Agentenbasierte Vertragsprüfung und Redlining sind jetzt Realität
Mit KI-nativer, vollständiger Dokumentenprüfung und umfassendem Redlining lassen sich Vertragsverhandlungen nicht nur beschleunigen, sondern auch zielgerichteter führen.
Beschaffung
Tipps und Informationen zum Thema Beschaffungsmanagement
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Erfolgreiches Lieferanten-Onboarding in 3 Schritten
Mit dem Lieferanten-Onboarding schaffen Sie die Basis für eine erfolgreiche Geschäftsbeziehung. Setzen Sie auf ein intelligentes Framework für effektives Lieferanten-Onboarding, um Reibungsverluste zu reduzieren, Risiken zu minimieren und den Wert Ihres Partnernetzwerks zu maximieren.
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Bestandsverwaltung vs. Lagerverwaltung
In diesem Artikel werden die Bestandsverwaltung und die Lagerverwaltung definiert, die Vorteile und Herausforderungen der einzelnen Bereiche erläutert und erklärt, warum eine integrierte Lösung für die Verwaltung der gesamten Lieferkette der beste Ansatz ist.
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Bestandsverwaltung vs. Lagerverwaltung
In diesem Beitrag werden die Begriffe Bestandsverwaltung und Lagerverwaltung definiert, die jeweiligen Vorteile und Herausforderungen erläutert und gezeigt, warum eine integrierte Lösung für das Management der gesamten Lieferkette der beste Ansatz ist.
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Stärken Sie Ihre Talentstrategie mit einer flexiblen Belegschaft: 3 wichtige Tipps
Das Schließen dieser Talentlücke ist für Unternehmen ein anhaltendes Problem, das durch den schnellen technologischen Fortschritt noch verschärft wird. Zur Lösung dieses Problems ist eine flexible Talentstrategie erforderlich, die den Einsatz externer Mitarbeiter und die Förderung der internen Talentmobilität umfasst.
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Warum braucht mein Unternehmen ein Anbieter-Management-System?
Stellt Ihr Unternehmen mehr Freiberufler, Berater und Gig-Worker ein? Vielleicht ist es an der Zeit, die Verwaltung Ihrer erweiterten Belegschaft neu zu bewerten.
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Externe Mitarbeiter: ein strategischer Hebel zur Förderung von Widerstandsfähigkeit und nachhaltiger Agilität
Unternehmen sind immer mehr auf externe Mitarbeiter angewiesen, um die Agilität und Flexibilität der Belegschaft zu gewährleisten. Vor diesem Hintergrund erläutern Führungskräfte der Everest Group die Entwicklung von Anbietermanagement-Lösungen (Vendor Management Systems, VMS), die moderne technologische Funktionen für das Management externer Mitarbeiter bieten können.
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Warum intelligentes Ressourcenmanagement von Bedeutung ist
Unternehmen im Dienstleistungssektor müssen angesichts eines angespannten Talentmarkts und weitreichender Belastungen der Branche neue Methoden für die projektbasierte Personalzuordnung finden. Im Gespräch mit Patrice Cappello und Justin Joseph von Workday möchten wir mehr darüber erfahren, wie intelligentes Ressourcenmanagement dabei helfen kann.
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8 Tipps für ein modernes Lieferantenvertragsmanagement
Hier finden Sie Best Practices zur Entwicklung einer Strategie für das Lieferantenvertragsmanagement, mit der sich Lieferantenlücken ermitteln und Kosten sparen lassen.
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Die Grundlagen verstehen: Was ist Beschaffung?
Unternehmen erkennen, dass eine Verbesserung bei der Beschaffung, beim strategischen Sourcing und Supply Chain Management über ihren Erfolg entscheidet.
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Wie zwei Kunden von Workday mit strategischem Sourcing unsichere Zeiten überstehen
Die Pandemie offenbarte die Notwendigkeit technologischer Upgrades im Beschaffungswesen, einem Bereich, in dem bisher kaum in die Technologie investiert worden war. Entdecken Sie, wie zwei Kunden von Workday mit cloudbasierten Lösungen kreative Wachstumsmöglichkeiten während der Pandemie erschlossen haben.
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3 Strategien von Ralph Lauren für schnellere und nachhaltigere Beschaffungsprozesse
Der Leiter des Bereichs Global Sourcing bei Ralph Lauren teilte im Rahmen unserer digitalen Veranstaltung „Conversations for a Changing World“ Einblicke und Best Practices zur Förderung einer leistungsstarken Beschaffungsfunktion.
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Was können Finanzdienstleister tun, wenn Kostensenkungen nicht ausreichen?
Angesichts des anhaltenden Kostendrucks sollten Unternehmen im Finanzsektor ihre Beschaffungsprozesse optimieren, um die Kosten zu senken, ohne den Betrieb und das Kundengeschäft zu unterbrechen.
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Die vier Grundpfeiler eines effektiven Lieferantenmanagement-Programms
Die Entwicklung eines SRM-Programms für das Management von Lieferantenbeziehungen ist keine unlösbare Aufgabe. Erfahren Sie mehr über die vier Grundpfeiler eines erfolgreichen SRM-Programms sowie Best Practices zur Steigerung der Lieferanten-Performance.
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Die 3 wichtigsten Vorteile von intelligenterem Sourcing
Die Zukunft liegt in der Cloud. Erkunden Sie drei Möglichkeiten, wie ein digital arbeitendes Sourcing-Team einen positiven Beitrag für das Unternehmen leisten und die Defizite in der digitalen Beschleunigung beseitigen kann.
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Harvard Business Review: 4 Trends im Bereich Beschaffung für 2021 und die Zeit danach
Laut Harvard Business Review wandelt sich die Rolle der Beschaffung im Unternehmen. Das Magazin erläutert, wie Führungskräfte ihre Teams zu strategischem Handeln befähigen können.
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Was die aktuelle Menschenrechtsgesetzgebung für Führungskräfte im Bereich globale Beschaffung bedeutet
Gesetzliche Bestimmungen zur Einhaltung von Menschenrechten auf der ganzen Welt zwingen Unternehmen dazu, ihre Lieferketten genau unter die Lupe zu nehmen. Dabei rückt die Bedeutung der Beschaffungsfunktion in den Fokus.
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Innovative Lösung für strategisches Sourcing
Seit einem Jahr ist Scout RFP nun Teil von Workday. Alex Yakubovich spricht darüber, was wir zusammen erreicht haben, über Kundenakzeptanz, Produktinnovation und die Zukunft von Workday Strategic Sourcing.
