Josh Krist
Die meisten Fachkräfte, die mit Künstlicher Intelligenz (KI) arbeiten oder arbeiten werden, blicken optimistisch in die Zukunft. Das zeigt die globale Workday-Studie „Elevating Human Potential: The AI Skills Revolution“. Ihr zentrales Ergebnis: KI wird nicht als Bedrohung wahrgenommen, sondern als ein Werkzeug, das menschliche Fähigkeiten erweitert und Produktivität steigert.
Fachkräfte, die mit KI vertraut sind, sind laut der globalen Workday-Studie „Das menschliche Potenzial stärken: Die KI-Skills-Revolution“ weitgehend optimistisch, was die Rolle von KI am Arbeitsplatz angeht. In dieser Studie geht es darum, wie KI menschliche Skills stärken und die Produktivität steigern kann. Insbesondere zeigt sich, dass die Teilnehmer KI eher als Tool zur Ergänzung menschlicher Skills und nicht als Ersatz sehen.
HR-Führungskräfte sind sich des strategischen Nutzens von KI bewusst – und vorsichtig was die Risiken betrifft. Eine Studie von Workday und FT Longitude gibt Aufschluss darüber, was HR-Führungskräfte über KI denken und wie sie diese effektiv einsetzen können.
Eine neue Workday-Studie zu KI zeigt, dass Führungskräfte die Einführung von KI als alternativlos betrachten. First-Movers in diesem Bereich können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Dennoch haben einige das Gefühl, im Abseits zu stehen.
Unsere Umfrage zeigt, dass es CFOs im Vergleich zu anderen Führungskräften schwerer fällt, die geschäftlichen Anforderungen konsequent zu erfüllen. Gleichzeitig wird den CFOs zunehmend bewusst, dass sie zuverlässigere, besser verfügbare Daten benötigen, um ihr Unternehmen entscheidend voranzubringen.
Unsere brandneue globale Studie unter Führungskräften aus dem Finanz-, IT- und HR-Bereich zeigt, dass das gesteigerte Tempo der Transformation allmählich nachlässt.
Unsere globale Umfrage zur digitalen Beschleunigung hat ergeben, dass Führungskräfte 2021 im Vergleich zum Vorjahr einen gemäßigteren Transformationskurs verfolgten. Erfahren Sie in diesem Beitrag mehr darüber, welche Aspekte von den Befragten als größten Hürden für die digitalen Transformation eingestuft werden.
Der zweite Teil unserer globalen Studie „Unternehmensweite Agilität: Wichtiger Treiber des digitalen Wachstums“ hat gezeigt: Die Pandemie zwingt Führungskräfte weltweit zur kritischen Betrachtung dessen, was sie richtig machen und wo Verbesserungsbedarf im Unternehmen besteht.