News, Trends und Informationen für Führungs- und Fachkräfte im Finanzwesen
Die Daten sind da, Analysen entstehen in Echtzeit, doch der Weg zum Handeln bleibt oft lang. Unternehmen können diese Lücke schließen, indem sie ihre Entscheidungsarchitektur neu denken.
Warum CFO und CHRO das KI-Rückgrat bilden
Fast jedes Unternehmen experimentiert mit KI. Kaum eines skaliert sie erfolgreich. Der Engpass liegt nicht in der Technologie, sondern in der Integration von Finanz-, Personal- und Governance-Logik. Wer Automatisierung verantwortungsvoll steuern will, braucht ein neues Rückgrat – und ein Führungsteam, das Kapital und Kompetenzen gemeinsam denkt.
Finanzielle Kompetenz zählt heute zu den zentralen Anforderungen an Führungskräfte – allen voran die Fähigkeit, Finanzberichte zu verstehen und wichtige Entscheidungen daraus abzuleiten.
Legacy-ERP-Systeme behindern Innovation, weil sie Daten trennen und Veränderung teuer machen. Der Artikel ordnet die strukturellen Ursachen ein und skizziert, wie ein zeitgemäßes ERP aussehen muss.
Stärken Sie mit der Gewinn- und Verlustrechnung die Finanzdisziplin und gewinnen Sie einen klaren Einblick in die Entwicklung Ihrer Unternehmensperformance.
Mehr als 8 von 10 Kleinunternehmen scheitern an Cashflow-Problemen. Um Wachstum und finanzielle Stabilität in Einklang zu bringen, benötigen KMU intelligente Systeme und Technologien für kontinuierliches, effektives Cashflow Management.
In einem von neuen Technologien und stetigem Wandel geprägten Geschäftsumfeld müssen die Finanzfunktion – und die CFOs an ihrer Spitze – anpassungsfähig sein, um zu bestehen. Entdecken Sie 10 zentrale Finanzmanagementaufgaben, die Ihnen einen Vorsprung verschaffen.
Künstliche Intelligenz definiert Unternehmenssysteme neu – und Workday ist für diesen Moment einzigartig positioniert.
Warum überdenken europäische HR-Führungskräfte ihre langfristigen Plattformstrategien – und was sagt die jahrzehntelange Führungsposition von Workday im Fosway 9-Grid™ über die künftige Architektur der Arbeit aus?
Lieferanten haben direkten Einfluss auf die tägliche Unternehmens-Performance und die Risikosituation. Ein strukturiertes Management dieser Beziehungen steigert die Performance und schafft ein resilienteres Netzwerk aus Drittanbietern.
Die Rolle des CFO ist dynamischer denn je. Ihr Erfolg basiert auf dem Aufbau einer Karriere, die Vielseitigkeit und Expertenwissen verbindet – und sich dabei an den individuellen Stärken und Kompetenzen orientiert, die Sie mitbringen.
Finanzführungskräfte stehen permanent unter dem Druck, finanzielles Wachstum und Effizienz in Einklang zu bringen. Solide Budgetierungsmethoden schaffen die Struktur, um wechselnde Bedingungen mit Transparenz zu meistern.
Moderne Prognosen erfordern ein ganzheitliches Konzept und die richtige Technologie als Grundlage. Erfahren Sie, wie Unternehmen Umsatz- und Nachfrageprognosen mit KI-Plattformen vernetzen, um prädiktive Einblicke zu gewinnen.
Smartere Bestandsverwaltung für den E-Commerce
Im E-Commerce entscheidet Bestandsverwaltung heute mit darüber, ob Kunden zurückkehren und ob sich ein Geschäftsmodell rechnet. Wer Prozesse und Technologien klug verzahnt, verschafft sich einen Vorsprung, der sich direkt im Wettbewerb bemerkbar macht.
Jedes Unternehmen ist Risiken und Ungewissheit ausgesetzt. Mit einem Framework für die strukturierte Risikoanalyse meistern Ihre Teams Veränderungen und Umbrüche schnell und sicher.
Acht von zehn Führungskräften kleiner Unternehmen setzen auf cloudbasierte Buchhaltungssoftware. Die Wahl der richtigen Plattform entscheidet darüber, ob Sie nur kleine Fortschritte erzielen oder eine echte Transformation gelingt.
Excel ist nach wie vor das am häufigsten verwendete Tool im FP&A-Toolkit. Lernen Sie die erweiterten Excel-Funktionen kennen, die Finanzfachkräfte für intelligente Analysen verwenden, und erfahren Sie, warum die Integration von Excel in Finanzmanagementsoftware die beste Lösung ist.
Finanzanalysten und FP&A-Experten übernehmen sich ergänzende, jedoch voneinander abgegrenzte Rollen bei der Verwaltung der Unternehmensfinanzen. Entdecken Sie die Unterschiede beider Funktionen hinsichtlich Fokus, Verantwortlichkeiten, Karriereentwicklung und Einfluss auf den Geschäftserfolg.
Finanzplanung und -analyse (FP&A) verwandelt Finanzdaten in strategische Einblicke. Der erfolgreiche Einstieg in FP&A erfordert eine klare Orientierungshilfe – von der Beherrschung der Kernkompetenzen über das Sammeln praktischer Erfahrungen bis zur Planung Ihres Karrierepfads vom Analysetalent zur Führungskraft.
Jedes Unternehmen benötigt einen Finanzplan, um seine Strategie in messbare Maßnahmen umzusetzen. Dieser Leitfaden stellt die besten Lösungen, Schritte und Praktiken vor, um einen Plan zu erstellen, der auf die aktuellen Bedürfnisse abgestimmt und gleichzeitig zukunftsfähig ist.
Genaue Jahresabschlüsse sind für fundierte Geschäftsentscheidungen unerlässlich. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie zuverlässige, konsistente Abschlüsse erstellen und so strategische Maßnahmen vorantreiben.
Jedes Unternehmen ist auf eine genaue Finanzbuchhaltung und vorausschauende Analysen angewiesen, um seinen finanziellen Kurs zu halten. Erfahren Sie, wie Accounting und FP&A zusammenarbeiten, um intelligentere Entscheidungen zu ermöglichen.
So sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens in einer Wirtschaft, die immer stärker von KI geprägt ist.
Recht auf Information 2026: Europas neue Regeln für Gehälter
Ab Juni 2026 verändert das europäische Recht auf Information die Spielregeln der Gehaltstransparenz. Arbeitgeber müssen ihre Vergütung erklären, Beschäftigte gewinnen Einfluss und Glaubwürdigkeit wird zum entscheidenden Maßstab.
Bei der Rechnungsstellung geht es nicht nur darum, bezahlt zu werden – sie ist das Instrument, mit dem kleine Unternehmen ihre Liquidität und Kundenorientierung sichern. Dieser Leitfaden gibt einen Überblick über die Funktionen, Preismodelle und entscheidenden Kaufkriterien, die bei der Lösungsauswahl berücksichtigt werden sollten.
Finanzprognosen haben sich von einer Pflichtübung zu einem strategischen Frühwarnsystem entwickelt. In Märkten, die sich im Wochentakt verschieben, entscheiden sie darüber, ob Unternehmen nur reagieren – oder vorausdenken. Mit den passenden Modellen lassen sich Unsicherheiten nicht eliminieren, aber sie werden kalkulierbar. Und genau darin liegt ihr Wert.
Erfahren Sie, wie KI Finanzchefs hilft, Ausgaben zu durchleuchten, Abschlüsse zu beschleunigen und Risiken zu senken – und so Ressourcen für Wachstum freisetzt.
Excel kombiniert Flexibilität mit starker Rechenleistung und eignet sich damit ideal für Prognosen im Zusammenspiel mit FP&A-Plattformen. Eine intuitive Oberfläche, geteilte Arbeitsmappen und Audit-Trails erleichtern die Nutzung, fördern Teamwork und sichern eine gemeinsame, verlässliche Datenbasis.
Die Prognose des durchschnittlichen Umsatzes hilft Finanzverantwortlichen zu verstehen, wie Werte durch das Unternehmen fließen. Mit den richtigen Daten und Lösungen ist dies eine leistungsstarke Methode, Trends zu erkennen, Strategien zu steuern und langfristig zu planen.
Solide und transparente Finanzprozesse reduzieren die Komplexität, schaffen Vertrauen und helfen, sowohl Stärken als auch Verbesserungspotenziale in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) leichter zu erkennen. Entdecken Sie die relevanten Finanzberichte, die Ihrem Unternehmen helfen können, nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Aussagekräftige Prognosen zur Kreditorenbuchhaltung verschaffen Finanzführungskräften frühzeitig Einblicke in bevorstehende Anforderungen und Zahlungsfristen. Mit dem richtigen Ansatz wird die Kreditorenbuchhaltung zu einem effektiven Instrument für das Liquiditätsmanagement und die Stärkung der operativen Kontrolle.
Finanzteams stehen unter dem Druck, schneller, in kürzeren Zyklen und unter Einbeziehung von Input aus allen Bereichen des Unternehmens zu planen. Dies wird durch eine ganzheitliche Finanzplanung und integrierte FP&A ermöglicht, die Mitarbeiter, Daten und Entscheidungen in Echtzeit miteinander verknüpft.
Welche Strategien helfen, wenn Märkte schwanken? Dieser Leitfaden zeigt, wie Finanzverantwortliche auf Volatilität reagieren, finanzielle Spielräume klug nutzen und den Weg für nachhaltiges Wachstum ebnen.
Finanzteams bekommen durch KI mehr als nur Effizienz: Sie gewinnen Tempo, Klarheit – und die Chance, den Wandel selbst zu gestalten.
KI spielt in Finanzabteilungen längst eine Rolle, wird aber oft noch viel zu zaghaft eingesetzt. Fünf Wege, wie sich das ändern lässt und wie KI dabei hilft, Finanzanalysen schneller, präziser und sinnvoller zu machen.
Konzernkonsolidierung und Abschluss sind weit mehr als ein routinemäßiger Berichtszyklus – sie sind der Gradmesser dafür, wie vernetzt, anpassungsfähig und zukunftsorientiert ein Finanzbereich wirklich arbeitet. Wer den Prozess modernisiert, schafft die Grundlage für mehr Tempo und Sicherheit.
Die klassische Finanzplanung kommt mit dem Tempo moderner Märkte nicht mehr mit. Dynamische Planung liefert Finanzteams genau das, was sie heute brauchen: Echtzeit-Einblicke, die helfen, schneller zu reagieren, fundierter zu prognostizieren – und klügere Entscheidungen zu treffen.
KI hat bereits zu enormen Veränderungen bei prädiktiven Analysen im Finanzwesen geführt. Doch die größten stehen noch bevor. Erfahren Sie, wie Finanzteams durch Automatisierung und erweiterte Datenanalysen zu strategischen Wegbereitern werden.
Excel war stets die Grundlage für die Finanzplanung und -analyse (FP&A), konnte aber nicht die Geschwindigkeit und Skalierbarkeit bieten, die im modernen Finanzwesen benötigt werden. Entdecken Sie, warum moderne Finanzführungskräfte einen ganzheitlichen, vernetzten Planungsansatz bevorzugen, der alle Unternehmensbereiche integriert.
Warum Lohngerechtigkeit jetzt zum Wettbewerbsfaktor wird
Die neue EU-Richtlinie zur Lohntransparenz verpflichtet Unternehmen zu mehr Offenheit – und könnte einen tiefgreifenden Kulturwandel in der Arbeitswelt auslösen.
Die Automatisierung verändert grundlegend, wie Unternehmen ihre Einnahmen steuern – weg von manuellen Routinen, hin zu integrierten, strategischen und zukunftsgerichteten Prozessen. Für Finanzteams entsteht dadurch Raum, agiler zu handeln, größer zu denken und dem Wandel immer einen Schritt voraus zu sein.
Strategische Finanzteams definieren ihre Rolle neu: Sie nutzen Daten nicht länger nur zur Berichterstattung, sondern als Grundlage für bessere Entscheidungen. Wer im Finanzbereich führt, muss wissen, welche FP&A-Kennzahlen wirklich zählen – und wie sie Unternehmen dabei helfen, vorausschauender zu planen und schneller auf Veränderungen zu reagieren.
Zölle managen heißt für CFOs: Risiken erkennen, Lieferketten absichern, Handlungsspielräume erhalten.
Business Process Automation verändert, wie Unternehmen denken und arbeiten: Prozesse laufen effizienter, Entscheidungen werden klarer. Werfen Sie einen Blick auf echte Praxisbeispiele, die wichtigsten Vorteile und was es für eine erfolgreiche Umsetzung wirklich braucht.
HR und Finanzen müssen enger zusammenarbeiten – KI und Daten machen’s möglich. Wie? Experten von Babbel, AVIV und Sandoz verraten es im Video. Jetzt anschauen!
Kleine Unternehmen verlassen sich oft auf eine improvisierte Finanzplanung – dabei zeigen Studien klar, dass ein solider Finanzplan entscheidend für nachhaltiges Wachstum ist. Dieser Artikel zeigt, welche Bestandteile ein guter Finanzplan für kleine Unternehmen enthält, welche Vorteile er bietet und mit welchen typischen Herausforderungen er verbunden ist.
6 Szenarioplanungs-Tools für die strategische Planung in Unternehmen
Sich in unsicheren Zeiten zurechtzufinden, ist für Unternehmen nicht einfach – aber es geht auch anders. Erfahren Sie, wie Szenarioplanung Ihnen hilft, flexibel zu bleiben und den Erfolgskurs zu halten.
Die Finanzanalyse spielt eine zentrale Rolle für den Erfolg eines Finanzteams. Doch was genau machen Financial Analysten? Welche Tools nutzen sie, und welche Fähigkeiten sind gefragt? Tauchen Sie ein in ihren Arbeitsalltag und erfahren Sie, was ihren Job ausmacht.
2025 ist in vollem Gange – doch welche Entwicklungen werden das Jahr für CFOs prägen? Wer in der Finanzplanung an der Spitze bleiben will, muss auf drei entscheidende Faktoren setzen: die kontinuierliche Weiterbildung der Teams, den Einsatz von Cloud-Technologien und die intelligente Nutzung von KI als strategischem Enabler.
Wir sind stolz darauf, dass wir erneut als Leader im Gartner® Magic Quadrant™ for Financial Planning Software für unsere Vollständigkeit der Vision („completeness of vision“) und Umsetzungsfähigkeit („ability to execute“) ausgezeichnet wurden.
