Riscrivi il DNA della tua azienda per renderla più agile e veloce
Abbiamo parlato con due esperti di McKinsey del modello organizzativo a elica e di come aiuta a coltivare una forza lavoro che si adatta alle esigenze dinamiche dell'azienda.
Jillian Ogawa
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Jillian Ogawa
Jillian Ogawa è una redattrice di Workday e si occupa di trend HR che interessano i business leader.
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Rafforzare la strategia di talent management con una forza lavoro flessibile: 3 consigli fondamentali
Colmare il gap dei talenti è un problema persistente per le aziende, esacerbato dai rapidi progressi della tecnologia. Per farvi fronte è necessaria una strategia di talent management flessibile che includa l'utilizzo della forza lavoro esterna e la promozione della mobilità dei talenti interni.
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Perché gli HR manager devono affrontare in modo più strategico la gestione paghe
La gestione paghe ha il potenziale per fornire insight preziosi per le decisioni aziendali, creando un grande impatto sui risultati aziendali e influenzando in modo significativo il successo di un'azienda.
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Competenza culturale nell'assistenza: per una salute mentale accessibile a tutti sul posto di lavoro
La salute mentale sul posto di lavoro è ormai una priorità delle aziende che investono sempre più nei benefit offerti ai propri collaboratori in tal senso. In questo post, parte della serie "VIBE Voices", parliamo dello step successivo da affrontare per rendere la salute mentale accessibile a tutti: la competenza culturale nell'assistenza.
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La rivoluzione dell'AI al servizio della funzione HR
I progressi che l'AI produce nella tecnologia di gestione delle risorse umane non hanno niente di artificiale: il miglioramento dell'efficienza e dell'employee experience sono effetti reali. Scopri come l'intelligenza artificiale sta rimodellando l'HR e come, a sua volta, l'HR sta mettendo l'AI al suo servizio.
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CEO di Accenture: Le cinque forze che definiranno le priorità dei leader nel prossimo decennio
Durante l'intervento "Changemaker Keynote: Customer Perspectives on Embracing Change" di Workday Rising, Julie Sweet, Chair e CEO di Accenture, ha parlato di come i leader possono aiutare la loro azienda a gestire cambiamenti epocali.
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Il tuo talent marketplace favorisce la mobilità interna? Tre modi per saperlo
Un talent marketplace interno può favorire la mobilità interna dell'azienda, ma l'efficacia della soluzione dipende da come utilizza i dati sulle skill per rimuovere le barriere che scoraggiano i dipendenti a cercare nuove opportunità.
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Il tuo approccio alla gestione delle skill promuove l'upskilling e la fidelizzazione dei dipendenti?
Scopri perché "gestione delle skill" non è sinonimo di "approccio basato sulle skill", e perché entrambi sono necessari per coinvolgere, riqualificare e trattenere i dipendenti.
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Che cos'è un sistema ERP e perché Workday è diverso dagli altri
Le aziende devono andare oltre il concetto di "lift and shift" del loro sistema di Enterprise Resource Planning (ERP) nel cloud. Devono invece dedicarsi all'"up-lift" e al "re-shift" dei loro sistemi e processi, in modo da allinearli con la realizzazione degli obiettivi aziendali nell'era digitale. Ecco perché Workday, in quanto sistema cloud di enterprise management, è diverso dagli altri.
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I leader aziendali dell'area Asia-Pacifico raccontano come l'agilità digitale li sta aiutando ad uscire più forti dalla pandemia
Se è vero che la pandemia ci ha posto di fronte a molte sfide, per The Salvation Army Australia e City Development Limited di Singapore da queste sfide sono nati modi nuovi e migliori di lavorare. Per saperne di più, leggi alcuni estratti del discorso che hanno tenuto in occasione del nostro evento digitale Conversations for a Changing World.
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Aiutare le medie imprese a trasformare le sfide legate ai talenti e alla tecnologia in opportunità di cambiamento
Nonostante per molti versi le medie imprese siano più vulnerabili agli sconvolgimenti causati dalla pandemia rispetto alle grandi multinazionali, possono delineare un percorso di ripresa introducendo l'agility nella gestione dei talenti e nella tecnologia.
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Perché la pandemia incrementa l'esigenza di collaborazione tra Finance e HR
La pandemia ha accelerato trend operativi esistenti da tempo e ha obbligato i leader ad analizzare con cura le priorità. Ecco le partnership che Finance e HR devono mettere in atto per contrastare la crisi causata dal coronavirus.
