Maria Valero
Maria Valero berichtet als Editorial Strategist im Thought Leadership-Team von Workday zu HR-Themen. Sie entwickelt mit Begeisterung Inhalte, die für People Leader relevante Probleme, Chancen und Branchentrends aufzeigen. Auf diese Weise trägt sie zum kontinuierlichen Dialog und Austausch in diesem Bereich bei.
Bevor sie zu Workday kam, leitete Maria gobal integrierte Marketingkampagnen. Dabei entdeckte sie ihre Leidenschaft für den Bereich Thought Leadership.
Sie hat einen Bachelor-Abschluss in Business Marketing von der University of Washington.
Der Wandel vollzieht sich in atemberaubendem Tempo, und Unternehmen müssen umschulen, neu gestalten und sich auf die aktuelle Situation einstellen – oder sie laufen Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Angesichts der zahlreichen konkurrierenden Prioritäten können diese drei wichtigen Strategien den Aufbau einer zukunftsorientierten Workforce unterstützen.
Neue Jobs durch KI: Wie sich die Arbeitswelt der Zukunft verändert
In der Arbeitswelt der Zukunft arbeiten Mensch und KI zunehmend Seite an Seite. Automatisierung ersetzt nicht nur Aufgaben – sie schafft auch neue Jobs durch KI und eröffnet Mitarbeitenden neue Möglichkeiten, ihre Fähigkeiten zu erweitern.
In einem hart umkämpften Talentmarkt zählt jede Entscheidung entlang der Candidate Journey. Ein leistungsstarkes Assessment-Tool bietet präzise, kompetenzbasierte Einblicke und unterstützt Recruiting-Teams dabei, die passenden Talente auszuwählen.
So sieht die Zukunft des Personalmanagements aus
Die Zukunft der Arbeit entwickelt sich in rasantem Tempo und das Personalwesen treibt diese Transformation maßgeblich voran. Mit dem Wandel der Kompetenzanforderungen durch KI und Automatisierung übernehmen HR-Führungskräfte agile Strategien, um ihre Belegschaften zukunftssicher aufzustellen.
Die wichtigsten KPIs für erfolgreiches Employee Engagement
Employee Engagement gilt als Treiber von Produktivität und Innovation – doch ohne die richtigen KPIs bleibt es bloß ein Versprechen.
Drei KI-Trends, die HR von Grund auf verändern
HR entscheidet mit darüber, ob KI im Unternehmen zum echten Erfolgsfaktor wird. Drei oft unterschätzte Bereiche können den Unterschied machen. Sie verschaffen Organisationen einen klaren Wettbewerbsvorteil und machen HR zum Taktgeber für kollektive Intelligenz.
Strategic Workforce Planning (Strategische Personalplanung) verwandelt Unsicherheit in Chancen: Sie passt die Talentstrategie flexibel an dynamische Unternehmensziele an. Mit einem klaren Framework lassen sich Kompetenzlücken früh erkennen und fundierte, datengestützte Entscheidungen treffen.
2025 ist Personalbeschaffung härter, komplexer – und entscheidender denn je. HR-Verantwortliche brauchen dafür einen klaren, flexiblen und strategisch durchdachten Plan, um gezielt zu rekrutieren und eine Belegschaft aufzubauen, die anpassungsfähig bleibt.
Talentmanagement bündelt Planung, Recruiting, Entwicklung und Feedback zu einem fließenden Prozess – damit Teams flexibel bleiben und motiviert mitziehen. Hier die wichtigsten Rollen, Rahmenbedingungen, Kennzahlen und Best Practices für einen erfolgreichen Talent-Lebenszyklus.
Burnout trifft HR inzwischen mitten ins Herz – und CHROs stehen zunehmend in der Verantwortung, nicht nur Symptome zu lindern, sondern die Ursachen anzugehen. Entscheidend ist, ein Gleichgewicht zwischen widersprüchlichen Anforderungen zu schaffen – und genau dort setzt echte Veränderung an.