Nouveautés, tendances et insights pour les DAF et les professionnels.
Dans un contexte de compétition intense, les entreprises doivent évoluer rapidement, surtout les scale-ups. Ces entreprises en forte croissance affrontent des défis spécifiques : internationalisation, contraintes réglementaires et suivi financier, recrutements importants et gestion des talents, recherche d’investissements, introduction en bourse… Des défis que Workday les aide à relever.
Onxeo s’est tourné vers Workday pour se doter d’une solution de simulation et d’analyse de ses processus financiers, à l’échelle internationale. La start-up a ainsi largement gagné en visibilité et en agilité, pour mener sa stratégie de développement en toute sérénité.
Un logiciel de gestion des performances de l'entreprise (Enterprise Performance Management, EPM) permet aux entreprises de surveiller, de mesurer et d'ajuster les performances sur l'ensemble des entités.
Lorsque les décideurs ont les cartes en main pour comprendre la situation actuelle de l'entreprise, ils peuvent modéliser avec précision sa situation future.
Les directeurs financiers se reposent de plus en plus sur les indicateurs de performance clés centrés sur les clients et tournés vers l'avenir pour la réussite de leur entreprise.
Dans le cadre du dispositif Finance TransfoHub, Agnès Elenda, s’est prêtée au jeu d’interview pour évoquer la transformation de la Finance chez iad. Internationalisation, reportings, et déploiement, la responsable de la comptabilité, et de la consolidation du groupe nous confie les enjeux de la transformation digitale menée avec Workday, pour accompagner la croissance de la licorne française, qui a réinventé le marché de l’immobilier.
Un reporting de gestion financière précis et opportun aide les dirigeants d'entreprise à prendre des décisions éclairées en fonction de la santé financière de leur entreprise. Voici quatre étapes à suivre pour améliorer votre processus de reporting et votre agilité.
Workday a récemment lancé une enquête mondiale auprès de 1 060 dirigeants de la Finance et de l’IT – dont 45% de la région Europe – pour évaluer les progrès de la transformation digitale de la Finance au sein des entreprises. Le résultat est sans équivoque : un meilleur alignement entre DAF et DSI est nécessaire pour réussir ce projet aussi complexe qu’indispensable.
Pour les prestataires de services aux entreprises confrontés à un marché des talents tendu et à une multitude de pressions sectorielles, il est nécessaire de repenser la méthode d'attribution des projets. Nous avons demandé à Patrice Cappello et Justin Joseph de Workday de nous expliquer pourquoi la gestion intelligente des ressources peut être utile.
Comment combler le fossé d’accélération, c’est-à-dire l’écart grandissant entre le rythme des changements induits par les évolutions économiques, technologiques et réglementaires, et la capacité d’une entreprise à réagir et à tirer parti de nouvelles opportunités ? Pour Gérald Nguyen-Tiet, la réponse réside dans une combinaison de technologie et de gouvernance.
Découvrez comment les entreprises utilisent le grand livre pour suivre les immobilisations, le passif, les revenus et les charges, préparer les états financiers et mesurer la performance opérationnelle. Découvrez également comment la technologie nous permet désormais d'avoir accès à plus d'informations clés.
Les pratiques de planification traditionnelles peuvent laisser les entreprises démunies face aux changements soudains de la conjoncture économique ou à la disruption des marchés. Découvrez comment un logiciel de planification Cloud moderne peut faire toute la différence.
Notre étude internationale sur la transformation digitale montre que les DAF sont très sensibles à la culture d'entreprise et qu'ils sont prêts à initier des changements.
Nous avons organisé une table ronde avec Paul Voisin, Responsable de la transformation finance chez Veolia, et Abdelhakim Babouche, Responsable outils, méthodes et Business Support pour la fonction Finance chez Veolia Industries Global Solutions sur leur utilisation de Workday Adaptive Planning.
Retour sur les points clés de cet échange passionnant.
Les entreprises technologiques doivent relever de nombreux défis pour rester compétitives. Voici pourquoi Salesforce a choisi Workday Financial Management pour soutenir sa prochaine vague de croissance.
Notre étude révèle que seulement 38 % des leaders des services financiers ont confiance en leur capacité à prendre des décisions fondées sur les données en temps réel. Pete Rutman de chez Workday explique ce que cela signifie pour le secteur et pour sa croissance digitale.
Une nouvelle étude révèle un écart entre les outils de planification modernes souhaités par les entreprises et ceux dont elles disposent, mais également les efforts croissants déployés pour combler cet écart.
Les professionnels de la Finance de nouvelle génération sont confrontés à des attentes toujours plus complexes. Philippa Lawrence, Vice President et Chief Accounting Officer chez Workday, décrit à quoi vont ressembler les équipes comptabilité performantes à l'avenir.
Les leaders Stratégie et Finance de Workday ont échangé avec le Boston Consulting Group sur la manière dont la Finance a évolué chez Workday pour soutenir notre croissance, ainsi que sur les leçons que les DAF peuvent tirer de leur approche des données et d'une collaboration interfonctionnelle.
La capacité d'évaluer rapidement et facilement les résultats potentiels (le meilleur cas, le pire cas, le cas le plus probable) est extrêmement utile lorsque les facteurs évoluent constamment.
Ce sont souvent les DSI qui sont aux commandes lorsqu'il s'agit de décider de la stratégie ERP globale de leur entreprise. Pourtant, une transformation réussie demande un partenariat efficace avec les autres acteurs impliqués, notamment le DAF. Découvrez pourquoi établir de fortes relations dans toute l'entreprise est vital pour moderniser l'ERP, ainsi que les avantages associés à une plateforme adaptable.
Les DAF souhaitant se doter d'un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) de dernière génération doivent se poser la question de savoir comment leur logiciel connectera les données RH, opérationnelles et financières pour générer de la valeur, aujourd'hui comme demain.
Pour être véritablement agiles, les entreprises ne peuvent plus se reposer sur les feuilles de calcul, les processus manuels et les technologies traditionnelles de planification et d'analyse financières (FP&A).
L'automatisation des tâches de planification budgétaire répétitives peut réduire les erreurs, raccourcir les temps de cycle et améliorer la productivité en matière de planification et d'analyse financières (FP&A).
Découvrez pourquoi la connexion entre le front-office et le back-office est essentielle pour prendre de meilleures décisions dans le retail.
Découvrez les bonnes pratiques à adopter lors de la création d'une stratégie de gestion des contrats fournisseurs pour identifier les manques en la matière et réduire les coûts.
Alors que la demande d'informations sur la durabilité des entreprises ne cesse d'augmenter,les DAF vont avoir besoin de l'aide de leurs équipes de planification budgétaire et d'analyse financière (FP&A) pour atteindre leurs objectifs et assurer le reporting en matière de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
Comment le directeur financier (DAF) d’aujourd’hui appréhende-t-il ses fonctions et son rôle au sein de l’organisation ? Comment s’adapte-t-il à l’irruption de la technologie dans son environnement professionnel, à l’incertitude et à l’accélération du temps qui caractérisent désormais le monde de l’entreprise ? Et quelles implications cela entraîne-t-il pour la gestion des compétences ? Dans cette série de podcasts Workday Brèves de DAF, réalisée en partenariat avec Les Echos, cinq DAF expriment leurs perceptions des enjeux actuels et discutent de l’évolution de leur métier.
Nous avons le plaisir d'annoncer que Workday a été désigné parmi les leaders dans le rapport Magic Quadrant Gartner 2022 des solutions ERP Cloud pour les entreprises orientées services, une nouvelle catégorie. Répondant aux attentes de nos clients, Workday Enterprise Management Cloud transforme le mode de fonctionnement des organisations en dépassant les limites des systèmes de planification des ressources d'entreprise (ERP) traditionnels.
Selon une nouvelle étude d'AchieveNEXT, les responsables Finance et RH des entreprises de taille intermédiaire (ETI) pensent que la fidélisation des talents clés et l'amélioration de l'efficacité opérationnelle sont cruciales pour réussir.
Toutes les conditions sont depuis longtemps réunies pour la transformation du secteur bancaire. Pourtant, les technologies traditionnelles ont souvent empêché une évolution digitale en profondeur. Nous allons aborder deux défis que doit relever le secteur bancaire européen et les risques auxquels sont confrontées les entreprises sur la voie de la transformation.
Alors que l'incertitude est devenue la nouvelle normalité, les équipes de vente ont besoin d'un outil de planification puissant qui les aide à s'adapter avec précision et rapidité.
La Finance et les RH fournissent régulièrement des chiffres différents sur les effectifs, et ça pose problème.
L'évolution des réglementations, des obligations de conformité et des lois fiscales dans le monde entier pose de plus en plus de problèmes aux entreprises qui utilisent des systèmes traditionnels. Le système Cloud de gestion d'entreprise de Workday offre une nouvelle approche tournée vers l'avenir.
Les entreprises n'ont jamais autant sollicité leurs DAF. Elles leur demandent de piloter des initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), de superviser les projets de transformation digitale et de veiller à ce que les compétences de leurs équipes correspondent aux besoins futurs. C'est pourquoi les directeurs financiers doivent se doter de la technologie adéquate.
L'avènement du Machine Learning, de l'automatisation et des solutions Cloud de gestion d'entreprise de Workday rend possible la clôture en continu pour le reporting financier. Philippa Lawrence, Chief Accounting Officer et Vice President, explique comment.
Notre enquête révèle que les DAF ont plus de mal que les autres cadres à répondre de manière cohérente aux besoins de l'entreprise. Dans le même temps, ils sont de plus en plus conscients qu'ils ont besoin de données plus fiables et plus accessibles pour pouvoir s'impliquer de manière décisive dans le développement de leur organisation.
Dans le secteur des médias et du divertissement, les frontières traditionnelles s'estompent rapidement. Comment les leaders arrivent-ils à poursuivre leur croissance alors que tout change en permanence ?
La néobanque allemande N26 transforme le secteur bancaire et ouvre la voie à une nouvelle génération d'entreprises de services financiers.
Pour réussir dans un marché international compétitif, il vous faut de solides processus de prévisions financières et une équipe Finance capable de les orchestrer.
L'ère de la planification continue pour les DAF du retail est arrivée. Elle permettra de gagner en efficacité, de réduire les coûts et d'avancer avec confiance vers l'avenir, même en cas de disruption.
Dans un monde en constante évolution, il est essentiel pour les entreprises de renforcer leurs processus d'achat, de sourcing stratégique et de gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Pour toute entreprise, la façon d'aborder les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) est essentielle. Découvrez comment Workday contribue et innove en la matière.
Comme de nombreuses entreprises l'ont découvert, adopter une culture de planification ouvre la voie vers un avenir agile.
Comment accéder aux données financières et opérationnelles sous-jacentes qui révèlent ce qui fait vraiment avancer l'entreprise ? Découvrez comment surmonter les obstacles les plus courants et où investir pour vous adapter au changement.
Les entreprises impliquées dans le mouvement mondial de responsabilité sociale ont fait des pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) une priorité. Rikki Stancich et Andrew Wood de Deloitte décrivent comment utiliser Workday Adaptive Planning pour évaluer les indicateurs ESG, déterminer les objectifs d'amélioration et établir des rapports de progression.
Le fossé entre l'accélération du changement et la capacité d'une entreprise à suivre le rythme est un problème stratégique aux résultats laborieux. Voici ce qu'il vous faut pour combler le fossé.
Les systèmes Cloud de gestion d'entreprise permettent de simplifier les processus financiers afin de gagner en efficacité et créer de la valeur. Barbara Larson de Workday présente le processus.
Dans le cadre du dernier sondage CFO Indicator de Workday, 267 directeurs financiers du monde entier ont été interrogés sur leurs projets et leurs priorités pour les cinq prochaines années. Découvrez comment ceux qui ont été identifiés comme « les plus performants » montrent la voie en investissant dans les compétences et la technologie pour l'avenir.
Les Chief Financial Officer, Chief Technology Officer, et Chief People Officer du PGA European Tour discutent de la transformation des fonctions Finance, IT et RH dans le contexte de la pandémie mondiale.