Nie waren Agilität und Resilienz so wichtig wie in diesem Jahr. Darum sind wir besonders stolz darauf, dass wir in den Bereichen Umsetzungsfähigkeit („ability to execute“) und Vollständigkeit der Vision („completeness of vision“) auch dieses Mal wieder als ein „Leader“ eingestuft wurden.
Heute jährt sich die Eröffnung unserer hochmodernen Europazentrale in Dublin zum fünften Mal. Chris Byrne, Senior Vice President of Global Operations bei Workday, wirft einen Blick in die Vergangenheit und erklärt, warum Irland auch weiterhin eine zentrale Rolle für Workday spielen wird.
Während der Corona-Pandemie (COVID-19) ergreift Workday Vorkehrungen zum Schutz der Workday-Community. Dazu zählen unsere Mitarbeiter und ihre Familien ebenso wie unsere Kunden und Interessenten, Partner und Besucher. Hier finden Sie regelmäßige Updates zu unseren Maßnahmen.
Carin Taylor, Chief Diversity Officer bei Workday, verrät weitere Details zu unseren Plänen, bei der Einstellung und Personalentwicklung verstärkt auf einen von Vielfalt geprägten Talentpool zu achten, eine Kultur der Zugehörigkeit zu fördern, integrative Produkte und Technologien zu entwickeln und uns sozial zu engagieren.
In diesen schwierigen Zeiten treten soziale Ungleichheiten besonders deutlich zutage und in der Arbeitswelt zeigt sich eine eklatante Chancenungleichheit. Erfahren Sie, wie Programme wie die Workforce Week dazu beitragen, diese Missstände zu beheben.
Wir glauben, dass unser engagierter Einsatz für einen erstklassigen Kundenservice und unser Ruf als vertrauenswürdiger globaler Partner Gründe dafür sind, dass wir diese Auszeichnung auch dieses Jahr wieder erhalten haben.
Wir haben drei neue Lösungen eingeführt – gestützt auf Machine Learning und andere moderne Technologien –, die Unternehmen in die Lage versetzen sollen, hochpersonalisierte Mitarbeitererfahrungen zu schaffen, schneller zu reagieren und mehr Einblicke in ihre Belegschaft zu erhalten.
Mit Workday Extend (früher Workday Cloud Platform) wird Workday noch intensiver vernetzt, noch agiler und stärker erweiterbar. Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden die Lösung bereits heute einsetzen, um sich an die plötzlichen Umbrüche anzupassen, die die Pandemie mit sich bringt.
Ein Jahr früher als geplant haben wir unser Netto-Null-Emissionsziel erreicht und den Betrieb unseres Unternehmens zu 100 Prozent auf Regenerativstrom umgestellt. Dabei haben wir diese vier wichtigen Lektionen gelernt.