Selbst während der Pandemie haben viele zukunftsorientierte Unternehmen ihre Initiativen für die digitale Transformation fortgesetzt. Yael Leblanc, Group Finance Transformation Director bei Veolia, einem globalen Umweltdienstleistungsunternehmen mit Sitz in Frankreich, erklärt, warum die Umstellung auf eine neue Finanzlösung trotz des globalen Lockdowns wie geplant verlief.
Wir sind stolz darauf, dass wir in den Bereichen Umsetzungsfähigkeit („ability to execute“) und Vollständigkeit der Vision („completeness of vision“) auch in diesem Jahr, das einen betriebs- und weltwirtschaftlichen Wendepunkt markiert, wieder als ein „Leader“ eingestuft wurden.
Führungskräfte benötigen hochwertige Daten, um Entscheidungen in Echtzeit zu treffen und ihre Unternehmen auf den Weg der Normalität zurückzuführen. Dieser Artikel untersucht drei zentrale Bereiche, auf die CFOs den Fokus richten sollten, sowie deren Bedeutung für das Unternehmen.
Angesichts der durch die globale Pandemie ausgelösten Wirtschaftskrise erkannten viele Führungskräfte im Finanzwesen, dass agile Betriebsabläufe der Schlüsselfaktor sind, der ein Unternehmen inmitten wirtschaftlicher Turbulenzen vor dem Ruin bewahren kann.
Während sich die Unternehmen langsam von der Coronakrise erholen, wird immer deutlicher, wie wichtig Agilität ist. Robert Bloor, Group Financial Controller bei Equiniti, beschreibt, wie sein Unternehmen seine Finanz- und HR-Systeme mit Workday so transformierte, dass sie kontinuierliche Veränderungen unterstützen.
Während sich die Geschäftswelt auf die neue Normalität einstellt und in die Recovery-Phase begibt, wird Agilität zunehmend zur obersten Priorität im Finanzwesen. An dieser Stelle wollen wir uns vier Aspekte der Agilität im Finanzwesen näher ansehen und erörtern, wie Unternehmen dieses Thema heute angehen können.
Die Pandemie hat langjährige Geschäftstrends beschleunigt und Führungskräfte gezwungen, ihre Prioritäten auf den Prüfstand zu stellen. Wie sich Partnerschaften zwischen der Finanz- und HR-Abteilung inmitten der Corona-Krise gestalten, erfahren Sie hier.
Die Tools für datengestützte Entscheidungsfindung versetzen Unternehmen in die Lage, zu planen, sich anzupassen und strategische Partnerschaften aufzubauen, die Geschäftskontinuität, Wachstum und Veränderungen im Gesundheitswesen unterstützen.
Wir glauben, dass unser engagierter Einsatz für einen erstklassigen Kundenservice und unser Ruf als vertrauenswürdiger globaler Partner Gründe dafür sind, dass wir diese Auszeichnung auch dieses Jahr wieder erhalten haben.
Während Unternehmen versuchen, ein wirtschaftliches Umfeld zu verstehen, das sich ständig weiterentwickelt, wird Geschäftsplanung wichtiger denn je. Kinnari Desai, Senior Director of Corporate Finance bei Workday, spricht über Szenario-Modellierung und die Wichtigkeit von Agilität in der Planung.
Das Finanzteam spielt eine zentrale Rolle dabei, ein Unternehmen durch ungewisse Zeiten zu führen. Wo sollten CFOs den Schwerpunkt setzen? In diesem Artikel sehen wir uns fünf zentrale Bereiche an, denen Priorität eingeräumt werden sollte.
Dieser Blog-Beitrag bietet einen kurzen Überblick über die neuen Anforderungen an die Finanzfunktion. Hier erfahren Sie, was Sie über Finanzmanagementlösungen wissen sollten und wie sich Unternehmen mithilfe der richtigen Lösung an eine Welt im Wandel anpassen können.
Dieser Artikel ist der erste in einer Reihe von Artikeln zur Untersuchung von Makrotrends, die Führungskräfte dazu zwingen, einige ihrer grundlegendsten Konzepte zu überdenken. Auch soll erläutert werden, inwiefern der CFO eine entscheidende Rolle dabei spielen kann, das Unternehmen durch diese Zeit des Umbruchs zu führen.
Inmitten der globalen Pandemie erstellte Aon Plc. den ersten Finanzabschluss seiner Geschichte komplett per Remote-Verbindung. Mike Neller, Controller bei Aon, berichtet.