Blaise Radley
Blaise Radley es un redactor de Workday que cubre las últimas tendencias en RRHH e implicación del empleado.
Los términos “retención de empleados” e “implicación del empleado” comparten mucho más que una palabra. En este artículo, exploramos por qué retener a los empleados es tan importante para las empresas y la enorme diferencia que se puede marcar aplicando la estrategia de implicación adecuada.
¿Qué pueden hacer las empresas para abordar el Mes del Orgullo de forma sincera y sostenible, especialmente en una época cargada de tensión y polarización creciente en las comunidades? Rogerio Almeida, vicepresidente de Global Field Alliances en Workday, nos ofreció su perspectiva personal en lo relacionado con la comunidad LGBTQ+.
Cada vez son más los empleados que publican reseñas negativas acerca de sus empresas en sitios públicos. Dos expertos de Workday, la psicóloga empresarial sénior Lauryn Bissell y el mánager de éxito del cliente Gabriel Dizon, participan en el podcast con Nick Ciavatta de Argyle Insider para hablar de los motivos que han dado lugar a este movimiento y de cómo pueden responder las empresas ante él.
La autoidentificación es esencial al priorizar la pertenencia y la diversidad, pero, ¿cómo se consigue cuando el equipo de una empresa está repartido por todo el mundo? Descubra cómo Thomson Reuters amplió sus capacidades de autoidentificación de pertenencia y diversidad en 68 países.
Las iniciativas para una transformación empresarial satisfactoria pueden ser difíciles de gestionar, especialmente cuando no existe una alineación entre los empleados y la dirección de la empresa. Para cerrar la brecha entre las partes interesadas, lo mejor es empoderar la opinión de los empleados.
La “implicación del empleado” es un tema habitual en el entorno de RRHH, pero ¿qué significa realmente? En este artículo trataremos los aspectos básicos, entre ellos la relación entre la implicación del empleado y la experiencia del empleado y cómo miden la implicación los responsables de personal.