News und Informationen zu Unternehmenstechnologien, die unsere Arbeitsweise verändern
Legacy IT nennt man Altsysteme, die schon lange in Betrieb sind, einen hohen Wartungsaufwand haben und dabei den Ansprüchen des digitalen Wandels nicht gerecht werden. Die aktuelle Studie "Legacy-Modernisierung 2022" macht den Nachholbedarf bei der Modernisierung von Bestandssystemen, wie Ihrem ERP, deutlich.
In der Regel gibt der CIO den Ton an, wenn es um Entscheidungen bezüglich der übergeordneten ERP-Strategie des Unternehmens geht. Doch die Transformation kann nur gelingen, wenn er mit anderen Stakeholdern, insbesondere dem CFO, zusammenarbeitet. Hier erfahren Sie, warum enge Partnerschaften im Unternehmen für die ERP-Modernisierung von entscheidender Bedeutung sind und welche wirtschaftlichen Vorteile eine anpassungsfähige Plattform bietet.
Die Aussicht darauf, komplexe geschäftskritische Systeme zu transformieren, schreckt einige CIOs davon ab, Modernisierungsmaßnahmen in Angriff zu nehmen. Für Unternehmen ist es jedoch noch riskanter, den Status quo beizubehalten. Hier erfahren Sie, wie der Weg zu einer modernen ERP-Umgebung aussieht.
Unserer jüngsten weltweiten Befragung zur Beziehung zwischen CFO und CIO zufolge sind IT-Führungskräfte eher in der Lage, neue Finanztechnologien zu bewerten und das Finanzwesen digital zu transformieren, wenn sie sich mit ihren Kollegen aus der Finanzabteilung abstimmen.
Zukunftsorientierte CIOs nutzen die Gunst der Stunde, um herkömmliche ERP-Umgebungen zu überdenken. Ihr Hauptziel besteht darin, die Geschäftsprozesse zu transformieren und die Grundlage für eine entscheidungsfähige Organisation zu schaffen. Erfahren Sie, warum der Verzicht auf eine digitale ERP-Kernlösung in eine strategische Sackgasse führt.
In diesem Artikel befassen wir uns mit den Herausforderungen für den europäischen Bankensektor, den Risiken und Hürden, mit denen Unternehmen auf dem Weg zur digitalen Transformation konfrontiert werden, und den Vorteilen agilerer Abläufe für die Branche.
Clare Hickie, CTO, EMEA bei Workday, spricht darüber, wie die Pandemie die Forderung nach einem Wechsel zur Cloud in der Geschäftswelt verstärkt hat und wie CIOs den Nutzen der Cloud im Unternehmen unter Beweis stellen können.
Im Bankensektor ist die Zeit schon lange reif für eine Transformation. Allerdings haben Alttechnologien die große digitale Revolution bisher oftmals verhindert. In diesem Beitrag befassen wir uns mit zwei Herausforderungen des europäischen Bankensektors sowie mit den Risiken, mit denen Unternehmen auf dem Weg zur Transformation konfrontiert sind.
Unserer aktuellen weltweiten Befragung zufolge stehen Technologie-Führungskräfte bei der digitalen Transformation unter enormem Erwartungsdruck. Erfahren Sie, wie sich CIOs in der neuen Arbeitswelt einen strategischen Vorteil verschaffen können.
In dieser unberechenbaren Zeit können IT-Teams ihren Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil bei der Mitarbeiterbindung verschaffen, indem sie bei der Einführung flexibler Arbeitsmodelle helfen.
Agilität, Zuverlässigkeit und Konfigurierbarkeit sind die zentralen Elemente der kontinuierlichen Bereitstellung von Enterprise Cloud Services. Unser Global CTO Dave Sohigian erläutert, wie wir durch Einbindung dieser Konzepte unsere Kunden dabei unterstützen, in Zeiten von Wachstum und Wandel anpassungsfähig zu bleiben.
Unsere brandneue globale Studie unter Führungskräften aus dem Finanz-, IT- und HR-Bereich zeigt, dass das gesteigerte Tempo der Transformation allmählich nachlässt.
Letzte Woche hat das US-Handelsministerium die Berufung von 27 Experten in das National Artificial Intelligence Advisory Committee (NAIAC) bekannt gegeben, darunter Sayan Chakraborty, Executive Vice President of Product and Technology bei Workday. Der Expertenrat wird Präsident Biden und das National AI Initiative Office (NAIIO) des Weißen Hauses zu einem breiten Spektrum von KI-Fragen beraten. Hier spricht Sayan darüber, wie wichtig es ist, KI-Entwicklung und -Anwendung in einem ethisch vertretbaren Rahmen zu fördern und sich für eine kluge Politik in diesem Bereich einzusetzen.
Jeff Gelfuso, Chief Design Officer von Workday, erklärt, worauf es ankommt, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine lückenlose Erfahrung zu bieten, und wie dies mit Workday gelingt.
Chris Roberts, Head of IT Infrastructure bei Formel 1, spricht über die Erfolgstreiber der digitalen Transformation und erläutert, wie das Rennsportunternehmen seine Spitzenposition als „Innovationsmotor“ der Branche verteidigt.
Unsere globale Umfrage zur digitalen Beschleunigung hat ergeben, dass Führungskräfte 2021 im Vergleich zum Vorjahr einen gemäßigteren Transformationskurs verfolgten. Erfahren Sie in diesem Beitrag mehr darüber, welche Aspekte von den Befragten als größten Hürden für die digitalen Transformation eingestuft werden.
Finanzführungskräfte, die ihrem Unternehmen auf dem Weg zu einem zunehmend technologiegestützten digitalen Betriebsmodell zur Seite stehen, benötigen erweiterte Funktionen in ihren ERP-Lösungen. Dies sind die fünf wichtigsten Fragen, die sie sich für einen reibungslosen Übergang stellen sollten.
Zwei Großunternehmen aus verschiedenen Branchen und Regionen mit unterschiedlichen Anforderungen und Prozessen setzen dieselbe Technologieplattform ein. Was ist das Geheimnis ihres Erfolgs? Bei der Betrachtung von zwei Workday-Kunden zeigt sich, dass die Zahlen nur bedingt aussagekräftig sind, wenn es um die geschäftlichen Anforderungen geht.
Seit der Pandemie und der darauf folgenden Kündigungswelle hat die Mitarbeitererfahrung für Unternehmen in aller Welt oberste Priorität. Pete Schlampp erläutert im Interview, was wir tun, um die steigenden Anforderungen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu erfüllen, indem wir beispielsweise Daten und Technologie einsetzen, um die Anwendererfahrung zu personalisieren und dafür zu sorgen, dass jede Person im entscheidenden Moment die nötige Unterstützung erhält.
Nie war Arbeit so remote, dezentral und digital wie heute. Der Druck auf Arbeitgeber, Top-Talente zu gewinnen und dauerhaft zu binden, ist groß. Penelope Prett, CIO von Accenture, zeigt Möglichkeiten auf, wie Technologie dazu beitragen kann, eine neue, ansprechende Art der Mitarbeitererfahrung zu schaffen und die Motivation der Beschäftigten zu fördern.
Erfahren Sie, wie Dienstleistungsunternehmen mithilfe einer Plattform für Professional Services Automation (PSA) die Abwicklung von Kundenprojekten optimieren und Effizienz, Transparenz und Kundenzufriedenheit steigern können.
15 Jahre lang erforschte Jim Stratton die Geheimnisse unseres Sonnensystems, bevor der leidenschaftliche Stratege seine Problemlösungskompetenz bei Workday einbrachte. In diesem Beitrag spricht unser CTO darüber, was die Zukunft für Workday und unsere Kunden bereithält, bei welchen Problemen wir ihnen behilflich sein können und wie ihm das Gitarrespielen beim Nachdenken hilft.
Laut unserer aktuellen globalen Studie haben Handelsunternehmen im Branchenvergleich die Nase vorn, wenn es darum geht, die Bedeutung digitaler Umsatzquellen zu erkennen und – noch wichtiger – flexibel auf neue Chancen zu reagieren.
Der CIO von Webber Wentzel, einer renommierten Großkanzlei mit Sitz in Südafrika, sprach mit uns darüber, wie die Kanzlei diese schwierigen Zeiten durch den Einsatz von Technologie gemeistert hat und wie ihre Roadmap für die Zukunft aussieht.
Wenn Unternehmen in den vergangenen zwei Jahren etwas gelernt haben, dann dies: Die digitale Transformation sollte lange vor einer Krise in Angriff genommen werden.
Aneel Bhusri, Mitbegründer, Co-CEO und Chairman bei Workday, gewährt uns einen Einblick in die Produktinnovation bei Workday und erklärt, wie wir unsere Kunden unterstützen und Unternehmen mit unserer digitalen Veranstaltung „Conversations for a Changing World“ Wege zum Wachstum aufzeigen.
In einer globalen Studie fragten wir 603 Führungskräfte, wie ihrer Einschätzung nach die durch die Pandemie vorangetriebene digitale Beschleunigung die Denkweise von CIOs weltweit verändert hat. Hier ist ein Überblick über die Ergebnisse.
Beim Vergleich von Cloud-Anbietern müssen Sie vor allem auf die Skalierbarkeit der Technologieplattform achten und darauf, wie schnell sich ein Service an Ihre dynamischen, wachsenden Anforderungen anpassen lässt. Von echter Skalierung sprechen wir bei Workday dann, wenn auch die anspruchsvollsten Aufgaben aller Kunden gleichzeitig bewältigt werden können – und zwar jeden Tag.
Unsere Studie zeigt, wie IT-Führungskräfte und Unternehmen aller Größen selbst in Zeiten der Pandemie digitales Umsatzwachstum stemmen und Resilienz entwickeln.
Schon vor der Pandemie zeichnete sich eine Tempolücke ab, doch das vergangene Jahr hat die Reaktionsfähigkeit aller Unternehmen auf die Probe gestellt. Basierend auf unserer Zusammenarbeit mit Tausenden von Kunden in aller Welt haben wir sieben Paradigmen für die Anpassung an die „neue Realität“ ermittelt.
Barbara Cosgrove, Vice President, Chief Privacy Officer, bei Workday spricht über die finale Fassung der neuen Standardvertragsklauseln, die kürzlich von der Europäischen Kommission veröffentlicht wurde und Unternehmen Klarheit hinsichtlich der Übermittlung personenbezogener Daten außerhalb der EU bietet.
Unternehmen und die Welt insgesamt erholen sich langsam von den Auswirkungen der Pandemie.Die IT-Abteilung hat jetzt die Chance, die aus der Notwendigkeit heraus eingeführten Verfahren neu zu bewerten und wertvolle Best Practices zu etablieren.
Viele Anbieter traditioneller Unternehmensanwendungen ermöglichen ihren Kunden neuerdings, den Zeitpunkt ihrer Updates selbst zu bestimmen – ein vermeintlicher Vorteil. Bei Workday fragen wir: „Warum müssen Updates überhaupt Unterbrechungen verursachen?“ Hinweis: Das müssen sie nicht.
Laut Harvard Business Review wandelt sich die Rolle der Beschaffung im Unternehmen. Das Magazin erläutert, wie Führungskräfte ihre Teams zu strategischem Handeln befähigen können.
Mit Workday Extend können unsere Kunden neue Geschäftsfunktionen für das Finanz- und Personalwesen sicher entwickeln, implementieren und verwalten. Da Extend auf derselben Plattform wie die Anwendungen von Workday basiert, ist es unternehmensweit skalierbar und sorgt für eine schnelle Entwicklung von Funktionen.
Die Pandemie hat viele Herausforderungen mit sich gebracht, doch stellen Unternehmen wie Salvation Army Australia und City Developments Limited mit Sitz in Singapur auch fest, dass die disruptive Entwicklung zu neuen und besseren Arbeitsmethoden geführt hat. Erfahren Sie mehr aus erster Hand bei unserer digitalen Veranstaltung „Conversations for a Changing World“.
COVID-19 hat das Tempo der digitalen Transformation für viele Unternehmen beschleunigt. Carolyn Horne, President EMEA bei Workday, untersucht, wie ein disruptives Jahr 2020 als Katalysator für Veränderungen fungiert hat – und wie Führungskräfte in ihren Unternehmen für mehr Agilität und Resilienz sorgen.
Der zweite Teil unserer globalen Studie „Unternehmensweite Agilität: Wichtiger Treiber des digitalen Wachstums“ hat gezeigt: Die Pandemie zwingt Führungskräfte weltweit zur kritischen Betrachtung dessen, was sie richtig machen und wo Verbesserungsbedarf im Unternehmen besteht.
Im Anschluss an das Urteil des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) in der Rechtssache „Schrems II“ wurden dessen Auswirkungen auf die grenzüberschreitende Datenübermittlung diskutiert. Anfangs war nicht klar, ob die bisherige Praktik ihre Gültigkeit behalten würde. Eine eingehendere Analyse ergab jedoch, dass Daten weiterhin übermittelt werden können – allerdings unter Vorbehalt.
Pete Schlampp, Executive Vice President für Produktentwicklung, und Sayan Chakraborty, Executive Vice President für Technologie, sprechen darüber, wie die Kultur von Workday unkonventionelles Denken und Kreativität fördert und es uns dadurch ermöglicht, Produkte und Technologie zu entwickeln, die die Art und Weise, wie Menschen arbeiten, verändern.
Die Workday Integration Cloud ermöglicht unseren Kunden einen schnellen und erfolgreichen Wechsel in die Cloud und hilft ihnen, mit neuen Anforderungen, Tools und Technologien Schritt zu halten.
Mit Workday Extend (früher Workday Cloud Platform) wird Workday noch intensiver vernetzt, noch agiler und stärker erweiterbar. Hier erfahren Sie, wie unsere Kunden die Lösung bereits heute einsetzen, um sich an die plötzlichen Umbrüche anzupassen, die die Pandemie mit sich bringt.
Was braucht eine IT-Organisation, um in den kommenden Jahren weiterhin innovativ zu sein? Sheri Rhodes, CIO von Workday, erläutert die vier Eigenschaften, die alle Technologie-Führungskräfte in ihren Teams etablieren sollten.
Basierend auf unseren Erfahrungen haben wir hier acht Erkenntnisse für Unternehmen zusammengestellt, die eine Verpflichtung auf einen ethisch einwandfreien Einsatz von künstliche Intelligenz (KI) in ihrer gesamten Organisation verankern möchten.