Nieuws, trends en inzichten voor HR-leaders, HR-professionals en hiring managers.
Zelfidentificatie is essentieel als u saamhorigheid en diversiteit voorop stelt, maar hoe zorgt u ervoor dat dit ook werkt in een internationaal team? Ontdek hoe Thomson Reuters de capaciteiten voor zelfidentificatie van saamhorigheid en diversiteit uitbreidde naar 68 landen.
Succesvolle initiatieven voor bedrijfstransformatie kunnen moeilijk te managen zijn, vooral wanneer werknemers niet op één lijn zitten met het management. De beste manier om die kloof tussen stakeholders te dichten is door de stem van de werknemers meer gewicht te geven.
De term 'employee engagement' is een populair HR-onderwerp, maar wat betekent het eigenlijk? In dit artikel behandelen we de belangrijkste aspecten, waaronder de relatie tussen <i>employee engagement </i>en <i>employee experience</i>, en hoe people leaders het engagement kunnen peilen.
Zijn de verwachtingen van werknemers veranderd? Lees wat ons onderzoek onthult na een analyse van 19 miljoen opmerkingen die in 2021 in Workday Peakon Employee Voice zijn ingediend door bijna 1,8 miljoen werknemers.
Uit ons internationale onderzoek naar digitale transformatie blijkt dat business leaders in 2021 voor een meer weloverwogen aanpak hebben gekozen dan het jaar daarvoor. Lees verder om inzicht te krijgen in wat respondenten zien als de belangrijkste belemmeringen voor digitale transformatie.
De pandemie en de 'Great Resignation' hebben van de employee experience een strategische noodzaak gemaakt. Pete Schlampp vertelt over onze inspanningen om beter aan de behoeften van werknemers te voldoen door het middel van gepersonaliseerde ervaringen op basis van data en technologie.
Werk gebeurt meer op afstand en is digitaler dan ooit. Werkgevers staan daardoor onder grote druk om toptalent aan te trekken en te behouden. Penelope Prett, CIO bij Accenture, deelde haar inzichten over hoe technologie een dynamische draai kan geven aan de employee experience om werknemers enthousiast te houden.
Lees meer over de invloed van de pandemie op het verlooprisico in verschillende branches en regio's, gebaseerd op een steekproef bij meer dan 1 miljoen werknemers in 250 organisaties wereldwijd.
Leena Nair, Chief Human Resources Officer bij multinational Unilever, en Ashley Goldsmith, Chief People Officer bij Workday, bespraken de kansen die er liggen om beter te anticiperen op de behoeften van een veranderend personeelsbestand.
We spraken met David Somers, verantwoordelijk voor de Workday-producten voor de CHRO, en Phil Chambers, General Manager bij Peakon, over de nieuwe naam van Peakon en waarom het luisteren naar werknemers zo belangrijk is geworden.
Welke invloed had de coronapandemie op de vaardigheden die bedrijven nodig hebben om in de toekomst te floreren? Dit artikel gaat over de vraag hoe organisaties in heel Europa de 'skills imperative' moeten omarmen en hun personeel mogelijkheden moeten bieden voor continue ontwikkeling om na de pandemie succesvol te zijn.
Het afgelopen jaar heeft HR bij vrijwel elke strategische bedrijfsbeslissing een cruciale rol gespeeld. Juist daarom zijn we er trots op dat we ook dit jaar zijn benoemd tot 'leader' in de markt van Human Capital Management (HCM) voor onze 'completeness of vision' en 'ability to execute'.
Bedrijven moeten verder gaan dan een 'lift & shift' van hun huidige ERP-systeem naar de cloud. In plaats daarvan moeten ze hun systemen en processen verbeteren en aanpassen met het oog op hun bedrijfsdoelen in het digitale tijdperk. Dat is wat de Enterprise Management Cloud van Workday anders maakt.
Ons onderzoek naar organisatorische agility en digitale acceleratie toonde aan hoe toonaangevende organisaties zorgen voor succes - ook in buitengewoon uitdagende tijden. Aangezien vaardigheden en cultuur gezien worden als kritieke uitdagingen voor het bereiken van digitale omzetdoelen, speelt de CHRO een cruciale rol.
Vaardigheden zijn de valuta van de moderne organisatie en een goede kans voor organisaties om waarde en ojectiviteit toe te voegen aan verschillende praktijken. Gastschrijver en HR-thoughtleader Ben Eubanks deelt zijn inzichten.
Door rollen in de eerste plaats vanuit het perspectief van vaardigheden te benaderen kunnen organisaties de flexibiliteit, het innovatievermogen en de prestaties van werknemers verbeteren en inclusievere loopbaankansen creëren.
In de afgelopen 18 maanden zijn business leaders zich steeds meer op diversiteit en inclusie gaan richten. In dit gesprek vertelt Nicole Knott, Managing Director bij Accenture en HR-expert in het Verenigd Koninkrijk hoe belangrijk het is om de vaart erin te houden.
Uit een nieuw rapport blijkt dat werknemers de werkzekerheid die veel werkgevers tijdens de pandemie geboden weliswaar waarderen, maar dat ze zich nu concentreren op hun toekomstige loopbaankansen. Organisaties erkennen dat het ontwikkelen van werknemers in 2021 - en daarna - van groot belang is.
Ons Employee Expectations-rapport uit 2021 toont aan dat het aantal opmerkingen van werknemers over diversiteit, gelijkheid en inclusie aanzienlijk is gestegen. Dit wijst erop dat werknemers steeds meer van hun werkgevers verwachten op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie. Ze verwachten nieuwe initiatieven en dat er geluisterd wordt naar iedereen, op elk niveau.
De COVID-19-pandemie heeft veel werknemers op de rand van een burn-out gebracht omdat de grenzen tussen werk en privé nog verder werden vervaagd. Uit ons onderzoek blijkt dat de reactie van organisaties op burn-outs van werknemers over de hele wereld verschilt.
Organisaties moeten meer inzicht krijgen in hun werknemers - denk aan hun behoeften en hoe ze zich voelen - om ze beter te ondersteunen.
Een survey onder 17.000 werknemers in negen Europese landen brengt interessante inzichten aan het licht over de manier waarop de COVID-19-pandemie hun loopbaan heeft beïnvloed. Ontdek wat deze werknemers vinden en welke stappen organisaties kunnen ondernemen voor een betere werknemerservaring.
Door de pandemie hebben veel werknemers online vergaderingen moeten combineren met hun rol als ouder, verzorger of mantelzorgers. Bieden bedrijven deze mensen de ondersteuning die zij nodig hebben? Uit een recent internationaal rapport blijkt hoe de verwachtingen van werknemers zijn geëvolueerd.
We willen dat iedereen zich gewaardeerd voelt, zowel voor het werk dat ze doen als de perspectieven die ze inbrengen. Met de VIBE Index geven we organisaties de instrumenten in handen om hun personeelsbestand sterker en inclusiever te maken.
De pandemie heeft een impuls gegeven aan thuiswerken. Er is ook geen weg meer terug: zo voorspellen onderzoekers dat het totale percentage thuiswerkers in 2021 zal verdubbelen. In het licht van deze onzekerheid is één ding zeker: verouderde processen voor personeelsplanning voldoen niet meer.
Op ons recente digitale evenement vertelden Harrods en Fielmann AG hoe één systeem van Workday hen helpt met zakelijke inzichten, het verbonden blijven met hun werknemers en het stroomlijnen van bedrijfsprocessen.
David Somers, General Manager Talent Optimization bij Workday, interviewt Phil Chambers van Peakon over de waarde van analytics voor het creëren van een continue dialoog met werknemers.
In deze blog vertellen we wat talentmanagement precies inhoudt, waarom het een belangrijk onderdeel is van HR en hoe bedrijven met talentmanagementsoftware een betrokken en productief personeelsbestand kunnen ontwikkelen.
We zijn trots dat we, in een jaar waarin agility en veerkracht belangrijker zijn dan ooit, opnieuw worden erkend als 'leader' vanwege onze 'completeness of vision' en 'ability to execute'.
Zuid-Korea is een van de weinige landen die de curve van COVID-19-besmettingen heeft weten af te vlakken. Mira Lee, Chief Human Resources Officer bij GE Korea, vertelt hoe de organisatie omging met onzekerheid en werknemers veilig naar kantoor liet terugkeren.
Door het prioritiseren van het welzijn van klanten en werknemers helpt Prudential plc mensen alles uit het leven te halen. Jolene Chen, Group Head HR, vertelt hoe het bedrijf blijft voldoen aan de kernwaarden en doelen in een tijd van verandering.
Onze Chief Diversity Officer, Carin Taylor, vertelt in deze blog over onze plannen om te zorgen voor diversiteit bij Workday, voor het creëren van een 'culture of belonging' en voor het bouwen van inclusieve producten en technologieën die de wereld om ons heen een stukje beter maken.
Middelgrote bedrijven zijn in veel opzichten kwetsbaarder voor de ontwrichting door de coronapandemie dan grote bedrijven. Toch kunnen ze sterker uit de crisis komen door te werken aan agility op het gebied van talentmanagement en technologie.
De pandemie heeft verzekeringsmaatschappijen gedwongen om 'business as usual' opnieuw onder de loep te nemen. Hier leest u hoe finance en HR samenwerken om te navigeren door de coronacrisis.
Lesley Ballantyne, directeur People Operations bij het John Lewis Partnership, sprak tijdens de Workday Elevate Digital Experience met Peter Gamble, Regional Vice-President UK & Ireland bij Workday. Het ging over hoe John Lewis, een van de meest geliefde retailers van het Verenigd Koninkrijk, omgaat met digitale disruptie.
In deze tijd wordt de sociale ongelijkheid, en hiermee ook wie welke kansen krijgt op de arbeidsmarkt, steeds groter. Lees hier hoe programma's zoals Workforce Week een verschil maken.
In deze blog bespreken we de waarde van Human Capital Management voor organisaties. We beantwoorden ook veelgestelde vragen over HCM en onderzoeken hoe technologie zowel human resources als de bedrijfsprestaties verbetert.
We zijn trots op deze erkenning van Gartner en we zijn onze klanten dankbaar voor hun eerlijke feedback en onze hoge klanttevredenheidsscore.
Andre Heinz, Global Head of Human Resources bij Siemens Healthineers, vertelt over de veranderingen in de gezondheidszorg, de rol van technologie en mensen bij het transformeren van de zorg en het belang van een sterke cultuur.
Agility en snelheid staan centraal bij het Duitse PUMA. Net als andere multinationals wordt PUMA geconfronteerd met de uitdaging om een internationaal personeelsbestand te managen met behoud van de merkwaarden en bedrijfscultuur. In deze blog bespreken we het transformatieprogramma van PUMA voor personeelsmanagement.