Im Zeitalter der Agilität werden veraltete ERP-Systeme aussortiert
Die Herausforderung für viele CFOs besteht darin, dass die Technologien und Prozesse, die sie derzeit für die Planung einsetzen, ihre Bemühungen um mehr Agilität behindern können.
Planung
Tipps und Informationen zum Thema Finanz- und Personalplanung
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CFOs sind zuversichtlich und rechnen mit kräftigem Wachstum im nächsten Jahr
Finanzführungskräfte blicken positiv auf die Entwicklung ihrer Unternehmen. Nach einer aktuellen Pulsbefragung von PwC planen sie, das Reporting über Umweltschutz, Soziales und Governance (ESG) zu verbessern und ihre Anstrengungen im Bereich Diversität und Inklusion zu verstärken.
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Zukunftssichere Finanzplanung mit Szenarioplanung
Die Schlüsselvariablen des eigenen Unternehmens zu kennen und sich auf mögliche Ereignisse und Veränderungen einzustellen, hilft Führungskräften, angemessen auf Herausforderungen zu reagieren und turbulente Zeiten erfolgreich zu überstehen.
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Welche Prioritäten setzen CFOs für eine reibungslose finanzielle Zukunft?
Eine weltweite Befragung von Workday zeigt, wie Finanzführungskräfte mit Investitionen in die digitale Transformation die zunehmenden Herausforderungen in Sachen Daten und neue Probleme angehen möchten.
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Globale Studie: Finanzführungskräfte enthüllen die wichtigsten Ziele und Herausforderungen im Zusammenhang mit der digitalen Beschleunigung
CFOs und andere Finanzführungskräfte haben erkannt, dass in der Zukunft eine stärkere Agilität bei Planung, Reporting und Ressourcenkapazitätsmanagement notwendig ist, um als Unternehmen zu überleben. Jedes Unternehmen wird sicherlich seine eigene Strategie zur Erreichung dieser Ziele verfolgen. Doch eine kürzlich durchgeführte Umfrage zeigt, dass die meisten Führungskräfte besonderen Schwerpunkt legen auf die Einführung intelligenter Technologien und den funktionsübergreifenden Kompetenzaustausch.
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Harvard-Studie: Ausgereifte Daten- und Analysestrategie für Finanzfunktion noch in weiter Ferne
Dieser Artikel fasst die Ergebnisse einer globalen Studie unter 162 Managern und Führungskräften im Finanzwesen zusammen. Dabei zeigt sich eine deutliche Diskrepanz zwischen den Zielen der Befragten und der Alltagsrealität im Finanzbereich.
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Workday ist 2021 das fünfte Jahr in Folge ein „Leader“ im Gartner Magic Quadrant for Cloud Core Financial Management Suites for Midsize, Large, and Global Enterprises
Wir freuen uns, bekannt geben zu dürfen, dass Workday im 2021 Gartner Magic Quadrant for Cloud Core Financial Management Suites for Midsize, Large, and Global Enterprises als ein „Leader“ eingestuft wurde. Durch kontinuierliche Investitionen in unsere einzigartige Architektur und unsere intelligente Datenbasis bieten wir unseren Kunden die zuverlässigen Analyse- und Automatisierungsfunktionen, die sie benötigen, um auf eine Welt im Wandel zu reagieren.
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Warum eine integrierte Personalplanung für die Agilität des Unternehmens unerlässlich ist
Die Auswirkungen der Pandemie auf die Remote-Arbeit sind nicht mehr umkehrbar. Eine Studie prognostiziert, dass sich der Gesamtanteil der Mitarbeiter, die im Homeoffice arbeiten, bis 2021 verdoppeln wird. Angesichts dieser grundlegenden Veränderung ist eines sicher: Jahrzehntealte Personalplanungsprozesse haben ausgedient.
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Finanzwesen 2021 – 3 Maßnahmen, von denen das gesamte Unternehmen profitiert
Das Jahr 2021 hat gerade erst begonnen und noch immer ist vieles ungewiss. Robynne Sisco, President und CFO bei Workday, spricht darüber, wie Finanzführungskräfte dem gesamten Unternehmen helfen können, mit der Ungewissheit umzugehen.
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HelloFresh: Geschäftliche Agilität à la carte
Das deutsche Unternehmen HelloFresh musste eine Basis schaffen, um agil zu bleiben und schnell fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Wahl fiel auf Workday Adaptive Planning. In einer Zeit, in der sich Kochboxen zur beliebten Alternative zu Restaurantbesuchen und Lebensmitteleinkäufen entwickelt haben, erweist sich dieses Maß an Agilität als entscheidender Wettbewerbsvorteil.
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Neue Kompetenzanforderungen für die Finanzfunktion im digitalen Zeitalter
Fest steht, dass die Zeit nach der Pandemie viele Gewohnheiten in der Geschäftswelt auf den Kopf stellen wird. Vor diesem Hintergrund werden CEOs auf Finanzführungskräfte setzen, die nicht nur über Berufserfahrung in der Buchhaltung verfügen, sondern sich auch im operativen Bereich auskennen und ein breites Spektrum an betriebswirtschaftlichen Kenntnissen besitzen.
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Wie intelligente Automatisierung die Finanzfunktion transformieren wird
Während Unternehmen versuchen, sich von der globalen Pandemie zu erholen, wird der Siegeszug der intelligenten Automatisierung die Geschäftsabläufe im Unternehmen nachhaltig verändern. Dieser Artikel geht der Frage nach, wie Technologien wie Machine Learning den Aufgabenbereich des CFO neu gestalten werden
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Workday ist ein „Leader“ im Gartner Magic Quadrant for Cloud Financial Planning and Analysis Solutions
Wir sind stolz darauf, dass wir in den Bereichen Umsetzungsfähigkeit („ability to execute“) und Vollständigkeit der Vision („completeness of vision“) auch in diesem Jahr, das einen betriebs- und weltwirtschaftlichen Wendepunkt markiert, wieder als ein „Leader“ eingestuft wurden.
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3 Tipps für die Finanzfunktion auf der Route to Recovery
Führungskräfte benötigen hochwertige Daten, um Entscheidungen in Echtzeit zu treffen und ihre Unternehmen auf den Weg der Normalität zurückzuführen. Dieser Artikel untersucht drei zentrale Bereiche, auf die CFOs den Fokus richten sollten, sowie deren Bedeutung für das Unternehmen.
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Ergebnisse der CFO Indicator Survey 2020 von Workday: Agilität ist alles
Angesichts der durch die globale Pandemie ausgelösten Wirtschaftskrise erkannten viele Führungskräfte im Finanzwesen, dass agile Betriebsabläufe der Schlüsselfaktor sind, der ein Unternehmen inmitten wirtschaftlicher Turbulenzen vor dem Ruin bewahren kann.
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3 Schritte für die Planung in einer Welt im Wandel
Technologischer Fortschritt, ständig steigende Kundenerwartungen und daten- bzw. KI-gestützte Entscheidungsprozesse zwingen Finanzteams, neue Wege für agiles Handeln zu finden. Doch wie kann eine Planung aussehen, die das Spektrum von vorhersehbaren bis hin zu unwahrscheinlichen Ereignissen abdecken soll?
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CFOs spielen in der kontinuierlichen Planung eine wichtige Rolle
Die Tools für datengestützte Entscheidungsfindung versetzen Unternehmen in die Lage, zu planen, sich anzupassen und strategische Partnerschaften aufzubauen, die Geschäftskontinuität, Wachstum und Veränderungen im Gesundheitswesen unterstützen.
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Vorausblicken: Best Practices für die Modellierung von Finanzszenarien
Während Unternehmen versuchen, ein wirtschaftliches Umfeld zu verstehen, das sich ständig weiterentwickelt, wird Geschäftsplanung wichtiger denn je. Kinnari Desai, Senior Director of Corporate Finance bei Workday, spricht über Szenario-Modellierung und die Wichtigkeit von Agilität in der Planung.
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Wie kann der CFO mit Unsicherheiten und ständigem Wandel umgehen?
Das Finanzteam spielt eine zentrale Rolle dabei, ein Unternehmen durch ungewisse Zeiten zu führen. Wo sollten CFOs den Schwerpunkt setzen? In diesem Artikel sehen wir uns fünf zentrale Bereiche an, denen Priorität eingeräumt werden sollte.
