Schnell wachsende Startups sollten beweglich und anpassungsfähig bleiben. Auf der Bits & Pretzels erklären wir, wie man eine Unternehmenskultur aufbaut, die Agilität unterstützt und die die Mitarbeitenden ins Zentrum stellt, Wachstum beschleunigt und mit Innovationen neue Arbeitsformen umsetzt.
Eine gute Nachricht für alle, die gründen wollen oder es schon getan haben: In Kürze öffnet die Bits & Pretzels in München nach dreijähriger Pause wieder ihre Tore. Drei volle Tage dreht sich endlich wieder alles um Neues, Aufregendes, Spannendes und Innovatives aus der Start-up-Szene. Die Veranstaltung zählt zu den bedeutendsten Konferenzen in Europa und hat große Strahlkraft für New Business und Gründer.
Den Mut zu haben, ein Unternehmen zu schaffen und mit einer neuen Idee in die Welt hinauszugehen, ist heute bemerkenswerter denn je. In unseren unsteten und ehrlich gesagt ziemlich herausfordernden Zeiten sind Menschen, die sich etwas trauen, besonders wichtig. Menschen, die einfach machen, optimistisch sind und nach vorne gehen. Nur so schaffen wir es aus dem „Krisenmodus in die Potenzialität“, wie der renommierte Wirtschaftsphilosoph Anders Indset sagt. Die Bits & Pretzels ist da wie ein Teleskop, das uns den Silberstreif am Horizont zeigt.
Gerade jetzt braucht es Mut und Hoffnung. Gründer und Start-ups brauchen aber noch mehr: Hartnäckigkeit und – ja – am besten ein Netzwerk mit anderen Gründern. Das klingt für manche vielleicht erst einmal kontraintuitiv. Eine gewisse Ellenbogenmentalität und auf eigene Faust zu handeln, das scheint doch irgendwie zum Erfolg dazuzugehören. Felix Haas, Chairman & Host der Bits & Pretzels, aber weiß, Gründer helfen anderen Gründern meistens gerne. Sie machen Türen auf, stellen Verbindungen her.“
Dieses Jahr wird auch Workday ein Teil der Community. Die Geschichte von Workday kann als eine Art Blaupause all diejenigen inspirieren, die ihr Start-up zum Scale-up transformieren wollen: Bei einem Frühstück im Jahr 2005 beschlossen Aneel Bhusri und Dave Duffield die Gründung eines visionären Start-ups, das den Unternehmenssoftware-Markt auf den Kopf stellen sollte. Heute, 17 Jahre später, ist Workday ein fünf Milliarden Dollar schweres Unternehmen mit über 16.900 Mitarbeitenden auf der ganzen Welt – und außerdem bekannt für seine Unternehmenskultur sowie die hohe Kundenzufriedenheitsrate von 97 Prozent.
„Andere Erfolgsgeschichten inspirieren“, sagt Felix Haas. Genau das wollen wir von Workday mit unserer Teilnahme erreichen. Darum stehen auf unserer Agenda für die Bits & Pretzels am 25. September zwei Stunden voller Denkanstöße für Gründer, Start-ups und Entscheidungsträger. Hier sind unsere 5 + 1 Programmpunkte (bestehend aus einem Webinar, Sessions, Table Captain Sessions auf der Wiesn und unserer Standpräsenz) und damit auch genauso viele gute Gründe, uns zu besuchen:
Tatsächlich legen wir mit der Inspiration schon ein paar Tage vor dem offiziellen Start der Bits & Pretzels mit einem Webinar los, in dem wir Workday Ventures vorstellen. Gründer und Start-up-CEOs bekommen hier einen Einblick, wie wir mit innovativen Unternehmen in der Früh- und Wachstumsphase zusammenarbeiten, um die Technologie von morgen zu gestalten. Mit dabei sind Barbry McGann, SVP, Managing Director, und Sarah Ospina, Vice President, Ventures Investment – beide von Workday Ventures – und Eynat Guez, Co-founder und CEO von Papaya Global sowie Jacob Waern, Founder und CEO von eduMe.
Gründer, die noch auf der Suche nach den richtigen Investoren sind, weil sie sich über finanzielle Mittel hinaus auch tiefgreifende Partnerschaften wünschen, können sich in diesem Webinar informieren. Als Investitionspartner helfen wir dabei, Innovationen zu beschleunigen, indem wir die nächste Generation von Technologieunternehmen mit der Kunden-Community von Workday, Partnern und Mitarbeitenden zusammenbringen.
Zusammen mit Jens Löhmar, CTO für die Regionen Kontinentaleuropa und DACH bei Workday, wollen wir Unternehmensgeschichte mal anders schreiben: indem wir die richtigen Fragen stellen und auf die Antworten hören. Ganz so, wie die Gründer von Workday es vor 17 Jahren getan haben. In dieser Session können Gründer, Start-ups und Investoren Einblicke in unser Wachstum bekommen und die Reise vom Start-up zum Fünf-Milliarden-Dollar-Unternehmen miterleben – zusammengepackt mit vielen Tipps und Tricks, um die eigene Erfolgsgeschichte zu schreiben. Damit wir die Reise interaktiv gestalten können, stellen Sie Ihre Frage an Workday bereits heute: Einfach hier klicken. Unser Team vor Ort wird alle Fragen in der Session oder später an unserem Stand direkt beantworten.
In erfolgreichen Unternehmen fördern Führungskräfte eine integrative Diversity-Kultur, für die jeder Verantwortung übernimmt. Während unserer Stage-Session werden Teilnehmer die Gelegenheit haben zu diskutieren, warum ein digitales Mindset und Technologie für den Aufbau einer guten Unternehmenskultur in einer sich verändernden Welt entscheidend sind. Als Gesprächspartner stehen Phil Chambers, General Manager, Workday Peakon Employee Voice, und Kimberly Maucher-Lynch, Head of Talent Acquisition Sales EMEA bei Workday, zur Verfügung. Das Ganze gestalten wir integrativ, sodass alle mittendrin sind: Wir laden sämtliche Teilnehmer ein, nach dem Fishbowl-Prinzip auf Augenhöhe mitzudiskutieren. Auch bei dieser Session können Fragen vorab hier eingereicht werden.
Mehr Umsatz – das wollen alle. Aber wie schaffen Gründer genau das? Justin Joseph, Senior Director, Product Strategy bei Workday wird mit dem Publikum die drei wichtigsten Schritte für mehr Umsatz teilen.
Wir schließen unsere Sonntags-Session mit einer außergewöhnlichen Erfolgsgeschichte. Uta-Ernst Diarra, Managing Director Germany bei Workday, wird zusammen mit Alex Caprio, SVP Corporate Controller bei Celonis, diskutieren, wie die Enterprise Management Cloud Unternehmen zum Erfolg verhelfen kann. Alex muss es wissen, schließlich hat das deutsche Unternehmen gerade eine Milliarde Euro an neuen Investitionen gesichert.
Wir freuen uns auf Fragen zum Thema – einfach hier einreichen.
Freunde und Teilnehmer der Bits & Pretzels wissen es schon: Am letzten Tag des Events geht’s auf die Wiesn. Im Festzelt Schottenhamel können sich alle mit einem Ticket mit unseren Experten vernetzen, die sie bereits in den Sessions kennengelernt haben: Für Workday werden Phil Chambers, General Manager Peakon und Jens Löhmar, CTO Continental und DACH, für inspirierende Gespräche und zum Netzwerken dabei sein.
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Im Podcast sprachen wir mit Daniela Porr, Solutions Marketing Lead bei Workday, über die treibenden Kräfte hinter Diversität, Zugehörigkeit und Inklusion, die Strategie-Lücke und vieles mehr.
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