Noticias, tendencias e insights para profesionales, responsables de RRHH y mánagers de contratación.
El crecimiento lo cambia todo, especialmente la forma de gestionar a los empleados. Si sus sistemas de RRHH no están diseñados para escalar, frenarán el avance de la empresa. Descubra cómo el sistema HRIS adecuado aporta estructura, insights y espacio para liderar con una estrategia centrada en las personas.
Vea cómo ayudamos a nuestros clientes a triunfar con tecnología de RRHH innovadora
Mickey North Rizza, vicepresidente de grupo de IDC, comparte los resultados de un estudio realizado a petición de Workday en 2024, con el propósito de esclarecer las necesidades y los planes relativos a la tecnología empresarial en más de 10 sectores. Descubra cómo afrontan los sectores retos como los de la IA, la transformación digital y la asignación de personal, entre otros.
Chris Ernst, director de Aprendizaje de Workday, explica los insights obtenidos en Workday a través de la transición hacia una estrategia de talento basada en skills.
Hablamos con dos expertos de McKinsey sobre el diseño organizacional helicoidal y cómo puede ayudarle a cultivar una fuerza laboral que se adapte a las demandas dinámicas de la empresa.
Los últimos insights del Workday Peakon Employee Voice revelan que, de media, el 27 % de los empleados de una empresa corre un elevado riesgo de sufrir desgaste profesional. Analizamos los principales impulsores del desgaste profesional y ofrecemos el plan de acción que las empresas pueden seguir para evitar el "círculo vicioso" del desgaste profesional y retener al mejor talento.
Accelerate with Workday facilita más que nunca a las empresas la puesta en marcha y la obtención de resultados con Workday, agilizando en un 42 % el logro de la rentabilización. Descubra cómo este nuevo programa ayuda a las empresas a avanzar constantemente.
Las métricas de los clientes de Workday indican que la ralentización de la contratación podría estar llegando a su fin. Exploramos cómo afecta esto a las estrategias de talento de las empresas y por qué hace que la "retención" sea el nuevo "reclutamiento".
La adquisición consolida a Workday como uno de los principales proveedores de una solución integral potenciada por IA para la selección de talento y la movilidad, con la que los responsables de RRHH pueden afrontar mejor el cambiante panorama de la contratación y el talento. Vea qué dice la fundadora y CEO de HiredScore, ahora GM de HiredScore en Workday.
La fuerza laboral potenciada está cambiando el futuro del trabajo, además de redefinir el presente. Descubra cómo su empresa puede beneficiarse de la integración de inteligencia artificial.
La brecha del talento es un problema persistente para las empresas, exacerbado por los rápidos avances tecnológicos. Para abordarlo se requiere una estrategia de talento flexible que incluya la utilización de colaboradores externos y promueva la movilidad del talento interno.
La función de nómina puede proporcionar valiosos insights para la toma de decisiones, e influir en los resultados de negocio y en el éxito de una empresa.
Nuestra encuesta global, con la participación de 2600 ejecutivos, indica que las iniciativas en materia de diversidad, equidad e inclusión siguen siendo una prioridad y muchos de esos ejecutivos aumentan los presupuestos y utilizan mejor la IA y otras tecnologías para alcanzar los objetivos DEI.
Comprendiendo el punto de vista de su equipo podrá empoderarlo para beneficiarse de la IA. Encontrará más información en el estudio realizado por Forrester Consulting en nombre de Workday: "A Human-Centered Approach to Al in the Workplace".
Los responsables de RRHH son conscientes del valor estratégico de la IA y se muestran cautelosos ante sus riesgos. Un informe de Workday y FT Longitude clarifica lo que piensan los responsables de RRHH sobre la IA y cómo pueden adoptarla de forma eficaz.
Descubra cómo el cambio influye en la experiencia de los directivos, por qué los líderes sénior tienen una visión más positiva y dónde deberán centrar su atención las empresas en 2024.
Nuestros clientes aprovechan la IA de Workday para conocer las skills de su fuerza laboral y conectar esos insights con las skills que impulsan sus estrategias empresariales. Obtenga más información de Sheri Rhodes, Chief Customer Officer de Workday.
Estamos encantados de haber sido nombrados líderes en esta categoría por segunda vez desde su creación el año pasado. Con inteligencia artificial y machine learning integrados en su Core, Workday Enterprise Management Cloud aprovecha el potencial de los procesos, los datos y las personas de nuestros clientes.
Con el aumento de los contratistas altamente cualificados, los ejecutivos de alta dirección se benefician de "tomar prestado" talento externo para cubrir con rapidez las brechas críticas y aprovechan la tecnología para gestionar con eficacia la fuerza laboral ampliada.
Con las expectativas de los empleados en constante evolución, la movilidad interna es una parte crucial de una estrategia eficaz de retención del talento. Aprenda a hacer posible la movilidad del talento en su empresa.
En el primer semestre de 2023 se han producido grandes cambios en el mercado laboral, con efectos que han repercutido en la fuerza laboral, incluidas las señales de un menor compromiso. Basándonos en las métricas de la plataforma Workday, que muestra más solicitudes para menos puestos y una disminución de la rotación voluntaria del 20 % en comparación con el mismo periodo del año pasado, hemos extraído tendencias e insights claves para ayudar a los responsables de RRHH a planificar su rumbo para el futuro a corto plazo.
No hay nada artificial en ello: la inteligencia artificial está promoviendo avances en la tecnología de RRHH, desde mejorar la eficiencia hasta mejorar la experiencia del empleado. Descubra cómo está redefiniendo la IA los RRHH y, a su vez, cómo están usando los RRHH la IA en su trabajo.
Una nueva encuesta pone de relieve los cambiantes desafíos a los que se enfrentan empresas de todo el mundo. La buena noticia es que las complejidades multinacionales se pueden gestionar estratégicamente.
Este fabricante internacional había buscado sin éxito un sistema de gestión de documentos de RRHH apto para las necesidades de la empresa. Por eso el equipo de transformación de RRHH recurrió a Kainos —expertos en Workday Extend— para crear algo totalmente nuevo e innovador.
Si su empresa recurre cada vez más a contratistas, consultores y trabajadores temporales, podría ser conveniente estudiar la gestión de la fuerza laboral extendida.
Estamos encantados con la designación de Workday como líder en el informe "The Forrester WaveTM: Human Capital Management, Q2 2023". Siga leyendo para saber más sobre el papel de la tecnología como capacitadora del nuevo rumbo de una función de RRHH transformadora.
Descubra las mejores prácticas de los responsables de RRHH para subir la moral y responder a las necesidades de los empleados en un momento de incertidumbre económica.
Los CIO y los líderes de TI poseen valiosos insights sobre lo que se debe tener en cuenta para crear una estrategia de talento de la fuerza laboral extendida que potencie el futuro del trabajo.
Las empresas dependen cada vez más de los colaboradores externos para contar con una fuerza laboral ágil y flexible. Líderes de Everest Group explican cómo han evolucionado los sistemas de gestión de proveedores (VMS) con esta tendencia y cómo pueden ofrecer capacidades tecnológicas avanzadas para gestionar la fuerza laboral externa.
Es esencial comprender la opinión de los empleados para que las empresas sigan siendo competitivas en épocas de incertidumbre y transformación. Por este motivo, un software de implicación del empleado ofrece una ventaja competitiva.
Cuando las empresas dan prioridad a la implicación del empleado como iniciativa estratégica, se logra un combinado de beneficios al que nos referimos como "las ventajas de la implicación". Aquí se explican los beneficios potenciales.
En la conferencia "Changemaker Keynote: Customer Perspectives on Embracing Change" de Workday Rising, la presidenta y CEO de Accenture Julie Sweet habló del papel de los líderes de las empresas para guiar a estas a través de cambios colosales.
Una experiencia del empleado positiva no es beneficiosa solamente para la moral: la mitad de los responsables de RRHH participantes en nuestro estudio internacional dice que es crucial para acelerar la transformación en toda la empresa. Entre la alta dirección, los CFO son quienes más citan la empatía como la skill más necesaria para satisfacer las exigencias del negocio.
Estamos encantados con la designación de Workday como líder en el Magic Quadrant™ de Gartner® de 2022 de soluciones cloud HCM para empresas con más de 1000 empleados. Creemos que nuestra designación como líder por séptimo año consecutivo demuestra que capacitamos consistentemente a nuestros clientes para adaptarse.
Las empresas tecnológicas afrontan múltiples retos para mantener su competitividad. Aquí se explica por qué Salesforce eligió Workday Financial Management para impulsar su siguiente fase de crecimiento.
La "renuncia silenciosa" es una nueva denominación de un fenómeno antiguo: la desvinculación del empleado. Descubra más sobre lo que la renuncia silenciosa significa para su empresa y por qué la solución está en la implicación del empleado.
En Workday creemos que entender las skills de los empleados es crucial para el funcionamiento de una empresa e indispensable para el futuro del trabajo. Estamos introduciendo tecnología de nueva generación que amplía los efectos de la plataforma Skills Cloud ayudando al cliente a fortalecer su base como empresa basada en skills.
Vea cómo están afectando los niveles crecientes del riesgo de desgaste laboral a distintos sectores y regiones en 2022. La información se basa en un análisis de datos despersonalizados tomados de encuestas a un millón y medio de empleados de más de 600 empresas de todo el mundo.
Con Workday y VNDLY, una empresa de Workday, las empresas pueden crear una estrategia de talento integral que maximice sus grupos de talento.
La experiencia del empleado es, desde hace años, una prioridad empresarial a nivel global, pero su ámbito evoluciona constantemente. Descubra los aspectos básicos de la experiencia del empleado y aprenda a desarrollar una estrategia exitosa a nivel de empresa.
En nuestro evento Workday Elevate en Madrid, Fermín Peleteiro, vicepresidente sénior de Global Field Operations de Workday, analizó cómo las empresas adoptan la agilidad y manejan el nuevo mundo híbrido del trabajo en una conversación con Alberto Torres, partner de McKinsey Digital.
Descubra por qué la conexión entre el front-office y el back-office del sector de retail es fundamental para tomar buenas decisiones.
Los argumentos para abogar por la adopción del entorno cloud suelen girar en torno al desarrollo de relaciones robustas entre la alta dirección y la instauración de confianza interna en una empresa. Christoph Frank, responsable de estrategia y soluciones de tecnología y procesos en LGI, habla sobre la migración de su empresa al entorno cloud y afirma que las empresas deberían pensar en la rentabilidad de la inversión.
Según una reciente encuesta de AchieveNEXT, en la mediana empresa los responsables de RRHH y finanzas creen que tener el talento idóneo y mejorar la eficiencia de las operaciones son factores críticos para el éxito.
Todos los años analizamos los cambios en la implicación del empleado para identificar las áreas que requieren la atención de las empresas en los siguientes doce meses. Descubra qué hemos identificado en 17 sectores, basándonos en los cambios de la experiencia del empleado durante 2021.
Los términos “retención de empleados” e “implicación del empleado” comparten mucho más que una palabra. En este artículo, exploramos por qué retener a los empleados es tan importante para las empresas y la enorme diferencia que se puede marcar aplicando la estrategia de implicación adecuada.
Cada vez son más los empleados que publican reseñas negativas acerca de sus empresas en sitios públicos. Dos expertos de Workday, la psicóloga empresarial sénior Lauryn Bissell y el mánager de éxito del cliente Gabriel Dizon, participan en el podcast con Nick Ciavatta de Argyle Insider para hablar de los motivos que han dado lugar a este movimiento y de cómo pueden responder las empresas ante él.
Descubra por qué la gestión de skills es distinta de un enfoque basado en skills y por qué una empresa necesita ambas cosas para motivar a sus empleados, lograr su upskilling y retenerlos.
En la actualidad, las empresas están pidiendo más a sus CFO de lo que les han pedido nunca, ya que esperan que se pongan a la vanguardia de las iniciativas medioambientales, sociales y de gobierno (ESG, por las siglas en inglés de "environmental, social, and governance"), que supervisen los proyectos de transformación digital y que procuren que los equipos tengan las skills adecuadas para el futuro. Por eso, los responsables financieros necesitan la tecnología apropiada.
Para que la planificación de la fuerza laboral sea todo un éxito, las empresas deben replantearse sus estrategias de talento a fin de minimizar las carencias de skills, maximizar las inversiones en contratación y alinear mejor el talento con los objetivos corporativos.
