Het vinden van het juiste personeel is een voortdurende uitdaging voor organisaties, versterkt door de snelle technologische ontwikkelingen. De oplossing voor dit probleem is een flexibele talentstrategie waarbij extern personeel wordt ingezet en interne talentmobiliteit wordt gestimuleerd.
Met de opkomst van hooggekwalificeerde opdrachtnemers profiteren C-suite-managers van het 'lenen' van extern talent om snel cruciale gaten op te vullen. Hierbij maken ze gebruik van technologie om het uitgebreide personeelsbestand effectief te beheren.
Zet uw bedrijf steeds meer contractanten, consultants en flexwerkers in? Dan is het wellicht tijd om na te denken over het management van uw externe workforce.
We gingen in gesprek met Shashank Saxena en Mariana Santiago, co-general managers van Workday VNDLY, om het te hebben over de nieuwste ontwikkelingen voor ons uitgebreide personeels- en leveranciersbeheersysteem, en de rol ervan bij het aansturen van de toekomst van werk.
CIO's en IT-leaders weten wat er nodig is om een talentstrategie voor de externe workforce te creëren en de toekomst van werk te bevorderen.
Bedrijven zijn in toenemende mate afhankelijk van externe medewerkers voor een wendbare en flexibele workforce. Leaders van Everest Group leggen uit hoe vendormanagementsystemen (VMS) met deze trend mee zijn geëvolueerd en geavanceerde technologische mogelijkheden bieden om de externe workforce te managen.