Wie der Mittelstand KI menschlich macht
Vom technologischen Hype zur wertebasierten Innovation: Wie der deutsche Mittelstand eine Künstliche Intelligenz schafft, die seinen Werten und seinem Qualitätsbewusstsein entspricht
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AKTUELL
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So gelingt dynamische Planung: Der komplette Guide für Finance
Die klassische Finanzplanung kommt mit dem Tempo moderner Märkte nicht mehr mit. Dynamische Planung liefert Finanzteams genau das, was sie heute brauchen: Echtzeit-Einblicke, die helfen, schneller zu reagieren, fundierter zu prognostizieren – und klügere Entscheidungen zu treffen.
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Was ist künstliche Intelligenz?
Künstliche Intelligenz ist in aller Munde, aber welche Bedeutung hat diese Technologie für die Arbeitswelt? Wir erklären den Fachjargon und erläutern die betriebswirtschaftlichen Vorteile von KI.
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So prägt KI Vorhersagen im Finanzwesen
KI hat bereits zu enormen Veränderungen bei prädiktiven Analysen im Finanzwesen geführt. Doch die größten stehen noch bevor. Erfahren Sie, wie Finanzteams durch Automatisierung und erweiterte Datenanalysen zu strategischen Wegbereitern werden.
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KI im Mittelstand: Zwischen Verantwortung und Fortschritt
Wie der Mittelstand in der DACH-Region KI sinnvoll einsetzt – zwischen Tradition, Transformation und neuen regulatorischen Anforderungen.
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Die wichtigsten HR Performance Indicators für Mitarbeitende 2025
Die Arbeitswelt hat sich gewandelt – und mit ihr die Erwartungen der Mitarbeitenden. Wer Schritt halten will, braucht ein Leistungsmanagement, das Orientierung bietet, Entwicklung fördert und spürbare Wirkung entfaltet.
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Mehr als Chatbots: Wie KI das Personalwesen in Deutschland neu definiert
Von Talentmarktplätzen über vertrauensbasierte Systeme bis hin zu ethischen Leitlinien – dieser Überblick zeigt, was Unternehmen jetzt brauchen, um KI verantwortungsvoll und strategisch einzusetzen.
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Warum Lohngerechtigkeit jetzt zum Wettbewerbsfaktor wird
Die neue EU-Richtlinie zur Lohntransparenz verpflichtet Unternehmen zu mehr Offenheit – und könnte einen tiefgreifenden Kulturwandel in der Arbeitswelt auslösen.
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Personalstrategie für KMU: So legen Sie das richtige Fundament
Der Erfolg eines kleinen Unternehmens beginnt mit den richtigen Menschen – und einer klaren HR-Strategie. Wer von Anfang an gezielt darauf setzt, schafft die Basis für Wachstum, Stabilität und nachhaltigen Erfolg.
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Agilität neu denken: Warum Struktur die Grundlage für Innovation ist
Agilität neu gedacht: Warum strukturierte Prozesse kein Widerspruch zur Innovation sind – sondern deren Voraussetzung. Ein Erfahrungsbericht von Mister Spex.
Was automatisiertes Revenue Cycle Management heute leisten kann
Automatisierung verändert, wie Einnahmen gesteuert werden – weg von manuellen Routinen, hin zu strategischen, integrierten und zukunftsorientierten Prozessen. Für Finanzteams entsteht dadurch Raum, schneller zu agieren, größer zu denken und dem Wandel stets einen Schritt voraus zu sein.
HR KPIs mit Wirkung: Auf welche Kennzahlen es jetzt ankommt
Die richtigen HR-Kennzahlen zu erfassen, ist der Schlüssel, um die Wirkung Ihrer Personalstrategie wirklich zu verstehen. Denn je strategischer die Rolle von HR wird, desto entscheidender ist es, die relevanten Metriken in den Fokus zu rücken – sie machen den Unterschied zwischen bloßer Berichterstattung und echter Führung.
ERP System für den Mittelstand: Worauf Sie achten sollten
Wachstum legt im Mittelstand oft die Schwächen isolierter Systeme offen. Unser Leitfaden hilft Ihnen, das beste ERP-System für mittelständische Unternehmen zu finden – passgenau, skalierbar und zukunftssicher.
Multi-Agent-Systeme: Aufbau eines digitalen Dream Teams
Gehen Sie den Aufbau von Multi-Agenten-Systemen nicht überstürzt an – diese Best Practices helfen Ihnen, eine nachhaltige und erfolgreiche Strategie zu entwickeln.
Diese Finanzkennzahlen sollten FP&A-Teams wirklich kennen
Strategische Finanzteams denken ihre Rolle neu: Sie nutzen Daten nicht nur zur Berichterstattung, sondern als Basis für bessere Entscheidungen. Wer im Finanzbereich Verantwortung trägt, sollte wissen, welche FP&A-Kennzahlen wirklich zählen – und wie sie helfen, vorausschauender zu planen und schneller zu reagieren.
KI Recruiting-Tools, die wirklich was bewegen
KI verändert, wie Unternehmen Talente finden – weg von manuellen Prozessen, hin zu strategischen, skalierbaren Rekrutierungspipelines.
Ist Ihr Unternehmen bereit für diesen Wandel?Big Data und Data Mining: Strategien im Umgang mit großen Datenmengen
Big Data und Data Mining sind in aller Munde – doch wie genau greifen diese beiden Konzepte ineinander?
Erfahren Sie, wie Data Mining aus riesigen Datenmengen gezielt verwertbare Erkenntnisse filtert – und wie Unternehmen damit Trends frühzeitig erkennen und sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.Wie kleine Unternehmen von künstlicher Intelligenz profitieren können
Künstliche Intelligenz wird für moderne kleine Unternehmen zunehmend zum Standard – sie steigert die Effizienz und unterstützt smartere Entscheidungen in nahezu allen Bereichen. Doch worin liegen die konkreten Vorteile – und was läuft dabei anders als bei großen Unternehmen?
Wie die KI-Entwicklung die Zukunft der Arbeit verändert
Generative KI wird unsere Arbeitswelt grundlegend verändern – und Führungskräfte müssen sich auf eine KI-gesteuerte Zukunft vorbereiten. Erfahre, wie Unternehmen und Entscheider:innen dem Wandel einen Schritt voraus bleiben können.
Zölle im Blick: Was CFOs wirklich wissen müssen
Um Zölle abzufedern, ohne die Beweglichkeit des Unternehmens zu verlieren, müssen CFOs Risiken analysieren, Lieferketten evaluieren und verschiedene Szenarien strategisch durchdenken.
Online-HR-Zertifikate: Was Sie wissen müssen
Personalzertifizierungen unterstützen Fachkräfte dabei, gezielt Fachwissen aufzubauen, ihre Glaubwürdigkeit zu stärken und in einem dynamischen Arbeitsumfeld konkurrenzfähig zu bleiben. Wer seine Karriere aktiv gestalten will, sollte herausfinden, welches Online-HR-Zertifikat am besten zu den individuellen Zielen und nächsten Entwicklungsschritten passt.
Die größten Herausforderungen im Personalwesen 2025
Von der Integration künstlicher Intelligenz über gezielte Weiterbildungsstrategien bis hin zur nachhaltigen Bindung von Talenten – wer heute Verantwortung für die eigene Personalstrategie übernimmt, legt den Grundstein für langfristigen Erfolg. In diesem Beitrag zeigen wir, wie Sie die größten Herausforderungen im Personalwesen erkennen, strategisch angehen und Ihre Organisation zukunftssicher aufstellen.
KI und Unternehmensrisikomanagement: Was man 2025 wissen sollte
KI verändert das Unternehmensrisikomanagement grundlegend: Sie hilft Unternehmen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, Betrug vorzubeugen und regulatorische Vorgaben auch im großen Maßstab zuverlässig einzuhalten.
Globale Workday-Studie: Führungskräfte setzen auf Skills gegen den Fachkräftemangel
Chris Ernst von Workday erklärt, warum Führungskräfte Arbeit im KI-Zeitalter rund um Skills statt Jobs organisieren – und wie sie sich auf den Fachkräftemangel vorbereiten.
Was ist KI? Wie künstliche Intelligenz Unternehmen verändert
Was ist KI? Erfahren Sie, wie künstliche Intelligenz (AI) die Zukunft prägt, unsere Arbeitswelt verändert und ethische Fragen aufwirft.
Kompetenzbasiertes Interview mit KI: So finden Sie die besten Talente
Unternehmen stellen ihre Einstellungsprozesse neu auf und rücken Fähigkeiten stärker in den Fokus, um die richtigen Talente zu finden. Dieser Blog zeigt, wie KI Bewerbenden neue Chancen eröffnet – und warum ein kompetenzbasierte Interviews Recruiting fairer, effizienter und skalierbarer macht.
Workday KI: Wie Künstliche Intelligenz Arbeit besser macht
Wie Workday mit verantwortungsvoller KI den Arbeitsalltag transformiert – durch intelligente Automatisierung, bessere Entscheidungen und echte Mehrwerte für Menschen und Organisationen.
KI braucht Köpfe – Wie Deutschland dem Fachkräftemangel begegnen kann
Wie deutsche Unternehmen KI-Talente gewinnen, binden und intern aufbauen können – mit konkreten Strategien für Recruiting, Retention und Future Skills.
KI Agenten als digitale Kollegen – wie gehen Sie mit ihnen um?
Die Zukunft der Arbeit ist längst Realität – und sie wird von KI vorangetrieben. Doch sind Führungskräfte wirklich bereit, eine Arbeitswelt zu gestalten, in der KI-Agenten immer mehr Aufgaben übernehmen?
