Die Arbeitswelt verändert sich in schnellem Tempo. Führende Unternehmen und zukunftsorientierte Fachkräfte begreifen Weiterqualifizierung und lebenslanges Lernen als entscheidende Voraussetzungen, um auf neue Tätigkeiten und zukünftige Kompetenzanforderungen vorbereitetet zu sein.
In diesem Beitrag befassen wir uns mit folgenden Themen:
Geschäftliche Prioritäten und Skills, die es vor wenigen Jahren noch nicht gab, definieren derzeit den Arbeitsmarkt neu. Bahnbrechende KI-Entwicklungen, der Anstieg bei Remote- und Hybridarbeitsplätzen und ein wachsender Fokus auf Nachhaltigkeit: Diese Schlüsselfaktoren des Wandels verändern ganze Branchen von Grund auf.
Um den Anschluss nicht zu verlieren, betrachten zukunftsorientierte Unternehmen Kompetenzen als ihr wichtigstes strategisches Asset. Eine Workday-Studie zeigt: Mehr als die Hälfte (55 %) der Unternehmen hat bereits auf kompetenzbasierte Ansätze umgestellt, um anpassungsfähiger und resilienter zu werden. Weitere 23 % planen dies innerhalb des nächsten Jahres. Unternehmen sind auf Mitarbeitende angewiesen, die anpassungsfähig, lernbereit, offen für neue Rollen und resilient in Zeiten des Wandels sind.
Zugleich entwickeln sich Tätigkeitsbezeichnungen und Rollen mit neuen Technologien weiter, vor allem weil Automatisierung und KI die Dynamik zwischen Menschen und Technologielösungen im Arbeitsumfeld verändern. Für Fachkräfte setzt der berufliche Aufstieg eine Bereitschaft zu kontinuierlichem Lernen und zur Erfüllung neuer Kompetenzanforderungen voraus, da sich Arbeitswelt und unterstützende Technologien kontinuierlich weiterentwickeln.
Mehr als 60 % der Arbeitgeber gehen davon aus, dass KI und digitaler Zugang ihr Unternehmen bis 2030 transformieren werden.
Die Arbeitswelt wird durch das Zusammentreffen einer Reihe bedeutender Umbrüche neu gestaltet. Die Fortschritte bei KI und Automatisierung beschleunigen sich – parallel zum demografischen Wandel, zur Energiewende und nachhaltigen Entwicklung sowie zur anhaltenden globalen wirtschaftlichen und geopolitischen Unsicherheit. Gemeinsam sorgen diese Trends für disruptive Veränderungen in allen Branchen und definieren die Kompetenzen neu, mit denen Arbeitgeber ihren Erfolg sichern.
Laut der Studie „Future of Jobs Report 2025“ des Weltwirtschaftsforums gehen mehr als 60 % der Arbeitgeber davon aus, dass KI und digitaler Zugang ihr Unternehmen bis 2030 transformieren werden. Nahezu die Hälfte erwartet vergleichbar disruptive Effekte durch die Bekämpfung der Ursachen des Klimawandels und die Bewältigung von dessen Folgen.
Neben diesen Faktoren sind KI und verwandte Technologien wie Informationsverarbeitung, Robotik und Automatisierung die am häufigsten genannten Katalysatoren des Wandels, dicht gefolgt von Innovationen im Bereich der erneuerbaren Energien.
Gleichzeitig verändern die alternde Bevölkerung in Industrieländern, wachsende junge Bevölkerungsgruppen in Schwellenländern und zunehmend generationenübergreifende Belegschaften die Nachfrage nach Gesundheitsversorgung, Bildung und Personalentwicklung.
Parallel dazu verstärken steigende Lebenshaltungskosten und verlangsamtes Wachstum die Komplexität und beeinflussen sowohl die Entstehung als auch den Abbau von Arbeitsplätzen. Bis 2030 werden diese Faktoren voraussichtlich 170 Millionen neue Arbeitsplätze schaffen und 92 Millionen Jobs verdrängen – mit einem Nettozuwachs von 78 Millionen Rollen weltweit.
Für Unternehmen wie für Fachkräfte besteht die Herausforderung darin, diese Entwicklungen in klar priorisierte Kompetenzen umzusetzen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit in dem sich wandelnden Arbeitsumfeld sichern.
Bis 2030 werden diese disruptiven Trends voraussichtlich 170 Millionen neue Arbeitsplätze schaffen und 92 Millionen Jobs verdrängen – mit einem Nettozuwachs von 78 Millionen Rollen weltweit.
Die Zukunft der Arbeit nimmt bereits heute im Arbeitsmarkt Gestalt an – und entwickelt sich kontinuierlich weiter. Laut Prognose des Work Change Report von LinkedIn werden junge Erwachsene, die heute ins Berufsleben eintreten, während ihrer Karriere doppelt so viele Tätigkeiten ausüben wie noch vor 15 Jahren. Zudem üben mehr als 10 % der Mitarbeitenden heute Tätigkeiten aus, die es vor 25 Jahren noch gar nicht gab. In den USA liegt dieser Anteil bei knapp 20 %.
Diese neuen Berufsfelder machen deutlich, wo Entwicklungschancen entstehen und worauf sich Fachkräfte bei ihrer zukünftigen Kompetenzentwicklung konzentrieren sollten. Im Folgenden stellen wir 11 Berufe vor, die in Zukunft stark nachgefragt werden.
KI-Spezialisten und Machine Learning Engineers entwickeln und optimieren Systeme, die zunehmend unseren Alltag prägen – von Empfehlungsalgorithmen über Betrugserkennung bis hin zu personalisierter Medizin und intelligenter Automatisierung. Ihre Tätigkeit findet im Zentrum der Unternehmenstransformation statt und versetzt Unternehmen in die Lage, Erkenntnisse zu skalieren und komplexe Prozesse zu automatisieren – was früher als unmöglich galt.
Mit der beschleunigten KI-Einführung findet man diese Rollen nicht nur in Technologieunternehmen, sondern in allen Sektoren – von Handel und Finanzwesen bis zu Fertigung und Agrarwirtschaft. Der zukünftige Wettbewerbsvorteil hängt maßgeblich davon ab, wie gut Unternehmen KI in Produkte, Services und Abläufe integrieren – und genau das ermöglichen Daten- und KI-Spezialisten.
Kompetenzanforderungen
Machine Learning-Frameworks
Deep Learning
Python oder R
Verarbeitung natürlicher Sprache
Cloud-Plattformen
Ethik- und Governance-Modellierung
Tests zur Vermeidung von Vorurteilen (Bias)
Der Umgang mit großen Datenmengen ist heute für jedes Unternehmen eine Herausforderung. Data Scientists sind darauf spezialisiert, Rohdaten in handlungsorientierte Erkenntnisse umzuwandeln. Sie entwickeln prädiktive Modelle, führen Simulationen aus und identifizieren Muster, die strategische Entscheidungen und Innovation vorantreiben. Im Zeitalter der Datenfülle ist ihre Fähigkeit, aus Komplexität Transparenz zu gewinnen, unverzichtbar.
Da Unternehmen auf messbare Ergebnisse drängen, um den ROI von KI nachzuweisen, wandelt sich die Rolle. Die Data Scientists von morgen müssen technische Exzellenz mit ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten verbinden, um Führungskräfte zu beeinflussen und intelligentere, datengestützte Entscheidungen zu ermöglichen.
Kompetenzanforderungen
Statistische Modellierung
Python oder R
SQL
Datenvisualisierung
Angewandtes Machine Learning
Unternehmerisches Denken und Handeln
Mit der zunehmenden Vernetzung digitaler Systeme wächst das Risiko von Cyberangriffen exponentiell. Cybersecurity Analysts schützen Netzwerke, Infrastruktur und geistiges Eigentum, während Digital Trust Officers eine umfassendere Perspektive einnehmen und Markenreputation, Daten und Compliance in einer Welt schützen, in der Sicherheit gleichbedeutend mit Vertrauen ist.
Da Cyberbedrohungen immer komplexer werden, stehen diese Experten an vorderster Front bei der Gefahrenabwehr für Unternehmen. Ihr Fachwissen gewährleistet Geschäftskontinuität, schützt sensible Daten und sichert das Vertrauen von Kunden und Geschäftspartnern.
Kompetenzanforderungen
Bedrohungserkennung
Risikobewertung
Cloud- und Netzwerksicherheit
Ethical Hacking
Reaktion auf Vorfälle
Kenntnisse KI-gestützter Abwehr-Tools
Alternde Gesellschaften und der erweiterte Zugang zu medizinischer Versorgung führen zu rapidem Wachstum bei hochqualifizierten Gesundheitsanbietern. Pflegefachkräfte und Arztassistenten stehen in direktem Patientenkontakt und sind oft primäre Leistungserbringer in Gebieten mit Ärztemangel.
Angesichts der Zunahme chronischer Erkrankungen und des wachsenden Drucks auf die Gesundheitssysteme spielen sie eine entscheidende Rolle, um die Versorgung der Patienten mit hochwertiger und leicht zugänglicher Behandlung und Pflege zu gewährleisten.
Kompetenzanforderungen
Klinisches Fachwissen
Diagnosekompetenzen
Kommunikation mit Patienten
Emotionale IntelligenzAnpassungsfähigkeit an neue Gesundheitstechnologien
Zusammenarbeit mit multidisziplinären Teams
Hinter jedem effizienten Gesundheitssystem stehen spezialisierte Manager für das Medizin- und Gesundheitswesen. Sie überwachen Abläufe in Krankenhäusern, Kliniken und Langzeitpflegeeinrichtungen und stellen sicher, dass klinisches Personal und Ressourcen auf die Bereitstellung hochwertiger Versorgung ausgerichtet sind.
Mit der Einführung digitaler Technologien wie elektronischen Gesundheitsakten (EHR), Telegesundheit und prädiktiver Analysen werden Manager, die solche Systeme in operative Workflows integrieren können, besonders gefragt sein.
Kompetenzanforderungen
Gesundheitsinformatik
Einhaltung regulatorischer Vorgaben
Leadership-Kompetenzen
Budgetmanagement
Strategische Planung in hybriden und digitalen Versorgungsmodellen
Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, Emissionen zu reduzieren, Ressourcen verantwortungsvoll zu managen und ESG-Ziele zu erfüllen. Nachhaltigkeitsexperten begleiten diese Transformationen, indem sie Klimastrategien entwickeln, Auswirkungen messen und die Einhaltung von Vorschriften sowie Stakeholder-Erwartungen gewährleisten.
Viele dieser Rollen entstehen gerade erst, werden aber entscheidend dazu beitragen, dass Klimaschutzmaßnahmen konsequent umgesetzt werden. Spezialisten auf diesem Gebiet helfen Unternehmen nicht nur dabei, Klimaneutralität anzustreben, sondern Nachhaltigkeit im Kern ihrer Geschäftsstrategie zu verankern.
Kompetenzanforderungen
ESG-Reporting
CO2-Bilanzierung
Nachhaltigkeitsbewertung
Regulatorisches Wissen
Systemdenken für Praktiken der Kreislaufwirtschaft
Junge Erwachsene, die heute ins Berufsleben eintreten, werden während ihrer Karriere doppelt so viele Tätigkeiten ausüben wie noch vor 15 Jahren.
Das globale Energiesystem befindet sich inmitten eines grundlegenden Übergangs von fossilen Brennstoffen hin zu erneuerbaren Energien und Elektrifizierung. Ingenieure für erneuerbare Energien konzipieren, entwickeln und implementieren Technologien wie Solar- und Windenergiespeicher und intelligente Stromnetze, die diesen Wandel ermöglichen.
Experten in dieser Rolle arbeiten an der Schnittstelle zwischen technischen und Klimaschutzlösungen und widmen sich der Aufgabe, Infrastruktur so zu skalieren, dass sie sowohl zuverlässig als auch nachhaltig ist. Ihr Fachwissen ist entscheidend für die Energieversorgungssicherheit und die langfristige Resilienz von Branchen und Kommunen.
Kompetenzanforderungen
Entwurf regenerativer Energiesysteme
Grid-Integration
Energiespeichertechnologien
Datengestützte Energiemodellierung
Kenntnisse zu Umweltstandards
KI ist längst nicht mehr nur ein Tool, sondern wird immer mehr zum Partner. Hier setzen Designer für die Interaktion von Mensch und KI an und entwickeln die Schnittstellen, Workflows und Erfahrungen, die eine effektive Zusammenarbeit zwischen Menschen und intelligenten Systemen ermöglichen. Diese Rolle vereint die Tätigkeiten als Designer, Verhaltenswissenschaftler und Technologe in einer Person.
Sie erfordert Kenntnisse sowohl menschlicher Bedürfnisse als auch maschineller Fähigkeiten und stellt sicher, dass KI-Lösungen nicht nur einsatzfähig, sondern auch ethisch verantwortungsbewusst sind und die tatsächlichen Arbeitsweisen der Menschen berücksichtigen.
Kompetenzanforderungen
UX/UI-Design
Mitarbeiterorientiertes Design
KI-Systemkompetenz
Verhaltenspsychologie
Ethische Fragen in der Mensch-Computer-Interaktion
Komplexität ist die neue Normalität in globalen Lieferketten und im Ressourcenmanagement. Analysten für Operations Research unterstützen Unternehmen dabei, diese Herausforderungen zu meistern, indem sie Modellierungs-, Optimierungs- und Simulationstechniken anwenden, um Effizienz und Resilienz zu verbessern.
Mit steigenden Disruptionen durch Klimawandel, geopolitische Veränderungen und Marktvolatilität spielen diese Experten eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von Systemen, die sich unter Druck anpassen. Mit ihrer Arbeit sorgen sie dafür, dass Unternehmen den Warenfluss aufrechterhalten und Bestände effektiv managen können – auch unter unsicheren Bedingungen.
Kompetenzanforderungen
Datenmodellierung
Simulationen
Optimierungsmethoden
Szenarioplanung und Prognosen
Erweiterte Analysen
Softwareentwickler sind lange Zeit unverzichtbar für geschäftliche Innovation gewesen, doch ihre Rolle wandelt sich. Heutzutage erstellen Full Stack-Entwickler Anwendungen über Cloud-Infrastrukturen, mobile und webbasierte Erfahrungen hinweg und integrieren KI in die Produkte und Plattformen, die täglich genutzt werden.
Mit der fortschreitenden Digitalisierung von Branchen sind Full Stack-Entwickler gefragt, um skalierbare, sichere, vernetzte und intuitive Lösungen zu entwickeln.
Kompetenzanforderungen
Full-Stack-Programmierung
Cloud Computing
Agile Entwicklung
Performance-Optimierung
Integration von KI- und Automatisierungstools
In einer technologiegestützten Arbeitnehmerschaft entwickelt sich Learning zu einer eigenständigen Sparte. Spezialisten für digitales Lernen entwickeln Plattformen und Programme, die Mitarbeitende bei der kontinuierlichen Weiterqualifizierung und Umschulung unterstützen. Sie kombinieren Instruktionsdesign mit neuen Technologien – VR, KI, adaptives Lernen –, um die Weiterentwicklung effektiver und individueller zu gestalten.
Diese Rollen gewinnen an Bedeutung, da Unternehmen zunehmend erkennen, dass Talente ihr wertvollstes strategisches Asset sind. Die Zukunft der Arbeit steht und fällt damit, wie gut sich die Mitarbeiter anpassen können – und Experten für digitales Lernen schaffen die Voraussetzungen dafür.
Kompetenzanforderungen
Instruktionsdesign
Lerntechnologien
Datengestützte Lernanalysen
Curriculum-Entwicklung
Organisationspsychologie
In einem dynamischen Arbeitsmarkt ist die wertvollste Investition, die Fachkräfte tätigen können, die in die eigene Person.
In einem hochgradig dynamischen Arbeitsmarkt ist die wertvollste Investition, die Fachkräfte tätigen können, die in die eigene Person. Umschulung, Weiterqualifizierung und lebenslanges Lernen sorgen dafür, dass die Mitarbeitenden anpassungsfähig bleiben und sich beruflich weiterentwickeln. Arbeitgeber wünschen sich Fachkräfte, die proaktiv handeln und die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen mitbringen.
Die gute Nachricht? Der Zugang zu Learning-Angeboten war noch nie so einfach. Ob Sie ein neues Berufsfeld erkunden oder das Fachwissen in Ihrer aktuellen Position vertiefen – die heutigen Lösungen ermöglichen eine flexible und praxisorientierte Kompetenzentwicklung.
Hier sind einige der effektivsten Weiterentwicklungsmöglichkeiten:
Online-Learning-Plattformen wie Workday, Coursera, edX und LinkedIn Learning, die hochwertige und flexible Kurse anbieten.
Zertifizierungen und Micro-Credentials, die spezialisierte Kompetenzen in Bereichen wie Datenanalyse, Cloud Computing oder Projektmanagement validieren.
Eine positive Einstellung zum lebenslangen Lernen und die Disziplin, kontinuierlich nach Möglichkeiten zu suchen, um zu lernen, zu experimentieren und sich weiterzuentwickeln – sowohl im Beruf als auch privat.
Durch die Kombination von strukturiertem Training und einem proaktiven Weiterbildungskonzept erwerben Sie die Resilienz und Flexibilität, Ihre Karriere voranzutreiben – in einer Welt, in der Kompetenzen die wahre Erfolgswährung sind.
Spüren Sie die Auswirkungen schneller Marktveränderungen auf Ihre Talentstrategie? Entwickeln Sie mit diesem Workday-Kaufleitfaden einen Plan, um Ziele zu definieren, mögliche Anbieter zu bewerten und das Potenzial der Belegschaft mit der richtigen Skills-Technologie zu erschließen.
Weiteres Lesematerial
Die HR-Funktion ist zu einer strategischen Beratungsinstanz für Entscheidungen in allen Unternehmensbereichen geworden. Diese aufgewertete Rolle bringt neue Herausforderungen mit sich. Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie diese erfolgreich meistern.
Bei JLL binden die HR-Führungskräfte Megan Kleinick und Jane Curran KI gezielt ein, um die Mitarbeiter-Experience und die betriebliche Effizienz zu verbessern – mit klarem Fokus auf robuste Prozesse und erstklassige Datenqualität. Sie nutzen KI-gestütztes Recruiting, um große Bewerberzahlen zu managen, und setzen zunehmend auf generative KI-Tools sowie personalisierte KI-Agenten für verschiedene HR-Funktionen.
Der Wandel vollzieht sich in atemberaubendem Tempo, und Unternehmen müssen umschulen, neu gestalten und sich auf die aktuelle Situation einstellen – oder sie laufen Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Angesichts der zahlreichen konkurrierenden Prioritäten können diese drei wichtigen Strategien den Aufbau einer zukunftsorientierten Workforce unterstützen.