El crecimiento de Workforce Week y por qué es más importante ahora

Estos tiempos difíciles han evidenciado una desigualdad social generalizada y, en el mundo laboral, una enorme disparidad a la hora de acceder a las oportunidades. Descubra cómo programas como Workforce Week están cambiando las cosas.

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Durante los últimos cinco años, nuestros compañeros de trabajo han contribuido a través de un programa anual llamado Workforce Week™. En esencia, Workforce Week pretende, a través de la colaboración y el intercambio de ideas, ayudar a las personas con talento que buscan empleo a encontrar trayectorias profesionales significativas y con buenos salarios. 

Aunque, por diversas razones, este año es diferente.

Por primera vez nos hemos aliado con otras empresas del sector tecnológico (Salesforce, LinkedIn, Okta y DocuSign), para organizar talleres profesionales virtuales en todo el mundo. Forma parte del crecimiento de Workforce Week, que comenzó con una semana de desarrollo de la carrera profesional para personas que buscan empleo en nuestra sede de California, pero ha crecido a lo largo de los años hasta abarcar semanas de actividad en nuestras oficinas de todo el mundo. Ya que compartimos con otras empresas tecnológicas un objetivo y una visión colectivos para facilitar a todo el mundo el acceso a las oportunidades, este año tenía mucho sentido unir nuestras iniciativas para apoyar a las comunidades en sus respectivas ubicaciones. 

Este año también es muy diferente por lo que está ocurriendo en todo el mundo. No hay duda de que la COVID-19 no solo revela las desigualdades, sino que también tiene una repercusión desproporcionada en diversas comunidades. Lo hemos visto de inmediato en la cantidad de trabajadores que han perdido sus puestos de trabajo en los últimos meses. Y si bien estas repercusiones comenzaron con una pandemia que aún sigue causando estragos, fueron seguidas por una serie de actos de injusticia racial, incluida la pérdida sin sentido de vidas de personas de raza negra, que provocaron disturbios sociales en comunidades de todo el mundo. Aunque cada una de estas cosas por sí sola ya es horrible, han hecho aún más evidente una serie de cuestiones que no son nuevas: la desigualdad racial y social generalizada y, en el mundo laboral, una disparidad en el acceso a las oportunidades.  

Todos sabemos que el talento está en todas partes, pero no así las oportunidades. De hecho, sabemos que la raza y el lugar de origen pueden determinar el nivel económico, pero las personas con talento nacen y se crían en familias y comunidades de cualquier lugar. A través de nuestras actividades de Workforce Week, queremos ayudar a las personas a conseguir un empleo duradero, donde quiera que sea.

Eventos como Workforce Week ayudan a las personas que buscan empleo a crear capital social (una red de relaciones profesionales), que es un elemento clave en la búsqueda de empleo y que a muchos se les niega por sus lugares de origen y por sus experiencias, tanto vitales como profesionales. Se ha demostrado que, en profesiones que despiertan el interés y el entusiasmo de quienes buscan trabajo, la capacidad de crear capital social es imprescindible para asegurarse un empleo duradero y estable. Los empleados del sector tecnológico que ofrecen su tiempo como voluntarios en un evento como Workforce Week, ya sea realizando una entrevista de trabajo simulada, revisando un currículum o hablando abiertamente sobre carreras profesionales, pueden ayudar a influir positivamente en las vidas y las carreras de los demás.

En un periodo de pandemia global en el que se pierden millones de puestos de trabajo, el capital social podría ser el factor clave que distinga a una persona que entra en la fuerza laboral o que vuelve a ella. 

Colaborar con innovadores

Si sabemos algo sobre el sector tecnológico, es que sabe cómo innovar, resolver problemas y adaptarse rápidamente. También sabemos que muchas empresas comparten nuestra misión de ayudar a crear oportunidades económicas para todos. 

En lo que va de 2020, cientos de empleados de Workday de todo el mundo han donado más de 700 horas de voluntariado a los eventos de Workforce Week, dedicando su tiempo, experiencia y recursos para ayudar a quienes buscan empleo a prepararse para una carrera que podría cambiarles la vida. Y este año, junto con nuestros partners del sector tecnológico, hemos podido llevar los eventos de Workforce Week a ciudades como Chicago, Dublín, Londres, Nueva York, París y muchas más. Además, nos hemos asociado en todo el mundo con más de 40 partners sin ánimo de lucro dedicados al desarrollo de la fuerza laboral. 

Estamos orgullosos de ver cómo un programa propio de Workday crece para servir a la mayor cantidad posible de personas que buscan empleo. Se ha demostrado que es un programa escalable y sostenible y se espera que siga creciendo y ampliando su número de colaboradores.

Hemos creado herramientas Workforce Week gratuitas y descargables, de modo que cualquier organización o individuo puede ayudarnos en nuestra misión de crear oportunidades económicas para todos.

Por qué el reskilling es clave

Cuando pensamos en nuevas formas de trabajar y en el reskilling de los trabajadores para los puestos del futuro, vemos una creciente necesidad de trabajadores en las carreras de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). La COVID-19 ha dejado a millones de personas de nuestra fuerza laboral global en una situación que requiere una transición profesional porque sus carreras ya no se demandan en esta "nueva normalidad" en la que vivimos; es ahí donde entra en juego el reskilling. 

Durante la Workforce Week, nos asociamos con organizaciones sin ánimo de lucro como Year Up, JVS, JobTrain, Per Scholas y otras que están al servicio de personas que buscan empleo y que tradicionalmente han encontrado barreras para acceder a las oportunidades. Muchas personas que buscan empleo han llegado a estas organizaciones con el deseo de cambiar sus trayectorias profesionales y buscando aprender las skills tecnológicas más buscadas que les permitan acceder a trabajos duraderos. Vemos cómo esta oleada de personas altamente motivadas llega a la economía del conocimiento y gracias a programas como Workforce Week podemos ayudarles a prepararse para el futuro. 

Debido a la COVID-19, hemos tenido que convertir la Workforce Week en una experiencia virtual, lo que para muchas personas que buscan empleo ha supuesto un primer contacto con el mundo del teletrabajo. Cada vez más empresas dependen de empleados y colaboradores a distancia (especialmente en el sector tecnológico), lo que significa que realizar tareas de forma virtual (entrevistas, revisiones de currículums, etc.) se convertirá en algo habitual. Workforce Week, en su versión virtual, les ha ayudado a prepararse para uno de los posibles futuros que les depara el mundo del trabajo en una economía en recuperación. 

Únase al movimiento Opportunity Onramps

Ahora más que nunca, es fundamental acabar con la desigualdad de oportunidades. Todos podemos participar. 

Voluntariado. Motivar a sus empleados para que se ofrezcan como voluntarios en un acontecimiento del tipo Workforce Week es solo una de las manera en las que su organización puede unirse al movimiento Opportunity Onramps. Hemos creado herramientas Workforce Week gratuitas y que se pueden descargar (objetivos posibles, comunicaciones, recursos y un largo etcétera), para que cualquier organización o individuo pueda ayudarnos en nuestra misión de crear oportunidades económicas para todos. 

Mirar más allá del título al contratar. Muchas personas inteligentes, con talento y motivadas no tienen los medios para seguir el recorrido tradicional desde la escuela secundaria hasta la universidad para después, al poco de cumplir los 20 años, conseguir una carrera profesional bien remunerada. Considere la posibilidad de crear programas Opportunity Onramps como nuestro programa en colaboración con Year Up, Workday Returnship Program y Workday Career Accelerator Program para diversificar de manera significativa a sus empleados y terminar con la desigualdad de oportunidades. 

Ha sido un año difícil. Pero la única forma de impulsar un cambio positivo es prestando nuestras propias skills, nuestro tiempo y nuestra creatividad para ayudar a los demás a lograr la igualdad en todos los aspectos de la vida. No es solo lo mejor que se puede hacer, es lo correcto.

Obtenga más información sobre algunas de las organizaciones a las que apoyamos, cómo nos asociamos con el PGA Tour para el Workday Charity Open de esta semana y cómo puede unirse a la causa.

Si está interesado en saber más sobre el desarrollo de la fuerza laboral y sobre cómo las organizaciones pueden ayudar a volver a emplear rápidamente a aquellos cuyo puesto de trabajo se ha visto afectado por la COVID-19, no se pierda una de nuestras próximas #wdaychats a finales de julio presentada por Carrie Varoquiers en LinkedIn Live, con Ebony Beckwith, directora de filantropía de Salesforce y CEO de Salesforce Foundation; Gayatri Agnew, director sénior de oportunidades de Walmart; Lisa Countryman, directora ejecutiva de JVS; y Maria Flynn, presidenta y directora ejecutiva de Jobs for the Future.

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