Cerrar la brecha entre finanzas y RRHH genera unos resultados de negocio positivos
Al unir fuerzas para planificar, medir y optimizar el talento, los equipos de finanzas y de RRHH pueden mejorar la planificación de la fuerza laboral, transformando un ejercicio estático que intenta averiguar las necesidades futuras en un proceso activo capaz de ajustarse a las realidades operativas en constante cambio.