2025 年版 日本企業 HR モダナイゼーション実態調査：成果を生む組織に共通する 3 つの特徴
ワークデイが日本国内の大手・中堅企業の人事部門に所属する課長職以上の500名超を対象に実施した市場調査の結果をもとに、人事変革を成功に導くための具体的な方法論を解説します。
Workday スタッフ ライター
バイオグラフィーを読む
Workday スタッフ ライター
Workday のスタッフ ライターは、Workday の人、製品、イベントに関するストーリーを伝え、お客様、社員、パートナーから成る Workday コミュニティにとって重要なテクノロジーと業界のトレンドを紹介します。
-
-
AI エージェントが変える人事の未来――省力化を超えて経営のパートナーへ
AI エージェントが人事業務をどう変えるのか。採用から育成、評価まで自動化し、人事部門を経営のパートナーへと進化させる具体的な方法を解説し、責任あるAI 活用の考え方から導入ロードマップまで詳しくご紹介します。
-
CFO×CHRO 連携で企業価値を高める方法：人財データと AI 活用の実践戦略
かつて、CFO（最高財務責任者）は財務の健全性を守る「番人」の役割を担っていました。しかし今、企業には中長期の成長戦略と企業価値の持続的な向上が求められています。本記事では、この変化をリードするCFOとCHROの協働の重要性を解説します。
-
人財不足を解決する「スキルベース人財戦略」— 動的ポートフォリオで組織を変革する方法
人財ポートフォリオの構築に苦戦する日本企業の課題とは？DX 時代に求められるスキルを軸としたタレントライフサイクルについて、具体的な導入方法と成功のポイントを解説します。
-
Workday Flex Credits のご紹介: 革新的な AI 機能をよりスマートかつ柔軟に利用する方法
管理のしやすさ、柔軟性、予測可能性に重点を置いた Flex Credits では、Workday が提供した価値に合わせて、費用を直接調整できます。
-
-
スキルベース人財マネジメント入門 ─ 多様化するワークフォースと人財戦略の未来
スキルベース人財マネジメントとは何か？多様化するワークフォースと AI 活用時代に対応する新しい人財戦略について、具体的な実践方法と成功の鍵を解説します。
-
企業がAI導入で「人間中心のアプローチ」を求められる理由
AIを戦略的に活用することは、日本企業が課題を乗り越え、持続的に成長していくために欠かせません。しかし、重要なのは単にテクノロジーを導入することではありません。意思決定や説明責任、継続的な管理の中心に人間を置く、人間中心のアプローチが求められます。
-
CHRO は本当に経営に貢献しているか？人事が戦略パートナーになる条件
企業の経営環境が大きく変化し、人的資本経営の重要性が高まる中、人事部門は単なる業務遂行に留まらないHRモダナイゼーションが求められています。本記事では、このHRモダナイゼーションの鍵となるCHROとHRBPの役割に焦点を当て、その現状と課題、そして戦略パートナーとして機能するための条件を深く掘り下げます。
-
人事 DX の現在地：JTC から AI-ready へ進化する 4 つのステージとは？
人事 DX は単なるデジタル化ではありません。本記事では、JTC (Japanese Traditional Company、古い企業体質が残る日本企業) から AI-ready な企業へシフトするまでの 4 段階の成熟度モデルを用いて、人事の現状と HR モダナイゼーションの全体像をわかりやすく解説します。
-
スキルベースとは？採用～組織まで活用できるポイントを実践的に解説
人が持つ能力を人事制度全般に展開するのが「スキルベース」です。ただし「スキル」という概念は幅広く、また「スキルベース」という言葉は古くて新しいような概念のため、どのような状態を指すのか分からないという声も聞かれます。結論としては人事業界でよく聞く「スキルベース」という言葉は、主に「人財採用」と「組織形成」の2つの場面での活用を指します。当記事では採用と組織における「スキルベース」という言葉がどのような内容なのかについて、最初に解説します。
-
経営企画とは？基礎から2024年の最新動向まで重要ポイントを解説
この記事では、経営企画の基礎から最新動向まで、組織成長の鍵を握るポイントを体系的に解説します。これからの時代に求められる「経営戦略」の重要なエッセンスを凝縮しました。本記事を通じて、経営企画の役割と可能性を再認識していただき、変化の時代を勝ち抜く戦略立案のヒントをお持ち帰りください。
-
FP&Aとは何か？基本の意味と具体的な業務内容・効果的な導入の進め方
グローバル競争が激化し、経営環境の不確実性が高まるなか、従来の手法では、経営判断に必要な情報を適時に提供することが難しくなっています。そこで、注目されているのがFP&Aの存在です。この記事では、FP&Aの定義や役割から導入の進め方まで、体系的に解説します。ご一読いただくと、FP&Aについて理解し、自社への導入を具体的にイメージできるようになるでしょう。FP&Aを通じて、財務部門が経営の意思決定により深く関与し、企業価値向上に貢献する道筋が見えてくるはずです。
-
Workday、2024 年 Gartner® Peer Insights™ のファイナンシャル プランニング ソフトウェア部門で Customers’ Choice に選出
Gartner Peer Insights の「Financial Planning Software Reviews and Ratings」レポートにおいて、Workday は 2024 年 4 月 30 日時点で 280 件以上の 5 つ星レビューを獲得しています。
-
Workday が新たなマイルストーンに到達: Carl Eschenbach との対談
Workday が初めて、フォーチュン 500 社リストに掲載されました。これで、収益面において米国最大手企業の 1 社として評価されたことになります。この節目についてどう考えているのか、今後 Workday はどのようにお客様のビジネスに貢献していくのかについて、Workkday の最高経営責任者を務める Carl Eschenbach に話を聞きました。
-
Accelerate with Workday のご紹介
Accelerate with Workday を活用することで、企業はかつてないほど簡単に Workday の利用を開始できるだけでなく、価値創造までの時間を 42% 短縮し、すぐに導入効果を実感できます。この新しいプログラムが、企業の前進をいかに永続的に支援するか、その仕組みをご確認ください。
-
Workday による HiredScore 社の買収: Athena Karp が語る AI
今回の買収によって、Workday は AI を活用したエンドツーエンドの人財獲得の機会とモビリティ ソリューションを提供するリーダー企業としての確固たる地位を築くことになります。Workday は、現在の変化に富んだ採用と人材の環境に対処するため、人事部門のリーダーを支援します。HiredScore の創設者兼 CEO であり、現在は Workday で同社のゼネラル マネージャを務める Athena Karp へのインタビューをご覧ください。
-
Workday DEI 現状レポート: ビジネスリーダーは 2024 年もコミットし続ける
2,600 人のエグゼクティブを対象とした Workday のグローバル調査によると、ダイバーシティ、公平さ、インクルージョン （DEI） への取り組みは依然として優先事項であり、多くの企業が予算を増やし、DEI の目標を達成するために AI やその他のテクノロジーをさらに活用していることが示されています。
-
AI に関するグローバル CFO 指標調査レポート: 財務リーダーから価値創出者への転身
財務における AI の可能性はほぼ無限である一方、大きな負担になる可能性もあります。その道筋を明らかにするため、Workday では FT Longitude 社に委託して『AI に関するグローバル CFO 指標調査レポート』を作成しました。
-
AI に関するグローバル CIO 指標調査レポート: レベルアップを導く 4 つの主要なプラン
Workday のレポートによると、世界中のテクノロジー リーダーが直面する課題はよく似ています。人工知能を用いて組織を最良の未来に導く「AIパイオニア」としての CIO がどのような活躍を見せているのか、詳細をご覧ください。
