Nuestra directora de diversidad, Carin Taylor, comparte más información sobre nuestros planes para aumentar la contratación y el desarrollo de talento diverso en Workday, cultivar aún más una cultura de integración, crear productos y tecnologías inclusivos y fortalecer nuestras comunidades.
Desde el primer día, los empleados han sido lo más valioso para nosotros y nos ayudan a definir lo que somos como empresa. Como parte de esta idea, estamos reforzando nuestro compromiso con la equidad en el lugar de trabajo y estamos incentivando nuestras iniciativas de integración y diversidad (B&D). Entre ellas se incluye el establecimiento de comités de integración de empleados (EBC), la creación de un equipo de B&D dedicado al 100 % a estas iniciativas y el desarrollo de un nuevo enfoque: valorar la inclusión, la integración y la equidad (VIBETM), que pretende acoger a todo el mundo y asegurarse de que se sientan valorados e incluidos.
Aunque hemos avanzado mucho en este sentido, sabemos que debemos hacer más y hacerlo mejor. Este año, las agresiones injustificadas dirigidas contra miembros de la comunidad negra han puesto de manifiesto la responsabilidad que tenemos, como individuos y como organizaciones, de apoyar la justicia social y racial. Aunque estos últimos meses hayan sido difíciles, tanto en lo personal como para un mundo que lucha contra el racismo, miro hacia el futuro con un continuo sentido de esperanza y humanidad. Estamos más alerta y somos más conscientes que nunca, y mis compañeros, que comparten mi visión, me animan a tomar medidas significativas. Por ello, me complace enormemente ampliar los cuatro principios que describí en julio y haceros partícipes de nuestros compromisos para crear más equidad en el lugar de trabajo y en nuestras comunidades.
Nuestros compañeros de trabajo se interesan mucho por nuestro compromiso con la equidad y tienen muy buenas ideas sobre cómo cumplirlo. Sabiendo esto, pensamos que era importante empezar por escuchar, aprender de ellos y recopilar toda la información que pudieran aportarnos a través de encuestas, reuniones públicas y sesiones de puesta en común de ideas, en las que recibimos más de 200 ideas sobre cómo podemos ser mejores. También hablamos ampliamente con nuestros comités EBC, incluido el Talented Tenth, nuestro EBC para la comunidad negra y sus aliados, que han tenido un papel fundamental en las medidas que hemos decidido adoptar.
Para respaldar estos compromisos, realizaremos una inversión adicional de más de 45 millones de dólares durante los próximos tres años.
Como parte fundamental de nuestras iniciativas, formamos nuestro equipo VIBE Accelerator, 20 dedicados compañeros de nuestros equipos de ingeniería, legal, analytics de personas, servicios profesionales, reclutamiento, ventas y Workday on Workday centrados (a tiempo completo durante el próximo año), en hacer realidad nuestros ambiciosos planes de B&D.
Sabemos que hay mucho por hacer y muchas áreas que considerar, pero con la vista puesta en el futuro, nos centramos donde sabemos que podemos conseguir mejores resultados y donde lograr cualquier tipo de avance es más urgente. Estos compromisos, desarrollados específicamente en respuesta a los acontecimientos de este año, deben promover importantes medidas. Para respaldarlos, realizaremos una inversión adicional de más de 45 millones de dólares durante los próximos tres años. Al mismo tiempo, todas nuestras iniciativas de B&D, lideradas por nuestro equipo de B&D y que incluyen a nuestros comités EBC, seguirán con un alcance ampliado, mientras nos centramos en involucrar a todos nuestros compañeros en trabajo de todo el mundo en nuestro enfoque VIBE.
Contratar y desarrollar talento diverso. Los empleados son una parte esencial de nuestra empresa y sabemos que el talento diverso es uno de los pilares de nuestro éxito, por lo que, en Workday, nos comprometemos a aumentar el reclutamiento, la contratación y el desarrollo del talento infrarrepresentado. Aunque nuestro equipo de B&D trabajará en todas las comunidades de Workday, nuestro equipo acelerador VIBE se centrará inicialmente en aumentar la población negra y latina de Workday, que actualmente son las menos representadas en nuestro lugar de trabajo, y en mejorar la experiencia de esas poblaciones.
Nuestras medidas:
Cultivar una cultura de integración. Aunque reclutar el mejor talento diverso es un paso esencial, es igualmente importante crear una cultura de integración, en la que el trabajador pueda aportar lo mejor de sí mismo, sienta que se le valora, que se confía en él, que no está solo y que puede desarrollarse.
Nuestras medidas:
Crear tecnología y productos inclusivos. En Workday nos tomamos muy en serio nuestro papel como proveedores de software de RRHH para algunas de las empresas más grandes del mundo y seguiremos desarrollando y ofreciendo productos que nos permitan, y les permitan también a nuestros clientes, acelerar el proceso de B&D.
Nuestras medidas:
Seguiremos desarrollando y ofreciendo productos que nos permitan, y les permitan a nuestros clientes, acelerar la integración y la diversidad.
Fortalecer nuestras comunidades. Sabemos que para tener una repercusión real nuestras iniciativas no deben limitarse a nuestra empresa, y que debemos apoyar políticas, prácticas y organizaciones que ayuden a empoderar a las minorías infrarrepresentadas a través de inversiones y proyectos filantrópicos significativos.
Nuestras medidas:
Estas medidas llevarán tiempo, pero todos en Workday, desde los líderes hasta los empleados, pasando por mí misma y nuestros compañeros de trabajo estamos comprometidos con un cambio duradero. Aprenderemos sobre la marcha, superaremos etapas importantes e invertiremos el tiempo, los recursos y las skills necesarias para conseguirlo. Solo podremos ejercer una influencia positiva si aunamos nuestros esfuerzos y nuestra energía. Todos podemos aportar nuestro granito de arena y contribuir a la creación de un mundo más igualitario.
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