di reazione di ogni azienda. Sulla base del nostro lavoro con migliaia di clienti in tutto il mondo, abbiamo individuato sette imperativi grazie ai quali le aziende possono prosperare nella "prossima normalità".
Barbara Cosgrove, Vice President e Chief Privacy Officer di Workday, illustra la versione finale appena rilasciata dalla Commissione Europea delle nuove clausole contrattuali tipo (CCT), che aiutano le aziende che trasferiscono i dati personali al di fuori dell'Unione europea.
Mentre le aziende e il mondo in generale iniziano a riprendersi dagli effetti della pandemia, l'IT ha l'opportunità di rivedere le pratiche create per necessità e di mantenere le migliori.
Molti fornitori di applicazioni aziendali legacy offrono ai clienti la possibilità di scegliere quando programmare gli aggiornamenti, come se fosse un vantaggio. Noi di Workday, invece, chiediamo: gli aggiornamenti devono necessariamente causare interruzioni dell'attività? Risposta: no, non devono.
La Harvard Business Review ha appurato che il ruolo del procurement aziendale sta evolvendo e spiega come i responsabili possono dotare i loro team degli strumenti necessari per agire in modo strategico.
Se è vero che la pandemia ci ha posto di fronte a molte sfide, per The Salvation Army Australia e City Development Limited di Singapore da queste sfide sono nati modi nuovi e migliori di lavorare. Per saperne di più, leggi alcuni estratti del discorso che hanno tenuto in occasione del nostro evento digitale Conversations for a Changing World.
La pandemia ha accelerato la trasformazione digitale per molte aziende. Carolyn Horne, la presidente EMEA di Workday, osserva come un difficile 2020 abbia agito da catalizzatore per il cambiamento e in che modo i responsabili aziendali stiano migliorando l'agilità e creando resilienza all'interno delle loro strutture organizzative.
Realizzando il secondo capitolo della nostra indagine globale "Agilità organizzativa: la chiave per guidare la crescita digitale" abbiamo scoperto che la pandemia ha obbligato i business leader di tutto il mondo ad analizzare nel dettaglio gli ambiti della loro attività che funzionavano e quelli da migliorare.
Pete Schlampp, Executive Vice President del settore Product Development, e Sayan Chakraborty, Executive Vice President del settore Technology, raccontano come la cultura di Workday favorisca il pensiero laterale, cioè fuori dagli schemi, e promuova una creatività anticonvenzionale che ci consente di creare prodotti e tecnologie che stanno cambiando il modo di lavorare delle persone.
Workday Integration Cloud è uno strumento essenziale per consentire ai clienti di eseguire una transizione rapida verso il cloud e per garantirne il successo in un contesto in cui le esigenze aziendali, gli strumenti e le tecnologie continuano a evolversi.
Workday Extend (precedentemente noto come Workday Cloud Platform) rende il sistema Workday ancora più connesso, adattabile ed espandibile. Scopri come i nostri clienti lo stanno utilizzando per adattarsi ai rapidi cambiamenti provocati dalla pandemia.
Di che cosa ha bisogno un reparto IT per continuare a evolversi in futuro? Sheri Rhodes, CIO di Workday, ci indica le quattro considerazioni di cui tutti i responsabili tecnologici dovrebbero tenere conto nella formazione del proprio team.
Basandoci sulla nostra esperienza, abbiamo raccolto otto spunti rivolti alle tech company che vogliono impegnarsi a garantire un uso etico dell'intelligenza artificiale (AI) in azienda.