Compromisos de Workday para seguir apoyando la equidad en el lugar de trabajo y en las comunidades

Desde el primer día, los empleados han sido lo más valioso para nosotros y nos ayudan a definir lo que somos como empresa. Como parte de esta idea, estamos reforzando nuestro compromiso con la equidad en el lugar de trabajo y estamos incentivando nuestras iniciativas de integración y diversidad (B&D). Entre ellas se incluye el establecimiento de comités de integración de empleados (EBC), la creación de un equipo de B&D dedicado al 100 % a estas iniciativas y el desarrollo de un nuevo enfoque: valorar la inclusión, la integración y la equidad (VIBE^TM), que pretende acoger a todo el mundo y asegurarse de que se sientan valorados e incluidos. 

Aunque hemos avanzado mucho en este sentido, sabemos que debemos hacer más y hacerlo mejor. Este año, las agresiones injustificadas dirigidas contra miembros de la comunidad negra han puesto de manifiesto la responsabilidad que tenemos, como individuos y como organizaciones, de apoyar la justicia social y racial. Aunque estos últimos meses hayan sido difíciles, tanto en lo personal como para un mundo que lucha contra el racismo, miro hacia el futuro con un continuo sentido de esperanza y humanidad. Estamos más alerta y somos más conscientes que nunca, y mis compañeros, que comparten mi visión, me animan a tomar medidas significativas. Por ello, me complace enormemente ampliar los cuatro principios que describí en julio y haceros partícipes de nuestros compromisos para crear más equidad en el lugar de trabajo y en nuestras comunidades.

Escuchar y aprender

Nuestros compañeros de trabajo se interesan mucho por nuestro compromiso con la equidad y tienen muy buenas ideas sobre cómo cumplirlo. Sabiendo esto, pensamos que era importante empezar por escuchar, aprender de ellos y recopilar toda la información que pudieran aportarnos a través de encuestas, reuniones públicas y sesiones de puesta en común de ideas, en las que recibimos más de 200 ideas sobre cómo podemos ser mejores. También hablamos ampliamente con nuestros comités EBC, incluido el Talented Tenth, nuestro EBC para la comunidad negra y sus aliados, que han tenido un papel fundamental en las medidas que hemos decidido adoptar.

Como parte fundamental de nuestras iniciativas, formamos nuestro equipo VIBE Accelerator, 20 dedicados compañeros de nuestros equipos de ingeniería, legal, analytics de personas, servicios profesionales, reclutamiento, ventas y Workday on Workday centrados (a tiempo completo durante el próximo año), en hacer realidad nuestros ambiciosos planes de B&D.

Nuestros compromisos de empresa

Sabemos que hay mucho por hacer y muchas áreas que considerar, pero con la vista puesta en el futuro, nos centramos donde sabemos que podemos conseguir mejores resultados y donde lograr cualquier tipo de avance es más urgente. Estos compromisos, desarrollados específicamente en respuesta a los acontecimientos de este año, deben promover importantes medidas. Para respaldarlos, realizaremos una inversión adicional de más de 45 millones de dólares durante los próximos tres años. Al mismo tiempo, todas nuestras iniciativas de B&D, lideradas por nuestro equipo de B&D y que incluyen a nuestros comités EBC, seguirán con un alcance ampliado, mientras nos centramos en involucrar a todos nuestros compañeros en trabajo de todo el mundo en nuestro enfoque VIBE.

Contratar y desarrollar talento diverso. Los empleados son una parte esencial de nuestra empresa y sabemos que el talento diverso es uno de los pilares de nuestro éxito, por lo que, en Workday, nos comprometemos a aumentar el reclutamiento, la contratación y el desarrollo del talento infrarrepresentado. Aunque nuestro equipo de B&D trabajará en todas las comunidades de Workday, nuestro equipo acelerador VIBE se centrará inicialmente en aumentar la población negra y latina de Workday, que actualmente son las menos representadas en nuestro lugar de trabajo, y en mejorar la experiencia de esas poblaciones.

Nuestras medidas:

• Aumentar la proporción general de los empleados negros y latinos en EE. UU. en un 30 % para 2023.
• Duplicar el número de líderes negros y latinos en EE. UU. para 2023.
• Invertir 25 000 horas en formación durante el próximo año para ayudar a garantizar que todos los líderes puedan atraer, reclutar, contratar y promover empleados de cualquier origen.

Cultivar una cultura de integración. Aunque reclutar el mejor talento diverso es un paso esencial,  es igualmente importante crear una cultura de integración, en la que el trabajador pueda aportar lo mejor de sí mismo, sienta que se le valora, que se confía en él, que no está solo y que puede desarrollarse.

Nuestras medidas:

• Ayudar a garantizar una diferencia de menos del 3 % en la integración de todos los compañeros en todos los grupos demográficos (de acuerdo con los resultados obtenidos mediante las preguntas de Great Place to Work que determinan el grado de integración de nuestro VIBE Index^TM). 
• Infundir la filosofía VIBE en nuestra manera de pensar y actuar respecto a los valores fundamentales de Workday.
• Invertir 150 000 horas en programas de desarrollo de la carrera profesional y educación que aumenten la visibilidad y las oportunidades para el talento negro y latino durante el próximo año.

Crear tecnología y productos inclusivos. En Workday nos tomamos muy en serio nuestro papel como proveedores de software de RRHH para algunas de las empresas más grandes del mundo y seguiremos desarrollando y ofreciendo productos que nos permitan, y les permitan también a nuestros clientes, acelerar el proceso de B&D.

Nuestras medidas:

• Empoderar a nuestros clientes a través de innovaciones en productos y soluciones para medir y comparar la diversidad y la integración en el lugar de trabajo, que incluyen:
  • VIBE Central^TM en 2020. VIBE Central reúne todos los datos relacionados con la diversidad y la inclusión en un tablero de mando consolidado en Workday Human Capital Management.
  • VIBE Index^TM en 2021. El VIBE Index mide el desempeño relativo y los resultados de las iniciativas de una organización en cinco categorías para identificar la mayor oportunidad de cambio positivo, así como una puntuación del VIBE Index para la equidad general en el lugar de trabajo.
• Ofrecer talleres sin costo alguno a los primeros 300 clientes que utilicen VIBE Central.
• Publicar un roadmap de productos B&D semestral para que nuestros clientes destaquen las soluciones innovadoras.

Fortalecer nuestras comunidades. Sabemos que para tener una repercusión real nuestras iniciativas no deben limitarse a nuestra empresa, y que debemos apoyar políticas, prácticas y organizaciones que ayuden a empoderar a las minorías infrarrepresentadas a través de inversiones y proyectos filantrópicos significativos.

Nuestras medidas:

• Donar 10 millones de dólares, como ya se anunció, a iniciativas de justicia social durante el próximo año.
• Crear oportunidades para que los compañeros de trabajo contribuyan con 250 000 horas al asesoramiento y el voluntariado basado en skills en comunidades de todo el mundo para 2023.
• Acelerar la contratación de participantes en el programa Opportunity Onramps para cubrir el 20 % de nuestros puestos a tiempo completo (de nivel inicial y medio) para 2023.

Esperanza para el futuro

Estas medidas llevarán tiempo, pero todos en Workday, desde los líderes hasta los empleados, pasando por mí misma y nuestros compañeros de trabajo estamos comprometidos con un cambio duradero. Aprenderemos sobre la marcha, superaremos etapas importantes e invertiremos el tiempo, los recursos y las skills necesarias para conseguirlo. Solo podremos ejercer una influencia positiva si aunamos nuestros esfuerzos y nuestra energía. Todos podemos aportar nuestro granito de arena y contribuir a la creación de un mundo más igualitario.