Zeit für Veränderung: Wie deutsche Unternehmen den digitalen Wandel vorantreiben
Wenn Unternehmen in den vergangenen zwei Jahren etwas gelernt haben, dann dies: Die digitale Transformation sollte lange vor einer Krise in Angriff genommen werden.
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AKTUELL
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Workday Podcast: Eine europäische Momentaufnahme zu Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion
In den letzten achtzehn Monaten hat sich verändert, wie wir über Herausforderungen wie globale Gesundheit und Wohlergehen, Gleichberechtigung und soziale Gerechtigkeit denken. Wir sind an einem entscheidenden Punkt für Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion angekommen: Der gesellschaftliche Druck ist hoch, doch genau so groß sind die Möglichkeiten, diesen Moment zu nutzen und Veränderungen herbeizuführen.
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Business Case für Kompetenzdaten
Kompetenzen sind die Währung moderner Unternehmen. Sie bieten ihnen die Möglichkeit, jede Tätigkeit, die Kompetenzdaten betreffen, um Mehrwert und Objektivität zu ergänzen. Gastautor und HR-Vordenker Ben Eubanks teilt seine Erkenntnisse.
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Im Zeitalter der Agilität werden veraltete ERP-Systeme aussortiert
Die Herausforderung für viele CFOs besteht darin, dass die Technologien und Prozesse, die sie derzeit für die Planung einsetzen, ihre Bemühungen um mehr Agilität behindern können.
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Wie sich CFOs im Finanzsektor besser auf den Wandel vorbereiten können
Wandel gibt es immer wieder. Für den Erfolg in einem hochgradig dynamischen Geschäftsumfeld müssen CFOs im Finanzsektor Entscheidungsprozesse und Flexibilität verbessern, indem sie Betriebs- und Finanzdaten in einer Enterprise-Management-Cloud bündeln.
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CFO Talks mit Deloitte: Die 3 Trends der Finanztransformation – von Kennzahlen, regionalen Hubs und digitalen Investitionen
Die Prioritäten im Finanzwesen haben sich verschoben: Digitale Transformation, Errichtung regionaler Hubs statt globaler Shared Services und darüber hinaus neue Qualitätsanforderungen an Business Partner stehen im Fokus – so die Analyse vom Deloitte-Experten Alexander Rauchstaedt im Gespräch mit Frank Mens, Director Financial Management, Workday.
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Weshalb für CFOs jetzt Technologie- und Soft Skills enorm wichtig sind
Die sich verändernde Rolle des CFO verlangt, dass aufsteigende Finanzführungskräfte Skills bei Technologie und zwischenmenschlichen Beziehungen mitbringen müssen. Die Gäste an einem virtuellen, von Fortune veranstalteten Podiumsgespräch tauschten sich über ihre Leadership-Ansätze aus.
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CFOs sind zuversichtlich und rechnen mit kräftigem Wachstum im nächsten Jahr
Finanzführungskräfte blicken positiv auf die Entwicklung ihrer Unternehmen. Nach einer aktuellen Pulsbefragung von PwC planen sie, das Reporting über Umweltschutz, Soziales und Governance (ESG) zu verbessern und ihre Anstrengungen im Bereich Diversität und Inklusion zu verstärken.
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Unternehmenserfolg dank Skills-First-Ansatz bei Personalgewinnung und -einsatz
Durch einen Skills-First-Ansatz, der die Fähigkeiten in den Vordergrund stellt, können Unternehmen wesentlich mehr Agilität, Ideenreichtum und Leistungen ihrer Mitarbeiter freisetzen und umfassendere Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg und die Karriere schaffen.
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Warum Initiativen rund um Zugehörigkeit und Diversität für Ihr Unternehmen wichtig sind
Über die letzten 18 Monate haben sich Führungskräfte vermehrt mit dem Thema Zugehörigkeit und Diversität in ihren Unternehmen auseinandergesetzt. In diesem Interview erklärt Nicole Knott, Managing Director bei Accenture und HR-Expertin im Vereinigten Königreich, warum es wichtig ist, hier am Ball zu bleiben.
