Bruno J. Navarro
Bruno J. Navarro est un rédacteur Workday qui couvre les tendances Finance et tech.
Les équipes Finance visionnaires redéfinissent leur rôle en utilisant les données pour aller au-delà du reporting et prendre des décisions stratégiques. Les directeurs financiers doivent pour cela comprendre quelles principales métriques (KPI) FP&A suivre et comment aider leur entreprise à planifier de manière plus intelligente et à s'adapter plus rapidement.
L'automatisation a fondamentalement changé la manière dont fonctionne le traitement des factures. Découvrez comment l'automatisation des workflows de facturation, de la capture par l'IA jusqu'à l'intégration dans l'ERP, améliore l'efficacité et prépare les équipes Finance pour l'avenir.
L'IA transforme le paysage de la gestion des risques d'entreprise en aidant les organisations à anticiper les menaces, à prévenir la fraude et à rationaliser la conformité à grande échelle.
Le reporting FP&A a évolué, passant du simple suivi financier à un levier stratégique essentiel qui aide les entreprises à prendre plus rapidement de meilleures décisions. Lisez la suite pour découvrir la solution de reporting FP&A la mieux adaptée à votre entreprise.
L’automatisation des processus métier transforme la façon dont les entreprises optimisent leurs opérations et améliorent leur prise de décision. Découvrez des exemples concrets, les principaux avantages et les stratégies pour une mise en œuvre réussie.
Alors que l'année est déjà bien entamée, quelles seront les tendances déterminantes en 2025 pour les directeurs financiers ? Poursuivez votre lecture pour découvrir l'importance de l'upskilling des équipes Finance, de l'adoption de solutions Cloud et de l'IA comme élément clé de la Finance intégrée.
Les leaders de la Finance doivent prendre en compte certaines priorités essentielles afin d’élever leur rôle au rang de visionnaire.
Les entreprises qui utilisent des plateformes 100 % Cloud sont les mieux armées pour gérer Finance, RH et données avec une transparence et une agilité inédites qui les préparent au mieux à un avenir de croissance.
Les DAF doivent renforcer la confiance en matière d'IA afin de favoriser l'adoption de la technologie et la transformation digitale pour gagner en productivité, a déclaré Zane Rowe, CFO de Workday au dernier Forum économique de Davos.
L'immense potentiel de l'IA générative semble de plus en plus évident pour les entreprises, ce qui ne laisse pas les directeurs financiers indifférents. La récente enquête trimestrielle CFO Signals de Deloitte révèle ce que les DAF pensent des avantages, des risques et des obstacles liés à l'adoption de cette technologie transformatrice.
Document obligatoire, le grand livre comptable regroupe tous les mouvements (détail et/ou crédit) d'une entreprise.
Les professionnels de la Finance de nouvelle génération sont confrontés à des attentes toujours plus complexes. Philippa Lawrence, Vice President et Chief Accounting Officer chez Workday, décrit à quoi vont ressembler les équipes comptabilité performantes à l'avenir.
L'évolution des réglementations, des obligations de conformité et des lois fiscales dans le monde entier pose de plus en plus de problèmes aux entreprises qui utilisent des systèmes traditionnels. Le système Cloud de gestion d'entreprise de Workday offre une nouvelle approche tournée vers l'avenir.
Les directeurs financiers d'Accenture, de Cisco, de Toyota North America et de Workday ont partagé leurs réflexions sur l'avenir du travail lors d'un récent événement. Selon eux, la priorité doit aller aux efforts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), ainsi qu'à l'établissement de relations plus solides avec les collaborateurs.
Même si les questions environnementales, sociales et de gouvernance ne sont pas simples, Brian Moynihan a conseillé aux DAF, lors d'un récent événement organisé par Fortune, d'aborder les mesures ESG d'une manière directe, quantifiable et concrète.
Le développement du rôle du DAF implique que les nouveaux directeurs financiers aient dorénavant des compétences technologiques et sociales importantes. Lors d'un entretien virtuel, des panélistes du magazine Fortune ont partagé leurs approches respectives du leadership.
Selon le dernier sondage Pulse Survey de PwC, les directeurs financiers se disent optimistes quant à l'avenir et souhaitent améliorer le reporting des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ainsi que leurs efforts en matière de diversité et d'inclusion.
Comprendre les variables clés d'une entreprise et savoir comment réagir à différents résultats peut aider les leaders à relever les défis futurs et à réussir en période de crise.
Une étude internationale Workday révèle comment les directeurs financiers cherchent à investir dans la transformation digitale pour relever les défis croissants liés aux données.
Un rapport Deloitte a récemment révélé que disposer de données de qualité est une priorité pour la grande majorité des dirigeants d'entreprise, mais que le déploiement des bonnes solutions est un défi en soi. Un nouveau webinar examine des exemples concrets de ce que permet la transformation digitale.