Tipps und Informationen zum Thema Beschaffungsmanagement
Das Schließen dieser Talentlücke ist für Unternehmen ein anhaltendes Problem, das durch den schnellen technologischen Fortschritt noch verschärft wird. Zur Lösung dieses Problems ist eine flexible Talentstrategie erforderlich, die den Einsatz externer Mitarbeiter und die Förderung der internen Talentmobilität umfasst.
Stellt Ihr Unternehmen mehr Freiberufler, Berater und Gig-Worker ein? Vielleicht ist es an der Zeit, die Verwaltung Ihrer erweiterten Belegschaft neu zu bewerten.
Unternehmen sind immer mehr auf externe Mitarbeiter angewiesen, um die Agilität und Flexibilität der Belegschaft zu gewährleisten. Vor diesem Hintergrund erläutern Führungskräfte der Everest Group die Entwicklung von Anbietermanagement-Lösungen (Vendor Management Systems, VMS), die moderne technologische Funktionen für das Management externer Mitarbeiter bieten können.
Unternehmen im Dienstleistungssektor müssen angesichts eines angespannten Talentmarkts und weitreichender Belastungen der Branche neue Methoden für die projektbasierte Personalzuordnung finden. Im Gespräch mit Patrice Cappello und Justin Joseph von Workday möchten wir mehr darüber erfahren, wie intelligentes Ressourcenmanagement dabei helfen kann.
Hier finden Sie Best Practices zur Entwicklung einer Strategie für das Lieferantenvertragsmanagement, mit der sich Lieferantenlücken ermitteln und Kosten sparen lassen.
Unternehmen erkennen, dass eine Verbesserung bei der Beschaffung, beim strategischen Sourcing und Supply Chain Management über ihren Erfolg entscheidet.
Die Pandemie offenbarte die Notwendigkeit technologischer Upgrades im Beschaffungswesen, einem Bereich, in dem bisher kaum in die Technologie investiert worden war. Entdecken Sie, wie zwei Kunden von Workday mit cloudbasierten Lösungen kreative Wachstumsmöglichkeiten während der Pandemie erschlossen haben.
Der Leiter des Bereichs Global Sourcing bei Ralph Lauren teilte im Rahmen unserer digitalen Veranstaltung „Conversations for a Changing World“ Einblicke und Best Practices zur Förderung einer leistungsstarken Beschaffungsfunktion.
Angesichts des anhaltenden Kostendrucks sollten Unternehmen im Finanzsektor ihre Beschaffungsprozesse optimieren, um die Kosten zu senken, ohne den Betrieb und das Kundengeschäft zu unterbrechen.
Die Entwicklung eines SRM-Programms für das Management von Lieferantenbeziehungen ist keine unlösbare Aufgabe. Erfahren Sie mehr über die vier Grundpfeiler eines erfolgreichen SRM-Programms sowie Best Practices zur Steigerung der Lieferanten-Performance.
Die Zukunft liegt in der Cloud. Erkunden Sie drei Möglichkeiten, wie ein digital arbeitendes Sourcing-Team einen positiven Beitrag für das Unternehmen leisten und die Defizite in der digitalen Beschleunigung beseitigen kann.
Laut Harvard Business Review wandelt sich die Rolle der Beschaffung im Unternehmen. Das Magazin erläutert, wie Führungskräfte ihre Teams zu strategischem Handeln befähigen können.
Gesetzliche Bestimmungen zur Einhaltung von Menschenrechten auf der ganzen Welt zwingen Unternehmen dazu, ihre Lieferketten genau unter die Lupe zu nehmen. Dabei rückt die Bedeutung der Beschaffungsfunktion in den Fokus.
Seit einem Jahr ist Scout RFP nun Teil von Workday. Alex Yakubovich spricht darüber, was wir zusammen erreicht haben, über Kundenakzeptanz, Produktinnovation und die Zukunft von Workday Strategic Sourcing.
