Workmate はどのように国際女性デーを迎えるのか: 展望と考察に満ちた 24 時間
国際女性デーを記念し、Workday の世界中のオフィスで、Workmate がこの記念日の多次元的な側面が反映されたイベントを丸一日にわたって 1 時間ずつ 24 時間にわたって主催します。
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Workday スタッフ ライター
Workday のスタッフ ライターは、Workday の人、製品、イベントに関するストーリーを伝え、お客様、社員、パートナーから成る Workday コミュニティにとって重要なテクノロジーと業界のトレンドを紹介します。
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なぜインテリジェントなリソース管理が重要なのか
人財市場のひっ迫と業界からの大きなプレッシャーに直面しているプロフェッショナル サービス企業は、プロジェクトに合わせて人財を選定する従来の方法を見直す必要に迫られています。そこで、インテリジェントなリソース管理がどのように役立つか、Workday の Patrice Cappello と Justin Joseph の見解をぜひご覧ください。
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2022 年 Workday ポッドキャストのエピソード トップ 10
この 1 年、優れた見識を持つビジネスリーダーをお招きし、どのように変化を乗り越え、明るい未来を切り拓いていくかについてお話を伺いました。ぜひ、2022 年 Workday ポッドキャストのトップ エピソードをご視聴ください。
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CFOの役割とは？昨今求められる期待や仕事内容を解説
欧米企業の潮流を受けて、最近は日本企業でも「CEO」「CFO」などトップマネジメントをアルファベット3文字で表現する動きが生まれています。「最高財務責任者」を意味するCFOですが、財務・経理部長とは異なる大きな役割を持つ存在です。CFOは会社の全部門を見渡したうえで資金計画を統括する立場です。企業のお金の計画は、企業の未来業績を左右する生命線とも言えます。安易にCFOを設定してしまうと、本来得たかった成果を逃すだけでなく、社内で不要な軋轢なども生じかねません。最後までお読みいただければ、CFOの理解だけでなく「自社の場合はどう対応するか」という判断ができるはずです。CFOに関する基礎知識を学んでいただき、ぜひ自社にメリットがある形でCFOを設置するのか否かを検討いただければ幸いです。
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Workday ブログ記事の 2022 年トップ 10
昨年の Workday ブログ記事のトップ 10 には、公開日当初と同様、今日のビジネスリーダーにとって関心の高いトピックが取り上げられています。当社が選んだ、Workday のお客様やコミュニティの事例もいくつか紹介しています。
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DXを進める課題とは？多くの企業が失敗しがちな5つのポイント
今や日常生活や行政レベルでも話題になっているDX（デジタルトランスフォーメーション）。日本では2018年に経済産業省がDXに関するレポートを発表して以降、国内企業でもここ3年ほどDX推進の取り組みが加速しています。しかしニュースなどでは「DXの成功事例！」のような華々しい話題よりも、「DXの遅れ」「DXの課題」など、ややネガティブな話題が多いのも実情です。もし今後自社でDXに取り組むとしたら、果たして他社ではどのようなことに苦労しているのかは、ぜひ事前に知っておきたいポイントでしょう。まずは自社が課題を乗り越えられるかどうかを検討するのがDXの第一歩目となります。
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Workday グローバル調査: データドリブンな未来の構築に CFO が欠かせない理由
Workday のデジタル トランスフォーメーションに関するグローバル調査によると、最高財務責任者 (CFO) は組織文化に対する意識が強く、変革を推進する姿勢を示しています。
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Workday グローバル調査: リーダーが人財のセンチメントを知る方法
優れたエンプロイー エクスペリエンスは、士気を向上させるだけではありません。Workday のグローバル調査によると、人事部門リーダーの半数は、優れたエンプロイー エクスペリエンスが企業全体の変革の加速化に欠かせないと回答しています。一方、ビジネスの要求を満たすために最も必要なスキルとして「共感力」を挙げる経営幹部は、最高財務責任者 (CFO) が多い傾向があります。
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人事部のあるべき姿とは？今求められる役割と実現のための方法を解説
人事部のあるべき姿とは「経営目標を実現させるため、自社人財の能力を最大限に活用する戦略を立てて実行できている状態」です。実際に、成功している企業の人事部はそういった限定的な考えから脱却し、会社全体の経営戦略に基づいて人財を育成したり、パフォーマンスを向上させるための施策に取り組んだりしています。最後までお読みいただけると、人事部のあるべき姿を理解した上で、今求められている役割から実際の業務内容までを知ることができます。
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テクノロジー企業が Workday を選ぶ理由
テクノロジー企業は競争力の維持という点で相次ぐ課題に直面しています。Salesforce 社は次世代の成長を推進するため、Workday ファイナンシャル マネジメント (財務管理) を導入することを選びました。その理由をご確認ください。
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従業員エンゲージメントとは？意味・メリット・事例・向上施策を解説
従業員エンゲージメントとは、「従業員が企業に貢献しようとする自発的な意欲」のことです。従業員は人財であり、企業の成長に欠かせないとする考えが世界のスタンダードです。目まぐるしく変わる社会情勢の中で生き残るためには、従業員エンゲージメントを軽視することはできません。最後までお読みいただくと、「どうすれば優秀な人財を定着させられるのか」「どうすれば意欲的に業務に取り組む従業員を増やせるのか」という悩みの答えが見つかるはずです。
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ハーバード ビジネス レビュー アナリティクス サービスの調査: 最先端のプランニング ツールでアジリティを高める
新しいレポートでは、企業が求める最先端のプランニング ツールと、既存のプランニング ツールとでギャップが存在する一方、ギャップを埋めようとする取り組みも拡大しつつあることがわかりました。
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Q&A: Workday の Barbara Larson と Pete Schlampp が進化する財務部門について語る
Workday の財務リーダーと戦略リーダーが、Workday の成長を支えるために財務部門がどのように進化してきたのかを Boston Consulting Group 社に語りました。データを基盤としたアプローチや部門横断的なコラボレーションなど、財務リーダーが学ぶべき教訓についても述べています。
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シナリオ プランニング: すべての企業で必要なリアリティ チェック
最高のシナリオ、最悪のシナリオ、最も可能性の高いシナリオなど、予想される結果を簡単な方法で迅速に評価する能力は、現在のように常に変化するビジネス環境においては非常に価値の高い能力です。
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ERP モダナイゼーションの成功に向けたリレーションシップの重要性
企業が ERP の全体的な戦略を決める際、最高情報責任者 (CIO) が舵取りをすることが多々あります。しかし変革を成功させるには、最高財務責任者 (CFO) を中心としたその他のステークホルダーとの効果的なパートナーシップが欠かせません。ERP モダナイゼーションを進めるうえで、企業全体で強力なリレーションシップを構築することが重要である理由と、順応性に優れたプラットフォームによって企業が得られるメリットについて説明します。
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ERP を超えるために CFO が検討すべき上位 5 つの質問
次世代のエンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムに注目している財務リーダーは、自社のソフトウェアの人事データ、業務データ、財務データを統合し、現在および将来にわたって価値を生み出す方法を詳細に検討する必要があります。
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不確実な時代に先進的なプランニング ソフトウェアが欠かせない理由
スプレッドシートや手作業によるプロセス、従来のファイナンシャル プランニング & アナリシス (FP&A) テクノロジーに依存していては、真のビジネス アジリティを獲得することはできません。
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ERP の再評価: 将来を見据えて道を開く
複雑かつビジネス クリティカルなシステムの変革の見通しについて考えると、最高情報責任者 (CIO) がコア モダナイゼーションへの取り組みに尻込みするのはもっともです。しかし、現状を維持しているだけではビジネスにさらなるリスクが伴います。この記事では、ERP 環境のモダナイゼーションに向けた道筋について説明します。
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Workday Elevate Madrid: ビジネス競争力を高めるための重点分野に関するリーダーの見解
マドリードで開催された Workday Elevate イベントでは、Workday のグローバル フィールド オペレーション担当シニア バイス プレジデントを務める Fermin Peleteiro が、パートナーである McKinsey Digital 社の Alberto Torres 氏と対談しました。企業がアジリティを高め、新しいハイブリッドな職場環境に対処する方法について語っています。
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企業の ERP モダナイゼーションを先送りできない理由
先見性のある最高情報責任者 (CIO) は、この機会を活用して従来の ERP 環境を再検討しています。そこで重視しているのは、ビジネスプロセスの変革や意思決定がいつでもできる組織の基盤作りです。デジタル ERP コアを軽視すると戦略が行き詰まる理由について説明します
