Aider nos clients à réussir dans le nouveau monde du travail
Au-delà de la reconnaissance du secteur, la place de Leader est un signal fort envoyé à nos clients. Elle indique que la roadmap est financée, que le produit est déployé et que le partenaire sera présent à mesure de l'évolution des effectifs.
« Avant Workday VNDLY, nos dirigeants étaient contraints par un processus de double approbation complexe où les factures constituaient régulièrement un goulot d'étranglement, et il pouvait s'écouler 60 jours entre le pointage et le paiement du fournisseur, a déclaré Tim Peach, Director, HRIS, Workforce Data & Analytics chez UofL Health, un système de santé régional de Louisville. Avec l'intégration étroite de Workday VNDLY à Workday HCM, nous avons réduit ce temps de cycle de moitié pour atteindre 30 jours maximum. Nous avons également libéré les managers des approbations à faible valeur ajoutée et considérablement amélioré la satisfaction des fournisseurs et des collaborateurs, ce qui nous donne le temps de nous concentrer sur le Strategic Workforce Planning au lieu de gérer les urgences. »
Dans les entreprises qui élaborent une stratégie globale pour leurs effectifs, cette continuité est importante. Les clients de Workday VNDLY gèrent des programmes mondiaux sur la plateforme que leurs collaborateurs et leurs équipes Finance utilisent déjà. Il s'agit d'une stratégie unifiée sur laquelle Workday s'appuie également pour ses propres effectifs étendus couvrant plus de 30 pays et la gestion de plus de 50 millions de dollars de dépenses.
Les efforts ne s'arrêtent pas avec cette reconnaissance. Des améliorations axées sur le client, une innovation plus poussée en matière d'IA et une expansion mondiale continue seront activement déployées tout au long de l'année 2026.
Lisez le rapport complet « Vendor Management System (VMS) PEAK Matrix® Assessment 2026 » pour en savoir plus.
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