Mickey North Rizza, vicepresidente di IDC, condivide i risultati di uno studio sul 2024 condotto per conto di Workday per comprendere meglio le esigenze e le pianificazioni del piano aziendale in oltre 10 settori. Scopri come i settori stanno affrontando le sfide dell'AI, della trasformazione digitale, dell'assegnazione del personale e altro ancora.
I comportamenti dei consumatori e le aspettative dei dipendenti stanno cambiando. Scopri le 5 strategie vincenti secondo lo studio di Workday e Deloitte.
Scopri le 5 soluzioni per superare le sfide principali del settore Retail grazie ad una soluzione tecnologica integrata della gestione della forza lavoro.
Chris Ernst, Chief Learning Officer di Workday, racconta l'esperienza del passaggio a un talent strategy basata sulle skill in Workday.
Abbiamo parlato con due esperti di McKinsey del modello organizzativo a elica e di come aiuta a coltivare una forza lavoro che si adatta alle esigenze dinamiche dell'azienda.
Le aziende che utilizzano piattaforme "true cloud" riescono a gestire meglio il Finance, il personale e i dati e a ottenere un livello di trasparenza e agilità senza precedenti che le prepara per un futuro di crescita.
Abbiamo incontrato il nostro CEO, Carl Eschenbach, per parlare di questo traguardo e di come Workday continuerà a far progredire il mondo del business.
Le metriche fornite dai clienti Workday indicano che il rallentamento delle assunzioni potrebbe essere giunto al termine. Analizziamo il modo in cui ciò influisce sulle strategie di talent management delle aziende e perché la retention è il nuovo imperativo del recruiting.
L'acquisizione rafforza il ruolo di Workday come leader nella fornitura di una soluzione end-to-end per l'acquisizione e la mobilità dei talenti, aiutando gli HR manager a far fronte all'evoluzione del panorama delle assunzioni e dei talenti. Scopri di più dalla fondatrice e CEO dell'azienda, ora GM di HiredScore presso Workday.
La forza lavoro aumentata non sta solo cambiando il futuro del lavoro, sta dando forma al qui e ora. Scopri come la tua azienda può trarre vantaggio dall'integrazione dell'intelligenza artificiale.
Colmare il gap dei talenti è un problema persistente per le aziende, esacerbato dai rapidi progressi della tecnologia. Per farvi fronte è necessaria una strategia di talent management flessibile che includa l'utilizzo della forza lavoro esterna e la promozione della mobilità dei talenti interni.
Per aiutare i tuoi collaboratori a utilizzare al meglio l'AI è importante comprendere il loro punto di vista. Lo studio condotto da Forrester Consulting per conto di Workday intitolato "A Human-Centered Approach to Al in the Workplace" esplora questo aspetto.
I nostri clienti utilizzano l'AI di Workday per analizzare le skill della forza lavoro e per individuare quelle su cui puntare per realizzare la loro strategia aziendale. Ce ne parla Sheri Rhodes, Chief Customer Officer di Workday.
Considerato il numero di consulenti altamente qualificati in circolazione, i top manager hanno tutto l'interesse a "prendere in prestito" talenti esterni per colmare agilmente skill gap critici e a gestire questa forza lavoro estesa con una tecnologia specifica.
A fronte delle crescenti aspettative dei dipendenti, la mobilità interna diventa un aspetto essenziale di qualsiasi efficace strategia di fidelizzazione dei talenti. Scopri come incentivare la mobilità dei talenti all'interno della tua azienda.
Siamo lieti di annunciare che Workday è stata nominata Leader nel report "The Forrester WaveTM: Human Capital Management, Q2 2023". Continua a leggere per scoprire come la nostra tecnologia consente di tracciare un nuovo corso per l'HR.
Molte società di servizi professionali guidano i clienti in percorsi di trasformazione digitale per poi gestire le proprie attività con processi manuali e non organici. La digitalizzazione di queste aree può aiutare le aziende a essere più competitive.
Per questa fase di incertezza economica continua, scopri le best practice che gli HR manager usano per sollevare il morale dei dipendenti e soddisfare le loro esigenze.
I CIO e i responsabili IT hanno preziosi insight su ciò che serve per mettere a punto una strategia di talent management per una forza lavoro estesa che alimenti il futuro del lavoro.
Le aziende dipendono sempre più dai collaboratori esterni per avere una forza lavoro agile e flessibile. I responsabili di Everest Group spiegano come questo trend ha fatto evolvere i sistemi per la gestione dei fornitori (VMS) rendendoli capaci di gestire i collaboratori esterni grazie a capacità tecnologiche avanzate.