Jillian Ogawa
Jillian Ogawa es redactora de Workday. Sus temas son las tendencias de recursos humanos que influyen en los líderes empresariales.
Hablamos con dos expertos de McKinsey sobre el diseño organizacional helicoidal y cómo puede ayudarle a cultivar una fuerza laboral que se adapte a las demandas dinámicas de la empresa.
La brecha del talento es un problema persistente para las empresas, exacerbado por los rápidos avances tecnológicos. Para abordarlo se requiere una estrategia de talento flexible que incluya la utilización de colaboradores externos y promueva la movilidad del talento interno.
La función de nómina puede proporcionar valiosos insights para la toma de decisiones, e influir en los resultados de negocio y en el éxito de una empresa.
En la conferencia "Changemaker Keynote: Customer Perspectives on Embracing Change" de Workday Rising, la presidenta y CEO de Accenture Julie Sweet habló del papel de los líderes de las empresas para guiar a estas a través de cambios colosales.
Un mercado de talento interno puede contribuir a la movilidad interna, pero la efectividad de la solución depende de cómo esta utilice los datos de skills a fin de eliminar obstáculos para que los empleados persigan oportunidades.
Descubra por qué la gestión de skills es distinta de un enfoque basado en skills y por qué una empresa necesita ambas cosas para motivar a sus empleados, lograr su upskilling y retenerlos.
Leena Nair, directora de recursos humanos de la multinacional Unilever, habló con Ashley Goldsmith, directora de recursos humanos de Workday, sobre las oportunidades que representa ofrecer nuevas formas de atender las necesidades de una fuerza laboral cambiante.
Las empresas deben pensar más allá de un "trasvase directo" de su sistema ERP actual al entorno cloud. En lugar de eso, deben mejorar y volver a modificar sus sistemas y procesos para alinearse con el logro de los objetivos empresariales en la era digital. Por eso Workday, como solución cloud de gestión empresarial, es diferente.
En nuestro reciente evento digital, un responsable de TI de la empresa de servicios de inversión IMC con sede en los Países Bajos habló sobre cómo sus clientes han podido aprovechar la capacidad de explotar los datos, incluso enfrentándose a una disrupción comercial sin precedentes.
Aunque la pandemia ha planteado muchos desafíos, The Salvation Army Australia y City Developments Limited de Singapur también han descubierto que la disrupción ha dado lugar a nuevas y mejores formas de trabajar. Más información sobre su charla en nuestro evento digital, Conversations for a Changing World.
En muchos sentidos, las empresas medianas son más vulnerables a la disrupción causada por la pandemia que las grandes corporaciones. Sin embargo, pueden abrir una vía hacia la recuperación infundiendo agilidad en la gestión del talento y la tecnología.
La pandemia ha acelerado tendencias empresariales ya existentes y ha obligado a los líderes a examinar sus prioridades. Veamos cómo está funcionando la colaboración entre las áreas de finanzas y RRHH en plena crisis del coronavirus.