News, Trends und Informationen für Führungs- und Fachkräfte im Finanzwesen
Excel kombiniert Flexibilität mit starker Rechenleistung und eignet sich damit ideal für Prognosen im Zusammenspiel mit FP&A-Plattformen. Eine intuitive Oberfläche, geteilte Arbeitsmappen und Audit-Trails erleichtern die Nutzung, fördern Teamwork und sichern eine gemeinsame, verlässliche Datenbasis.
Die Prognose des durchschnittlichen Umsatzes hilft Finanzverantwortlichen zu verstehen, wie Werte durch das Unternehmen fließen. Mit den richtigen Daten und Lösungen ist dies eine leistungsstarke Methode, Trends zu erkennen, Strategien zu steuern und langfristig zu planen.
Solide und transparente Finanzprozesse reduzieren die Komplexität, schaffen Vertrauen und helfen, sowohl Stärken als auch Verbesserungspotenziale in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) leichter zu erkennen. Entdecken Sie die relevanten Finanzberichte, die Ihrem Unternehmen helfen können, nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Aussagekräftige Prognosen zur Kreditorenbuchhaltung verschaffen Finanzführungskräften frühzeitig Einblicke in bevorstehende Anforderungen und Zahlungsfristen. Mit dem richtigen Ansatz wird die Kreditorenbuchhaltung zu einem effektiven Instrument für das Liquiditätsmanagement und die Stärkung der operativen Kontrolle.
Finanzteams stehen unter dem Druck, schneller, in kürzeren Zyklen und unter Einbeziehung von Input aus allen Bereichen des Unternehmens zu planen. Dies wird durch eine ganzheitliche Finanzplanung und integrierte FP&A ermöglicht, die Mitarbeiter, Daten und Entscheidungen in Echtzeit miteinander verknüpft.
Welche Strategien helfen, wenn Märkte schwanken? Dieser Leitfaden zeigt, wie Finanzverantwortliche auf Volatilität reagieren, finanzielle Spielräume klug nutzen und den Weg für nachhaltiges Wachstum ebnen.
Finanzteams bekommen durch KI mehr als nur Effizienz: Sie gewinnen Tempo, Klarheit – und die Chance, den Wandel selbst zu gestalten.
KI spielt in Finanzabteilungen längst eine Rolle, wird aber oft noch viel zu zaghaft eingesetzt. Fünf Wege, wie sich das ändern lässt und wie KI dabei hilft, Finanzanalysen schneller, präziser und sinnvoller zu machen.
Konzernkonsolidierung und Abschluss sind weit mehr als ein routinemäßiger Berichtszyklus – sie sind der Gradmesser dafür, wie vernetzt, anpassungsfähig und zukunftsorientiert ein Finanzbereich wirklich arbeitet. Wer den Prozess modernisiert, schafft die Grundlage für mehr Tempo und Sicherheit.
Die klassische Finanzplanung kommt mit dem Tempo moderner Märkte nicht mehr mit. Dynamische Planung liefert Finanzteams genau das, was sie heute brauchen: Echtzeit-Einblicke, die helfen, schneller zu reagieren, fundierter zu prognostizieren – und klügere Entscheidungen zu treffen.
KI hat bereits zu enormen Veränderungen bei prädiktiven Analysen im Finanzwesen geführt. Doch die größten stehen noch bevor. Erfahren Sie, wie Finanzteams durch Automatisierung und erweiterte Datenanalysen zu strategischen Wegbereitern werden.
Excel war stets die Grundlage für die Finanzplanung und -analyse (FP&A), konnte aber nicht die Geschwindigkeit und Skalierbarkeit bieten, die im modernen Finanzwesen benötigt werden. Entdecken Sie, warum moderne Finanzführungskräfte einen ganzheitlichen, vernetzten Planungsansatz bevorzugen, der alle Unternehmensbereiche integriert.
Die neue EU-Richtlinie zur Lohntransparenz verpflichtet Unternehmen zu mehr Offenheit – und könnte einen tiefgreifenden Kulturwandel in der Arbeitswelt auslösen.
Die Automatisierung verändert grundlegend, wie Unternehmen ihre Einnahmen steuern – weg von manuellen Routinen, hin zu integrierten, strategischen und zukunftsgerichteten Prozessen. Für Finanzteams entsteht dadurch Raum, agiler zu handeln, größer zu denken und dem Wandel immer einen Schritt voraus zu sein.
Strategische Finanzteams definieren ihre Rolle neu: Sie nutzen Daten nicht länger nur zur Berichterstattung, sondern als Grundlage für bessere Entscheidungen. Wer im Finanzbereich führt, muss wissen, welche FP&A-Kennzahlen wirklich zählen – und wie sie Unternehmen dabei helfen, vorausschauender zu planen und schneller auf Veränderungen zu reagieren.
Zölle managen heißt für CFOs: Risiken erkennen, Lieferketten absichern, Handlungsspielräume erhalten.
Business Process Automation verändert, wie Unternehmen denken und arbeiten: Prozesse laufen effizienter, Entscheidungen werden klarer. Werfen Sie einen Blick auf echte Praxisbeispiele, die wichtigsten Vorteile und was es für eine erfolgreiche Umsetzung wirklich braucht.
HR und Finanzen müssen enger zusammenarbeiten – KI und Daten machen’s möglich. Wie? Experten von Babbel, AVIV und Sandoz verraten es im Video. Jetzt anschauen!
Kleine Unternehmen verlassen sich oft auf eine improvisierte Finanzplanung – dabei zeigen Studien klar, dass ein solider Finanzplan entscheidend für nachhaltiges Wachstum ist. Dieser Artikel zeigt, welche Bestandteile ein guter Finanzplan für kleine Unternehmen enthält, welche Vorteile er bietet und mit welchen typischen Herausforderungen er verbunden ist.
Sich in unsicheren Zeiten zurechtzufinden, ist für Unternehmen nicht einfach – aber es geht auch anders. Erfahren Sie, wie Szenarioplanung Ihnen hilft, flexibel zu bleiben und den Erfolgskurs zu halten.
Die Finanzanalyse spielt eine zentrale Rolle für den Erfolg eines Finanzteams. Doch was genau machen Financial Analysten? Welche Tools nutzen sie, und welche Fähigkeiten sind gefragt? Tauchen Sie ein in ihren Arbeitsalltag und erfahren Sie, was ihren Job ausmacht.
2025 ist in vollem Gange – doch welche Entwicklungen werden das Jahr für CFOs prägen? Wer in der Finanzplanung an der Spitze bleiben will, muss auf drei entscheidende Faktoren setzen: die kontinuierliche Weiterbildung der Teams, den Einsatz von Cloud-Technologien und die intelligente Nutzung von KI als strategischem Enabler.
Wir sind stolz darauf, dass wir erneut als Leader im Gartner® Magic Quadrant™ for Financial Planning Software für unsere Vollständigkeit der Vision („completeness of vision“) und Umsetzungsfähigkeit („ability to execute“) ausgezeichnet wurden.
Wir freuen uns, in diesem Report erneut als Leader anerkannt zu werden. Workday Illuminate spiegelt unser unermüdliches Engagement für Innovationen wider, mit denen wir KI über die Workday-Plattform bereitstellen, um unseren Kunden mehr Effizienz und tiefere Einblicke zu ermöglichen und so neue Wachstumschancen zu erschließen.
Führungskräfte im Finanzwesen, die Ressourcen für einige wenige Schlüsselelemente bereitstellen, sind gut positioniert, um ihre Rolle auf die eines Futuristen zu erweitern, so heißt es in einem neuen E-Book von Workday.
Unternehmen, in denen True-Cloud-Plattformen zum Einsatz kommen, profitieren von einem Finanz-, Personal- und Datenmanagement, das ihnen eine beispiellose Transparenz und Agilität bietet und sie für Wachstum aufstellt.
Mit Stand 30. April 2024 hat Workday in der Studie „Financial Planning Software Reviews and Ratings“ von Gartner Peer Insights mehr als 280 Fünf-Sterne-Bewertungen erzielt.
Workday bietet seinen Kunden kontinuierliche Innovationen, die eine fortschrittliche Planung im gesamten Unternehmen ermöglichen – für höhere Produktivität und bessere Entscheidungen.
Das Arbeiten in Silos ist die gute altbewährte Art, Geschäfte zu machen. FP&A-Teams müssen mit anderen Unternehmensbereichen zusammenarbeiten, um den größten Nutzen für Unternehmen zu erzielen.
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Im Geschäftsleben können unerwartete Dinge passieren. Kluge Führungskräfte nutzen Was-wäre-wenn-Analysen, um Chancen zu erkennen und Notsituationen zu vermeiden. So stellen sie sicher, dass sie erfolgreich bleiben und keine Möglichkeiten ungenutzt lassen. Versuchen Sie diese Tipps, um Ihren Was-wäre-wenn-Analyseprozess zu steuern.
Accelerate with Workday erleichtert Unternehmen den Einstieg in Workday auf beispiellose Art und Weise und sorgt für eine 42 % schnellere Wertschöpfung. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen mit diesem neuen Programm weiter voranbringen.
Die Studie zeigt Führungskräften aus den Bereichen Anwendungen, Finanzen und IT, mit welchen Technologien sie ihr Unternehmen transformieren können und wann und auf welche Weise sie diese in ihre ERP-Strategie einbeziehen sollten.
FP&A-Teams haben sich lange auf Altsysteme verlassen. Aber da die damit verbundenen Kosten steigen - vom Wartungsaufwand bis hin zu betrieblichen Ineffizienzen - überdenken immer mehr Finanz- und IT-Führungskräfte den Status quo.
„Finanzführungskräfte sollten sich dafür einsetzen, das Vertrauen in die KI zu stärken und die Akzeptanz der Technologie zu fördern. Dies schafft eine Basis für die digitale Transformation und erhöht die Produktivität“, erklärte Zane Rowe, CFO von Workday, auf dem jüngsten Weltwirtschaftsforum in Davos.
Immer deutlicher zeigt sich das massive betriebswirtschaftliche Potenzial der generativen KI. Dies entgeht natürlich auch den Verantwortlichen im Finanzwesen nicht. Die jüngste vierteljährliche „CFO Signals“-Befragung von Deloitte verrät, wie sie die Vorteile, Risiken und Hindernisse bei der Einführung dieser transformativen Technologie einschätzen.
Moderne FP&A-Software kann Ihr Unternehmen revolutionieren. Weniger manuelle Arbeit, weniger Fehler, dafür aber schnellere Einblicke, schnellere Reaktion auf Marktdynamiken.
CFOs in der Technologiebranche müssen bei technologischen Transformationsprojekten eine zentrale Rolle einnehmen. Justin Joseph untersucht drei wesentliche Bereiche, in denen der Wandel durch Modernisierung vorangetrieben werden kann.
Wir sind davon überzeugt, dass unsere führende Position den Mehrwert widerspiegelt, den Kunden durch die Einführung von Workday Adaptive Planning erzielen.
Die Möglichkeiten der KI im Finanzwesen sind zwar nahezu unbegrenzt, sie können aber auch überwältigend sein. Um eine klare Strategie für die Zukunft zu finden, haben wir FT Longitude mit der Erstellung der Studie „Global CFO AI Indicator Report“ beauftragt.
In der ersten Folge der Q&AI-Videoreihe zum Thema KI erklärt Sayan Chakraborty, Co-President von Workday, wie künstliche Intelligenz das Finanzwesen transformiert.
Unternehmen, die ihren Finanzkonsolidierungsprozess Hand in Hand mit der Planungsfunktion modernisieren möchten, bieten wir nun einen weiteren Ausgangspunkt. Hier erfahren Sie mehr über unser neues Angebot.
Agile Budgetierung kann Unternehmen die Gewissheit geben, dass sie in Anbetracht sich ändernder Umstände die richtigen Entscheidungen treffen – und dabei auch noch schneller vorgehen.
Wir freuen uns sehr, dass wir zum zweiten Mal seit der Einführung dieser Kategorie im vergangenen Jahr als Leader eingestuft wurden. Mit künstlicher Intelligenz und Machine Learning als Herzstück ermöglicht Workday Enterprise Management Cloud unseren Kunden, das Potenzial ihrer Prozesse, Daten und Mitarbeiter voll auszuschöpfen.
Durch eine gemeinsame Talentplanung, -analyse und -optimierung kann man die Personalplanung von einer statischen Aufgabe, die auf Vermutungen zum künftigen Bedarf beruht, zu einem aktiven Prozess machen, der sich an die ständig wechselnden betrieblichen Gegebenheiten anpassen lässt.
Künstliche Intelligenz und Machine Learning werden die Wettbewerbsfähigkeit von Technologie- und Medienunternehmen maßgeblich beeinflussen. Wie können CFOs in der Branche die Vorteile dieser Technologien optimal nutzen?
Unternehmen, vor allem Großunternehmen, brauchen eine Planungsplattform, die umfassende, komplexe Modelle verarbeiten kann, ohne die Anwendererfahrung zu verschlechtern. Erfahren Sie, wie die Elastic Hybercube-Technologie (EHT) – die In-Memory-Architektur-Engine der nächsten Generation für Workday Adaptive Planning – dies möglich macht.
Erfahren Sie, wie Sie im Finanzwesen mit KI und dem Einsatz von Maschinellem Lernen auf Cybersecurity-Bedrohungen, sich ändernde Regulierungen und Kundenerwartungen reagieren können.
Wir leben in einer VUCA-Welt, die durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Unklarheit geprägt ist. In dieser Folge sehen wir uns an, womit Leader in der Finanzwelt gerade konfrontiert sind, welche Themen jetzt wichtig werden und wie Sie diesen begegnen können.
Wenn die Unternehmen besser auf die vor ihnen liegenden Aufgaben vorbereitet sind, können sie viel flexibler, proaktiver und noch erfolgreicher agieren.
IT-Führungskräfte, insbesondere CIOs, spielen eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung aktueller Herausforderungen wie wirtschaftlichem Druck, Inflation und Talentmangel, indem sie als digitale Orchestratoren agieren und enge Partnerschaften mit CFOs und CHROs eingehen. Die Bedeutung von CIOs wird in den kommenden Jahren weiter steigen, wobei ihr Fokus auf der Förderung von Innovation, der Ausrichtung der Datenstrategie und der Integration von Geschäftsstrategie in die IT-Strategie liegt.