Human Resources

Human Resources

3 Mythen zur Entscheidung bezüglich der Arbeitszeiterfassung – und deren Auflösung

Am 13. September hat das Bundesarbeitsgericht (BAG) entschieden: Die Einführung der Zeiterfassung wird in Deutschland für alle Unternehmen Pflicht. In diesem Artikel räumen wir mit den Mythen zu diesem Entschluss auf und zeigen, was er für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber und Mitarbeitende bedeutet. Zudem stellen wir Ihnen den „Time Accumulator“ vor – dank dieses neuen Workday Features wird die Zeiterfassung ein Klacks.

Anja Fordon

Human Resources

Was ist Quiet Quitting und wie hängt das mit Mitarbeiter-Engagement zusammen?

“Quiet Quitting” ist ein neuer Name für ein altes Phänomen—unzufriedene, teilnahmslose Mitarbeitende. Erfahren Sie, was Quiet Quitting für Ihr Unternehmen bedeutet und warum ein Fokus auf Employee Engagement (dt. Mitarbeiterengagement) die Lösung ist.

Blaise Radley

Analyse und Erkenntnisse Human Resources

Workdays fortschrittliche Kompetenz-Lösungen

Wir bei Workday glauben, dass Einblicke in die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter für die Unternehmensführung entscheidend sind und in der Arbeitswelt der Zukunft eine tragende Rolle spielen werden. Darum führen wir wegweisende Technologie ein, die den Nutzen der Skills Cloud erhöht, damit unsere Kunden ihre Basis als kompetenzbasierte Organisation stärken können.

David Somers

Human Resources

Die Auswirkungen des erhöhten Burnout-Risikos auf verschiedene Branchen 2022

Dieser Artikel befasst sich mit der Frage, wie sich das erhöhte Burnout-Risiko im Jahr 2022 auf verschiedene Branchen und Regionen ausgewirkt hat. Um dies zu beantworten, haben wir anonymisierte Daten aus Mitarbeiterbefragungen von 1,5 Millionen Beschäftigten in mehr als 600 Unternehmen weltweit ausgewertet.

Ross Brooks

Human Resources

Workday und VNDLY: unsere Zukunftsvision eines ganzheitlichen Personalmanagements

Mit Workday und VNDLY, einem Tochterunternehmen von Workday, können unsere Kunden eine ganzheitliche Talentstrategie entwickeln, die den Nutzen ihres erweiterten Talentpools maximiert.

David Somers

Human Resources

Die Grundlagen verstehen: Was ist Mitarbeitererfahrung?

Seit einigen Jahren räumen Unternehmen weltweit der Mitarbeitererfahrung eine hohe Priorität ein, doch das Konzept entwickelt sich ständig weiter. Lernen Sie die Grundlagen der Mitarbeitererfahrung kennen und erfahren Sie, wie Sie eine erfolgreiche unternehmensweite Strategie entwickeln.

Blaise Radley

Kunden und Community Human Resources

Warum ist die (HR-) Digitalisierung in der Fertigungsindustrie heute ein Muss?

In diesem Artikel finden Sie klare Anwendungs- und Umsetzungsvorschläge für die Transformation der HR und die Digitalisierung in produzierenden Unternehmen von Experten beim DAX-Unternehmen HeidelbergCement und Deloitte.

Anja Fordon

Finanzwesen Human Resources

Förderung der Zusammenarbeit zwischen Front- und Backoffice im Handel

Erfahren Sie, warum eine gute Zusammenarbeit zwischen Front- und Backoffice im Handel für fundierte Entscheidungen von entscheidender Bedeutung ist.

Jeremiah Barba

Kunden und Community Human Resources

Wie IT-Führungskräfte den Business Case für die Nutzung von Cloud Computing unterstützen können

Beim Business Case für den Wechsel zur Cloud kommt es oft darauf an, starke Partnerschaften zur Unternehmensführung und internes Vertrauen aufzubauen. Christoph Frank, Head of Process and Technology Solutions and Strategy bei LGI, spricht über den Übergang zur Cloud in seiner Organisation und darüber wie Unternehmen ihren ROI bewerten sollten.

Workday-Autoren

Finanzwesen Human Resources

CFOs und CHROs ermitteln die wichtigsten Faktoren für nachhaltiges Wachstum

Laut einer aktuellen AchieveNEXT-Studie betrachten die Führungskräfte in Finanz- und HR-Abteilungen mittelständischer Unternehmen es als entscheidende Erfolgsfaktoren, gute Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen und die betriebliche Effizienz zu verbessern.

Workday-Autoren

Human Resources

Was bedeuten New Work, Home Office und Digitalisierung für die Zukunft der Arbeit?

Wir befinden uns inmitten eines tiefgreifenden Wandels der Arbeitswelt, dessen Rahmenbedingungen noch immer verhandelt werden. Janina Kugel gibt Denkanstöße dafür, wie die Zukunft der Arbeit aussehen kann, warum es kein Zurück zur Normalität geben wird und wie Unternehmen sich jetzt richtig aufstellen.

Anja Fordon

Human Resources

Mitarbeiter-Engagement 2022: ein Lagebericht zur Mitarbeitererfahrung nach Branchen

Jedes Jahr analysieren wir die Entwicklung des Mitarbeiter-Engagements, um Schwerpunktbereiche für Unternehmen im Folgejahr zu ermitteln. Erfahren Sie mehr über die Schwerpunktbereiche, die wir für 17 Branchen auf der Grundlage der Veränderungen in der Mitarbeitererfahrung im Jahr 2021 identifiziert haben.

Ross Brooks

Human Resources

Höhere Mitarbeiterbindung durch Mitarbeiter-Engagement

Die Begriffe „Mitarbeiterbindung“ und „Mitarbeiter-Engagement“ sind nicht nur sprachlich verwandt. In diesem Artikel gehen wir der Frage nach, warum die Mitarbeiterbindung für Unternehmen so wichtig ist und wie die richtige Engagement-Strategie einen wesentlichen Beitrag dazu leisten kann.

Blaise Radley

Human Resources Workday – Nachrichten und Kultur

Pride: Auf dem Weg zu echten und nachhaltigen Veränderungen

Wie können Unternehmen in diesen schwierigen Zeiten, in denen die Polarisierung zwischen den Communitys zunimmt, ein authentisches und nachhaltiges Konzept für den Pride Month vorlegen? Wir haben mit Rogerio Almeida,Vice President of Global Field Alliances bei Workday, über seine persönlichen Erfahrungen in der LGBTQ+-Community gesprochen.

Blaise Radley

Kunden und Community Human Resources

Workday-Experten diskutieren HR-Erkenntnisse durch Online-Arbeitsplatzbewertungen

Immer mehr Mitarbeiter hinterlassen auf öffentlich zugänglichen Websites negative Kommentare über ihr Unternehmen. Lauryn Bissell, Senior Business Psychologist, und Gabriel Dizon, Customer Success Manager, diskutieren in einem Podcast mit Nick Ciavatta von Argyle Insider über die Ursachen für diesen Trend und wie Unternehmen darauf reagieren können.

Blaise Radley

Human Resources

Fördert Ihr Skills-Management-Ansatz die Weiterqualifizierung und Mitarbeiterbindung?

Erfahren Sie, was Skills-Management von einem kompetenzbasierten Ansatz unterscheidet und warum beide Konzepte für eine effektive Engagement-, Weiterqualifizierungs- und Bindungsstrategie im Unternehmen unerlässlich sind.

Blaise Radley

Finanzwesen Human Resources

Mehr als Shareholder Value: Strategie und Vision für die Finanzfunktion

Die Unternehmen stellen immer höhere Ansprüche an ihre CFOs. Von ihnen wird erwartet, dass sie Initiativen zur ökologischen, sozialen und ethnischen Unternehmensverantwortung (ESG) ergreifen, digitale Transformationsprojekte steuern und dafür sorgen, dass ihre Teams mit den geeigneten Skills fit für die Zukunft sind. Dazu brauchen Finanzführungskräfte die richtige Technologie.

Workday-Autoren

Human Resources Planung

Zukunftsorientierte Personalstrategien erfordern unternehmensweite Planung

Für eine erfolgreiche Belegschaftsplanung müssen agile Unternehmen ihre Talentstrategien überdenken. Es gilt, Kompetenzlücken zu schließen, verstärkt in Neueinstellungen zu investieren und bei der Talentauswahl stärker auf die Vereinbarkeit mit den Unternehmenszielen zu achten.

Bob Hansen

Finanzwesen Human Resources

Wie Führungskräfte der Medien- und Unterhaltungsbranche die Transformation erfolgreich gestalten

In der Medien- und Unterhaltungswelt lösen sich traditionelle Strukturen schnell auf. Wie können Führungskräfte in diesen Branchen in Zeiten des Wandels auf Erfolgskurs bleiben?

Jeremiah Barba

Kunden und Community Human Resources

Selbstidentifikation als Diversitätstreiber bei Thomson Reuters

Selbstidentifikation ist wichtig, wenn man Zugehörigkeit und Diversität als geschäftliche Priorität begreift. Doch was ist bei einer globalen Belegschaft zu beachten? Erfahren Sie, wie es Thomson Reuters gelungen ist, Initiativen zur Abfrage von diversitätsbezogenen persönlichen Daten auf 68 Länder auszudehnen.

Blaise Radley

Human Resources Planung

Mitarbeiter-Feedback als Erfolgsfaktor bei der Geschäftstransformation

Für eine erfolgreiche Geschäftstransformation kann es sich als besonders schwierig herausstellen, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte in ihrem Handeln nicht aufeinander abgestimmt sind. Die Nutzung von Mitarbeiter-Feedback hat sich als Methode bewährt, um die Kluft zwischen den Stakeholdern zu schließen.

Blaise Radley

Human Resources

Die Grundlagen verstehen: Was ist Mitarbeiter-Engagement?

Das „Mitarbeiter-Engagement“ ist ein sehr beliebtes HR-Thema, aber was bedeutet dieser Begriff genau? In diesem Artikel behandeln wir die Grundlagen, einschließlich des Zusammenhangs zwischen Mitarbeiter-Engagement und Mitarbeitererfahrung, und wie Führungskräfte das Engagement messen können.

Blaise Radley

Human Resources

Mitarbeitererwartungen 2022 interpretieren

Wie haben sich die Mitarbeitererwartungen verändert? Erfahren Sie, was unsere Untersuchung nach einer Analyse von 19 Millionen Kommentaren, die im Jahr 2021 von fast 1,8 Millionen Beschäftigten in Workday Peakon Employee Voice eingereicht wurden, ergeben hat.

Ross Brooks

Human Resources

Die Talente der Zukunft und ihre Beziehung zu Arbeitgebern

Sinn und Leidenschaft – sie sind der Kern eines erfüllten Lebens, privat und beruflich. Mit dieser Überzeugung diskutierte Kimberly Maucher-Lynch, Workday, im Podcast „Brilliance Realised“ mit Matthias Weber von der Alfred Herrhausen Gesellschaft zu: Plan B – die Talente der Zukunft.

Workday-Autoren

Human Resources

Bankhaus Julius Bär etabliert mit Workday globale HR-Transformation

Ein One-Stop-Shop für alle HR-Anforderungen der globalen Organisation – mit diesem Ziel setzt die Schweizer Wealth-Management-Gruppe Julius Bär auf Workday. Heute, einige Jahre nach dem Go-Live, gibt Manuel Hugentobler von Julius Bär Einblicke dazu, von welchen Prioritäten, Herausforderungen und Erkenntnissen der Weg der digitalen HR-Transformation geprägt war – und was für die Zukunft geplant ist.

Workday-Autoren

Human Resources Innovation im Technologiesektor

Globale Studie: Kompetenzlücken und mangelnder Datenzugriff bremsen die digitale Transformation aus

Unsere globale Umfrage zur digitalen Beschleunigung hat ergeben, dass Führungskräfte 2021 im Vergleich zum Vorjahr einen gemäßigteren Transformationskurs verfolgten. Erfahren Sie in diesem Beitrag mehr darüber, welche Aspekte von den Befragten als größten Hürden für die digitalen Transformation eingestuft werden.

Josh Krist

Human Resources Innovation im Technologiesektor

Optimierung der Mitarbeitererfahrung

Seit der Pandemie und der darauf folgenden Kündigungswelle hat die Mitarbeitererfahrung für Unternehmen in aller Welt oberste Priorität. Pete Schlampp erläutert im Interview, was wir tun, um die steigenden Anforderungen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu erfüllen, indem wir beispielsweise Daten und Technologie einsetzen, um die Anwendererfahrung zu personalisieren und dafür zu sorgen, dass jede Person im entscheidenden Moment die nötige Unterstützung erhält.

Pete Schlampp

Human Resources Innovation im Technologiesektor

Relevanz der Mitarbeitererfahrung aus CIO-Perspektive

Nie war Arbeit so remote, dezentral und digital wie heute. Der Druck auf Arbeitgeber, Top-Talente zu gewinnen und dauerhaft zu binden, ist groß. Penelope Prett, CIO von Accenture, zeigt Möglichkeiten auf, wie Technologie dazu beitragen kann, eine neue, ansprechende Art der Mitarbeitererfahrung zu schaffen und die Motivation der Beschäftigten zu fördern.

Workday-Autoren

Analyse und Erkenntnisse Human Resources

Branchen mit erhöhtem Kündigungsrisiko

Erfahren Sie, wie sich die Pandemie auf das Kündigungsrisiko in verschiedenen Branchen und Regionen ausgewirkt hat. Unsere Erkenntnisse basieren auf Befragungen von mehr als 1 Million Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in 250 Unternehmen weltweit.

Ross Brooks

Kunden und Community Human Resources

Neue Arbeitsmodelle: Machen Sie Ihre Belegschaft fit für die Zukunft

Leena Nair, Chief Human Resources Officer beim multinationalen Unternehmen Unilever, hat sich mit Ashley Goldsmith, Chief People Officer bei Workday, darüber ausgetauscht, wie man den Anforderungen einer modernen Belegschaft gerecht werden kann.

Jillian Ogawa

Analyse und Erkenntnisse Human Resources

Unser neues Produkt Workday Peakon Employee Voice: Warum Unternehmen erfolgreich sind, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Gehör finden

Wir haben mit David Somers, Group General Manager of Product für die HR-Funktion bei Workday, und Phil Chambers, General Manager für Peakon bei Workday, über den neuen Namen von Peakon und unsere damit verbundene Vision gesprochen. In dem Gespräch wurde außerdem deutlich, warum es so wichtig ist, den Beschäftigten Gehör zu schenken.

Julie Jares

Kunden und Community Human Resources

Warum Skills und Kompetenzen nach der Pandemie für europäische Unternehmen Priorität haben

Wie hat sich die COVID-19-Pandemie auf die Kompetenzanforderungen von Unternehmen als Voraussetzung für zukünftigen Erfolg ausgewirkt? Dieser Artikel untersucht, wie Unternehmen in Europa den Aufbau von Kompetenzen fördern und ihre Belegschaft kontinuierlich weiterentwickeln können, um in der post-pandemischen Welt erfolgreich zu sein.

Workday-Autoren

Human Resources Workday – Nachrichten und Kultur

Workday ist ein „Leader“ im „2021 Gartner Magic Quadrant for Cloud HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises“

Da der Bereich Personalmanagement im vergangenen Jahr bei fast jeder strategischen Geschäftsentscheidung eine zentrale Rolle gespielt hat, sind wir besonders stolz darauf, dass wir auch dieses Mal wieder in den Kategorien „Vollständigkeit der Vision“ (completeness of vision) und „Umsetzungsfähigkeit“ (ability to execute) als ein „Leader“ eingestuft wurden.

David Somers

Finanzwesen Human Resources

Was ist ein ERP-System und warum ist Workday anders?

Unternehmen sollten sich nicht damit zufriedengeben, ihr aktuelles ERP-System beizubehalten und lediglich in die Cloud zu migrieren („Lift & Shift“-Ansatz). Stattdessen sollten sie ihre Systeme und Prozesse aufwerten und modernisieren, um sie in Einklang mit den geschäftlichen Zielen im digitalen Zeitalter zu bringen („Uplift & Reshift“). Darum verfolgt Workday als Enterprise Management Cloud-Lösung einen anderen Ansatz.

Jillian Ogawa

Human Resources

Workday Podcast: Eine europäische Momentaufnahme zu Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion

In den letzten achtzehn Monaten hat sich verändert, wie wir über Herausforderungen wie globale Gesundheit und Wohlergehen, Gleichberechtigung und soziale Gerechtigkeit denken. Wir sind an einem entscheidenden Punkt für Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion angekommen: Der gesellschaftliche Druck ist hoch, doch genau so groß sind die Möglichkeiten, diesen Moment zu nutzen und Veränderungen herbeizuführen.

Workday-Autoren

Human Resources

Globale Studie: Die Rolle des CHRO bei der digitalen Beschleunigung

Unsere Studie zur unternehmensweiten Agilität und digitalen Beschleunigung zeigt, wie führende Unternehmen ihre Weichen auf Erfolg stellen können – sogar unter den besonders schwierigen Herausforderungen der Pandemie. Kompetenzen und Unternehmenskultur gelten als zentrale Faktoren, um die Ziele für den digitalen Umsatz zu erreichen. Daher spielen CHROs eine ganz wesentliche Rolle.

Workday-Autoren

Analyse und Erkenntnisse Human Resources

Business Case für Kompetenzdaten

Kompetenzen sind die Währung moderner Unternehmen. Sie bieten ihnen die Möglichkeit, jede Tätigkeit, die Kompetenzdaten betreffen, um Mehrwert und Objektivität zu ergänzen. Gastautor und HR-Vordenker Ben Eubanks teilt seine Erkenntnisse.

Ben Eubanks

Human Resources

Unternehmenserfolg dank Skills-First-Ansatz bei Personalgewinnung und -einsatz

Durch einen Skills-First-Ansatz, der die Fähigkeiten in den Vordergrund stellt, können Unternehmen wesentlich mehr Agilität, Ideenreichtum und Leistungen ihrer Mitarbeiter freisetzen und umfassendere Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg und die Karriere schaffen.

Workday-Autoren

Human Resources

Warum Initiativen rund um Zugehörigkeit und Diversität für Ihr Unternehmen wichtig sind

Über die letzten 18 Monate haben sich Führungskräfte vermehrt mit dem Thema Zugehörigkeit und Diversität in ihren Unternehmen auseinandergesetzt. In diesem Interview erklärt Nicole Knott, Managing Director bei Accenture und HR-Expertin im Vereinigten Königreich, warum es wichtig ist, hier am Ball zu bleiben.

Workday-Autoren

Human Resources

Warum Investitionen in die Mitarbeiterentwicklung wichtiger denn je sind

Eine kürzlich durchgeführte Studie kommt zu dem Ergebnis, dass Mitarbeiter die Stellensicherheit, die viele Arbeitgeber ihnen während der Pandemie geboten haben, zu schätzen wussten. Jetzt konzentrieren sie sich jedoch vermehrt auf ihre künftigen Karrieremöglichkeiten. Für Unternehmen ist klar, dass Mitarbeiterentwicklung im Jahr 2021 und darüber hinaus ein wichtiges Thema bleiben wird.

Workday-Autoren

Human Resources

Ein Ohr für Mitarbeiter: für gelebte Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion

Unser Employee Expectations Report 2021 zeigt, dass der Anteil von Mitarbeiterkommentaren zum Thema Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion erheblich gestiegen ist. Dies ist ein klares Zeichen dafür, dass Mitarbeiter von ihren Arbeitgebern immer mehr eine klare Haltung zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion, die Kommunikation neuer Initiativen und ein offenes Ohr auf jeder Ebene erwarten.

Workday-Autoren

Human Resources

Workday-Studie: Kompetenz- und Karriereentwicklung hat nach der Pandemie Priorität

Die COVID-19-Pandemie hat viele Mitarbeiter an den Rand eines Burnouts gebracht, da die Grenze zwischen Privat- und Berufsleben durch die Krise noch durchlässiger geworden ist. Unsere Untersuchungen zeigen, dass die Reaktionen der Unternehmen auf das Burnout-Risiko regional unterschiedlich sind.

Workday-Autoren

Human Resources

Wie die HR-Funktion eine herausragende Mitarbeitererfahrung schaffen kann

Unternehmen müssen ein ganzheitliches Verständnis für die Bedürfnisse und Stimmungstrends der Mitarbeiter entwickeln, um eine mitarbeiterorientierte Kultur zu pflegen.

Julie Jares

Human Resources

Workday-Studie: Kompetenz- und Karriereentwicklung hat für europäische Mitarbeiter nach der Pandemie Priorität

Eine Umfrage unter 17.000 Mitarbeitern in neun europäischen Märkten zu den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Karriere liefert interessante Erkenntnisse. Erfahren Sie, wie die Befragten die Lage einschätzen und wie die Unternehmen die Mitarbeitererfahrung verbessern können.

Workday-Autoren

Analyse und Erkenntnisse Human Resources

Was Ihre Belegschaft braucht: Unterstützung für betreuende Angehörige im Jahr 2021

Die Pandemie hat dazu geführt, dass viele Mitarbeiter Online-Meetings mit ihrer Rolle als betreuende Angehörige vereinbaren mussten. Bieten Unternehmen die Unterstützung, die pflegende Angehörige brauchen? Ein aktueller globaler Bericht zeigt, wie sich die Erwartungen der Mitarbeiter entwickelt haben.

Workday-Autoren

Analyse und Erkenntnisse Human Resources

Zugehörigkeit und Diversität: Ein strukturierter Ansatz

Jede Person sollte für ihre Arbeit und die einzigartige Sichtweise, die sie ins Unternehmen einbringt, Wertschätzung erfahren. Unser VIBE-Index bietet Unternehmen Tools zum Aufbau eines integrativeren Arbeitsumfelds, das die Kompetenzen der Mitarbeiter stärkt.

Workday-Autoren

Human Resources Planung

Warum eine integrierte Personalplanung für die Agilität des Unternehmens unerlässlich ist

Die Auswirkungen der Pandemie auf die Remote-Arbeit sind nicht mehr umkehrbar. Eine Studie prognostiziert, dass sich der Gesamtanteil der Mitarbeiter, die im Homeoffice arbeiten, bis 2021 verdoppeln wird. Angesichts dieser grundlegenden Veränderung ist eines sicher: Jahrzehntealte Personalplanungsprozesse haben ausgedient.

Workday-Autoren

Kunden und Community Human Resources

Workday Industry Insights Europe: Eine stabile Basis für das Personalmanagement im Handel

Im Rahmen unserer letzten digitalen Veranstaltung sprachen Harrods and Fielmann AG darüber, wie sie mit der einheitlichen Lösung von Workday die Geschäftstransparenz erhöhen, mit den Mitarbeitern in Kontakt bleiben und die Geschäftsprozesse optimieren.

Jeremiah Barba

Human Resources Workday – Nachrichten und Kultur

Workday übernimmt Peakon: Warum die Mitarbeitereinbindung so wichtig ist

David Somers, General Manager for Talent Optimization bei Workday, spricht im Interview mit Phil Chambers von Peakon über die Bedeutung von Analysen im Hinblick auf Mitarbeiterbefragungen und die Förderung sinnstiftender Mitarbeitererfahrungen.

David Somers

Human Resources

Die Grundlagen verstehen: Was ist Talentmanagement?

In diesem Blog-Beitrag geben wir einen Überblick über das Thema Talentmanagement. Wir beschäftigen uns mit der Frage, warum es sich dabei um einen wichtigen Aspekt des Personalwesens handelt und wie Unternehmen durch Talentmanagement eine motivierte, kompetente und produktive Belegschaft entwickeln können.

Workday-Autoren