Hoe continue planning de weg vrijmaakt voor wendbaarheid
Als besluitvormers inzicht hebben in wat zich nu in de business afspeelt, kunnen ze de meest waarschijnlijke scenario’s nauwkeurig modelleren.
Nieuws, trends en inzichten voor financeleaders en -professionals.
Als besluitvormers inzicht hebben in wat zich nu in de business afspeelt, kunnen ze de meest waarschijnlijke scenario’s nauwkeurig modelleren.
Financeleaders vertrouwen steeds meer op toekomstgerichte en klantgerichte key performance indicators om de prestaties van hun bedrijf te stimuleren.
Traditionele planningsmethoden maken het voor organisaties soms lastig om te anticiperen en reageren op verschuivingen in de economie of markt. Ontdek hoe moderne, cloud-first planningssoftware een groot verschil maakt.
Uit onze internationale survey over digitale transformatie blijkt dat CFO's zich zeer bewust zijn van de bedrijfscultuur en klaar zijn om veranderingen door te voeren.
Techbedrijven staan voor talloze uitdagingen om concurrerend te blijven. Ontdek waarom Salesforce Workday Financial Management koos voor hun volgende groeifase.
Uit onze survey blijkt dat slechts 38% van de toonaangevende financiële dienstverleners vertrouwen heeft in hun vermogen om in realtime datagedreven beslissingen te nemen. Pete Rutman van Workday legt uit wat dit betekent voor de branche en voor digitale groei.
Uit een nieuw onderzoek blijkt dat er een kloof bestaat tussen de moderne planningstools die nodig zijn en de tools die daadwerkelijk beschikbaar zijn in de organisatie, maar initiatieven om deze kloof te overbruggen nemen toe.
Financeprofessionals van de nieuwe generatie staan voor steeds complexere verwachtingen. Philippa Lawrence, Vice President en Chief Accounting Officer bij Workday, legt uit hoe succesvolle accountingteams er in de toekomst uit zullen zien.
De financiële en strategische leiders van Workday spraken met Boston Consulting Group over hoe de financefunctie bij Workday zich heeft ontwikkeld om onze groei te ondersteunen en wat andere organisaties kunnen leren van hun benadering van data en cross-functionele samenwerking.
Een snelle en eenvoudige beoordeling van de mogelijke resultaten – d.w.z. het beste, slechtste en meest waarschijnlijke geval – is uiterst waardevol wanneer variabelen constant veranderen.
Hoe een ERP-strategie eruit zou moeten zien, wordt vaak grotendeels bepaald door de CIO van een organisatie. Een succesvolle transformatie vereist echter een effectief partnership met andere stakeholders, met name de CFO. Ontdek waarom het opbouwen van krachtige relaties in het hele bedrijf cruciaal is voor ERP-modernisering, en voor de zakelijke voordelen die voortkomen uit een aanpasbaar platform.
Financeleaders die kijken naar de volgende generatie systemen voor Enterprise Resource Planning (ERP), moeten focussen op hoe hun software HR-data, operationele data en financiële data kan verbinden om nu en ver in de toekomst waarde te creëren.
Voor echte business agility moeten bedrijven vaarwel zeggen tegen spreadsheets, handmatige processen en legacytechnologie voor financiële planning en analyse (FP&A).
Door repetitieve taken voor financiële planning te automatiseren, kunt u fouten verminderen, de cyclustijden verkorten en de productiviteit van financiële planning en analyse (FP&A) verhogen.
Ontdek waarom een verbonden front- en backoffice in retail cruciaal is voor goed onderbouwde beslissingen.
Ontdek best practices voor het opzetten van een managementstrategie voor leverancierscontracten om hiaten in het leveranciersbestand te identificeren en kosten te besparen.
De vraag naar informatieverschaffing neemt toeen CFO's hebben de hulp nodig van hun FP&A-teams (financiële planning en analyse) om doelstellingen op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG) te bereiken en vast te leggen.
We mogen met trots vertellen dat Workday is benoemd tot Leader in de nieuwe categorie 2022 Gartner Magic Quadrant for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises. Workday Enterprise Management Cloud voldoet aan de behoefte van onze klanten en transformeert de manier waarop organisaties werken door de grenzen van traditionele enterprise resource planning (ERP)-systemen te overstijgen.
Uit een nieuwe enquête van AchieveNEXT blijkt dat finance- en HR-leaders in middelgrote ondernemingen het werven van toptalent en het verbeteren van de operationele efficiëntie van cruciaal belang achten voor succes.
De bankensector is al lang klaar voor een transformatie. Maar legacy-technologie heeft vaak een grootschalige digitale verandering verhinderd. In dit artikel gaan we in op twee uitdagingen voor de Europese bankensector en de risico's voor organisaties op weg naar transformatie.
CFO's krijgen steeds meer verantwoordelijkheden en het kan goed zijn om na te denken over het inrichten van financiële planning- en analyseteams (FP&A) om de waarde binnen de gehele onderneming te verbeteren. McKinsey & Company-expert Michele Tam legt uit waar financeleaders in de toekomst rekening mee moeten houden.
In een tijd waarin onvoorspelbaarheid de nieuwe status quo is, hebben salesteams een krachtige planningstool nodig die hen kan helpen om koerscorrecties door te voeren met precisie en snelheid.
De headcount-cijfers van finance en HR komen vaak niet overeen, en dat is een probleem.
Veranderende regelgeving, compliance-verplichtingen en belastingwetten overal ter wereld vormen een steeds grotere uitdaging voor bedrijven die legacysystemen gebruiken. De Workday Enterprise Management Cloud biedt een nieuwe aanpak die gericht is op de toekomst.
Bedrijven vragen meer van hun CFO's dan ooit tevoren. Er wordt van hen verwacht dat ze initiatieven op het gebied van milieu, maatschappij en governance (ESG) leiden, toezicht houden op digitale transformatieprojecten en ervoor zorgen dat hun teams over de juiste vaardigheden voor de toekomst beschikken. Daarom dienen finance leaders te beschikken over de juiste technologie.
Met de komst van machine learning, automatisering en de Workday Enterprise Management Cloud lijkt het tijdperk van continue afsluiting voor financiële rapportage dichtbij. Onze Chief Accounting Officer en Vice President Philippa Lawrence legt uit hoe we dat bereiken.
Uit ons onderzoek blijkt dat CFO's meer dan andere leidinggevenden moeite hebben om consequent aan de eisen van de business te voldoen. Tegelijkertijd groeit bij CFO's het bewustzijn dat ze meer betrouwbare en toegankelijke data nodig hebben om hun organisatie vooruit te kunnen helpen.
De traditionele categorieën in media en entertainment zijn snel aan het verdwijnen. Hoe kunnen leaders in deze business floreren terwijl alles steeds verandert?
De Duitse neobank N26 zorgt voor een enorme verandering in de banksector en maakt de weg vrij voor een nieuwe generatie financiële dienstverleners.
Om te gedijen in een concurrerende en internationale markt, hebt u uitzonderlijke financiële forecasting-processen nodig en een financeteam dat in staat is deze te implementeren.
Het tijdperk van continue planning voor retail CFO's is aangebroken en het is dé sleutel tot een hogere efficiëntie, lagere kosten en een positieve weg voorwaarts, zelfs in tijden van disruptie.
Bedrijven beseffen dat versterking van procurement, strategic sourcing en supply chain management van cruciaal belang is voor succes.
De manier waarop organisaties omgaan met ESG-kwesties (milieu, maatschappij en ondernemingsbestuur) is belangrijker dan ooit. In dit artikel bespreek ik waar we ons bij Workday op richten om ons steentje bij te dragen op het gebied van ESG.
Zoals talloze bedrijven al hebben ontdekt, helpt een bedrijfscultuur van continue planning bij het realiseren van een toekomst als agile bedrijf.
Hoe komt u bij de onderliggende financiële en operationele data die laten zien wat de echte groeifactoren zijn? Ontdek hoe u veelvoorkomende obstakels kunt overwinnen en waar u het beste kunt investeren zodat u zich kunt aanpassen aan veranderingen wanneer die zich voordoen.
Het voeren van verantwoord beleid op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG) is essentieel geworden. Rikki Stancich en Andrew Wood van Deloitte laten zien hoe Workday Adaptive Planning gebruikt kan worden om ESG-metrics te beoordelen, verbeterdoelen te bepalen en voortgang te rapporteren.
De kloof tussen het steeds snellere tempo van de veranderingen en het vermogen van een organisatie om deze bij te houden wordt steeds groter en is een strategisch probleem. Dit is wat er nodig is om deze kloof te dichten.
Met een Enterprise Management Cloud kunnen organisaties hun financiële processen optimaliseren, voor meer efficiëntie en ondernemingswaarde. Barbara Larson van Workday vertelt hoe dit werkt.
In de recentste 'CFO Indicator Survey' van Workday vroegen we 267 CFO's wereldwijd naar hun plannen en prioriteiten voor de komende vijf jaar. Ontdek hoe CFO's die als 'finance outperformers' werden geïdentificeerd het voortouw nemen door te investeren in vaardigheden en technologie voor de toekomst.
De Chief Financial Officer, Chief Technology Officer en Chief People Officer van de PGA European Tour vertellen over transformatie in finance, IT en HR, tegen de achtergrond van een pandemie.
Financeleaders die hun bedrijven begeleiden in de richting van door technologie ondersteunde digitale bedrijfsmodellen eisen meer mogelijkheden van hun ERP-oplossingen. Door het adresseren van vijf belangrijke vragen zal de digitale transitie vlotter verlopen.
Ralph Lauren's Global Procurement Leader vertelde tijdens ons digitale evenement 'Conversations for a Changing World' hoe het bedrijf de inkoopprocessen efficiënter maakt.
Ontdek hoe een PSA-platform (Professional Services Automation) dienstverleners kan helpen met de efficiëntie en inzichten die nodig zijn om de klanttevredenheid te verhogen.
Op een recent evenement deelden financeleaders van Accenture, Cisco, Toyota North America en Workday hun visie op de toekomst van werk. Het ging onder meer over het prioriteren van de inspanningen op het gebied van milieu, maatschappij en ondernemingsbestuur (ESG) en het bouwen van sterkere banden met werknemers.
Ons internationale onderzoek over organisatorische agility toonde aan dat retailers van alle branches het beste het belang inzien van digitale inkomsten en het vermogen om snel op nieuwe kansen in te spelen.
Neil Gribben, Vice President Accounting & Control bij hospitality- en recreatiebedrijf Belmond, sprak met Tim Wakeford van Workday hoe finance de digitale transformatie heeft doorgezet tijdens de pandemie.
Tijdens Workday Industry Insights EMEA bespraken branche-experts en klanten hoe financiële dienstverleners digitalisering omarmen om te kunnen omgaan met een toekomst die allesbehalve normaal is.
Nu bedrijven in heel Europa de eerste stappen zetten richting een normale gang van zaken na het dieptepunt van de coronacrisis, gaan ze zich voorbereiden op de toekomst. Financeprofessionals van bedrijven die Workday gebruiken bespreken veerkracht, digitale transformatie en wat ze hebben geleerd de afgelopen tijd.
Het ontwikkelen van een supplier relationship management-programma (SRM) voor het beheren van leveranciersrelaties hoeft niet ingewikkeld te zijn. Ontdek de vier pijlers van een geslaagd SRM-programma - en een aantal best practices - om de prestaties van leveranciers te verbeteren.
Bedrijven moeten verder gaan dan een 'lift & shift' van hun huidige ERP-systeem naar de cloud. In plaats daarvan moeten ze hun systemen en processen verbeteren en aanpassen met het oog op hun bedrijfsdoelen in het digitale tijdperk. Dat is wat de Enterprise Management Cloud van Workday anders maakt.