Nouveautés, tendances et insights pour les responsables et professionnels RH et les chargés du recrutement.
Davantage d’entreprises s’appuient sur la conception d’un tableau de bord RH pour analyser des données clés et optimiser leur prise de décisions. Bien élaboré, il s’avère un outil indispensable pour piloter et comprendre l'impact de vos stratégies et politiques RH.
La croissance transforme l'organisation et complexifie la gestion des effectifs. Une infrastructure RH inadaptée finit inévitablement par freiner ce développement. À l'inverse, un SIRH évolutif apporte la structure et la vision stratégique nécessaires pour déployer une politique RH pérenne, centrée sur le capital humain.
Suivre les bons indicateurs des ressources humaines dans votre tableau de bord est essentiel pour comprendre l'impact de votre stratégie de gestion des effectifs. À mesure que la fonction RH devient plus stratégique, choisir les bons indicateurs peut faire toute la différence entre simplement rendre compte, et réellement piloter.
La croissance d'une PME ne s'improvise pas. Structurer vos processus RH dès que possible limite vos risques opérationnels et attire les talents nécessaires pour pérenniser votre développement.
La gestion des talents fondée uniquement sur les données laisse peu à peu place à des approches plus humaines, où l’empathie, la confiance et les relations authentiques prennent une place centrale dans le monde du travail actuel.
La gestion des talents harmonise la planification, le recrutement, le développement et l'évaluation pour que les équipes restent agiles et engagées. Découvrez les rôles, les cadres et les indicateurs clés qui soutiennent un cycle de gestion des talents solide.
La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) ne se résume pas à une obligation légale. Elle marque le passage d'une gestion administrative à un pilotage dynamique des compétences, essentiel pour aligner les ressources humaines sur les impératifs économiques et anticiper les mutations du marché.
Découvrez les différents types de compétences en entreprise, comment les évaluer et les développer pour transformer votre capital humain en avantage.
C’est un défi silencieux qui se joue en Europe. La promesse de productivité de l'IA percute aujourd'hui des structures institutionnelles établies. Cette analyse décrypte comment concrétiser ce potentiel pour en faire un véritable dividende européen.
La génération Z ne se résume pas à ses stéréotypes. Au-delà des clichés, elle exige une nouvelle proposition de valeur employeur. Comment attirer ces talents et convertir leur exigence en levier de performance pour son entreprise ?
Les équipes RH des PME fonctionnent souvent en effectifs réduits, mais elles sont confrontées aux mêmes défis que n'importe quelle grande entreprise lorsqu'il s'agit de suivre le rythme des exigences RH modernes. Heureusement, des logiciels RH ont été pensés spécifiquement pour elles.
Face à l'évolution rapide du monde du travail, les entreprises de premier plan et les professionnels tournés vers l'avenir allient l'upskilling et la formation tout au long de la vie pour se préparer aux nouveaux emplois et aux nouvelles compétences de demain.
Les collaborateurs de première ligne constituent la majorité des effectifs mondiaux, mais se sentent pourtant souvent moins soutenus que leurs homologues de bureau. Les dirigeants doivent faire preuve d'empathie pour s'attaquer de front aux défis rencontrés par leurs équipes en première ligne.
Retour à l'emploi des femmes : une solution clé face à la pénurie de talents
La pénurie de talents qualifiés est souvent présentée comme inévitable dans les entreprises européennes. Mais si le vrai problème n’était pas le manque de compétences, et plutôt la manière dont les entreprises les recherchent ? Cet article explore pourquoi les femmes de retour sur le marché du travail, expérimentées, résilientes et hautement qualifiées, pourraient bien faire partie de la solution.
De l’optimisation des processus à la valorisation du capital humain, comment l’intelligence artificielle redéfinit-elle le paysage des ressources humaines ? Hubert Cotté (Workday France), Claire Allaria (Pfizer) et Romain Javillier (Act-On Group) répondent à la question sur le plateau de BFM Business.
Droit à l'information en entreprise : l'Europe réécrit les règles en matière de rémunération
À partir de juin 2026, la Directive 2023/970 de l'UE change la donne en ce qui concerne la transparence des rémunérations. Les employeurs devront justifier leurs politiques salariales, renforçant le pouvoir de négociation des collaborateurs et mettant à l'épreuve la crédibilité des entreprises.
Workday a été reconnu en tant que Leader du Magic Quadrant™ Gartner® 2025 des solutions Cloud HCM pour les entreprises de plus de 1 000 collaborateurs. C'est la dixième fois en dix ans que nous figurons dans le groupe de tête de ce rapport Gartner, une reconnaissance qui reflète notre engagement à nous transformer sans relâche pour répondre aux besoins de nos clients.
Dans un contexte de guerre des talents, chaque décision d'embauche compte. Un outil d'évaluation des candidats efficace fournit des éclairages précis, axés sur les compétences, qui aident les équipes à choisir les bonnes personnes en toute confiance.
Le Club Med propose des séjours de luxe tout compris à travers le monde et s'appuie sur un personnel international aux profils variés pour offrir des expériences sur mesure. Soucieux avant tout du bonheur de ses clients et de ses collaborateurs, il utilise des outils digitaux pour optimiser l'affectation du personnel et rationaliser les services.
L'engagement collaborateur est un facteur de productivité, de fidélisation et d'innovation, mais il reste invisible sans les bons indicateurs. Pour faire de l'engagement une force et transformer les informations exploitables en actions stratégiques, les responsables RH doivent pouvoir s'appuyer sur les bons KPI d'engagement.
Comprendre les nuances qui existent entre le recrutement et l'acquisition de talents permet de combler avec succès les besoins immédiats tout en planifiant le développement stratégique des effectifs. Découvrez comment trouver le parfait équilibre pour combler les manques de compétences essentielles et tisser les relations qui contribueront à votre croissance future.
Avec l'IA, il existe un risque croissant : celui de devenir des collaborateurs capables d'interroger des algorithmes au détriment des compétences humaines qui permettent la créativité, la collaboration et la pensée critique. Ces trois pistes clés aideront les entreprises à établir les bases d'une collaboration puissante entre l'humain et l'IA, créant une relation symbiotique dans laquelle la technologie étend nos capacités et où l'humain continue d'évoluer et de progresser.
Les dirigeants d'entreprise savent qu'ils ont besoin d'ERP modernes pour rester compétitifs et s'adapter aux exigences fluctuantes du marché et des clients, mais les défis liés au déploiement restent un obstacle pour beaucoup d'entre eux. Ces sept étapes vous aideront à choisir un ERP adapté à vos besoins spécifiques et à le déployer rapidement en toute confiance.
La planification stratégique des effectifs transforme l'incertitude en opportunité en alignant votre stratégie de gestion des talents sur l'évolution des objectifs de l'entreprise. Grâce à un cadre structuré, les entreprises peuvent anticiper les écarts et prendre en toute confiance des décisions RH basées sur les données.
Le recrutement se veut plus concurrentiel, complexe et important en 2025. Les DRH ont besoin d'un plan de recrutement stratégique, clair et flexible pour recruter plus intelligemment et constituer des effectifs qui restent adaptables.
Adoptée en 2023, la directive européenne sur la transparence des salaires impose un nouveau standard : dire la vérité sur les salaires. Bien plus qu’un exercice de conformité, elle pourrait redéfinir les règles du jeu en matière d’équité, de culture d’entreprise et de compétitivité en Europe.
Directive européenne sur la transparence des rémunérations : Pourquoi l'équité salariale devient enfin un impératif concurrentiel
La nouvelle directive européenne sur la transparence des rémunérations oblige les entreprises à être plus ouvertes, et pourrait déclencher un profond changement culturel dans le monde du travail.
Découvrez comment structurer une stratégie DEI efficace pour favoriser l’équité, l’inclusion et la performance dans votre entreprise.
À mesure que les entreprises de taille moyenne se développent, les faiblesses des systèmes en silos deviennent de plus en plus évidentes, rendant la planification des ressources d'entreprise (ERP) essentielle. Nous vous proposons un petit guide pratique pour vous aider à choisir le meilleur ERP pour les entreprises de taille moyenne.
L'IA transforme la manière dont les entreprises trouvent et mobilisent les talents, faisant passer le sourcing d'un processus manuel et réactif à une fonction plus stratégique. Votre organisation est-elle prête à adopter des pipelines de recrutement plus solides et évolutifs ?
Les entreprises repensent leur manière de recruter en mettant davantage l'accent sur les compétences pour identifier les meilleurs talents. Découvrez comment l'IA ouvre davantage de portes aux candidats et rend le recrutement basé sur les compétences plus efficace, équitable et évolutif.
Avec de plus en plus de services hébergés dans le Cloud, les systèmes ERP traditionnels ne sont plus à la hauteur. Découvrez comment un ERP Cloud peut permettre à votre PME ou ETI de poursuivre sa croissance dans le marché actuel.
CSRD, transparence des salaires : quels défis pour les DRH ? Entre conformité réglementaire et performance RH, découvrez comment transformer ces obligations en opportunités stratégiques. Outils, bonnes pratiques et priorités à venir : tout ce qu’il faut savoir pour naviguer sereinement dans cet environnement en mutation.
Découvrez comment développer l'employabilité de vos collaborateurs pour renforcer la performance de votre entreprise.
Découvrez comment la guerre des talents transforme le recrutement, ses impacts sur les entreprises et les stratégies pour attirer les meilleurs profils.
Découvrez comment un système d'information des ressources humaines (SIRH) peut optimiser la gestion RH et transformer l'expérience collaborateur.
Les entreprises du monde entier font face à plusieurs nouveaux défis RH en 2025. Prenez votre stratégie RH en main et surmontez ces obstacles, y compris l'adoption de l'IA, l'upskilling et la fidélisation des meilleurs talents.
Avec le projet « Horizons », Pernod Ricard entend renforcer la fidélisation de ses collaborateurs en démocratisant l’accès aux opportunités de carrière au sein du groupe. Pour cela, le groupe renforce l’usage de la plateforme RH Workday afin qu’elle devienne une passerelle entre ses objectifs de développement et les ambitions professionnelles des collaborateurs.
Dans un monde où les défis RH se multiplient, Mondelez International, connu pour ses marques emblématiques comme Oreo, LU, Milka ou encore Toblerone, a entrepris une transformation digitale majeure pour moderniser son système de gestion des talents.
Découvrez comment le burnout des managers impacte la performance de l'entreprise et nos stratégies efficaces pour le prévenir.
Découvrez comment notre technologie RH innovante aide nos clients à atteindre leurs objectifs.
Dans un monde professionnel en constante évolution, la gestion des compétences devient un enjeu majeur pour les entreprises.
Mickey North Rizza, Group Vice President chez IDC, partage les conclusions d'une étude menée en 2024 pour le compte de Workday visant à mieux comprendre les besoins et les plans en matière de technologies d'entreprise dans plus de dix secteurs d'activité. Découvrez comment les différents secteurs relèvent les défis de l'IA, de la transformation digitale et de l'affectation des talents, et bien plus encore.
Marché du prêt-à-porter : les 5 enjeux actuels
Découvrez comment l'inflation, les talents et les attentes des consommateurs transforment le marché du prêt-à-porter en France.
Découvrez en quoi notre union avec HiredScore représente une opportunité pour les recruteurs et les entreprises qui souhaitent axer leurs recherches de talents sur les compétences.
Senior Manager Customer Success chez Workday, Céline nous raconte comment cette expérience a redéfini son approche managériale.
Chris Ernst, Chief Learning Officer chez Workday, fait le point sur ce que notre transition vers une stratégie de gestion des talents basée sur les compétences nous a appris.
Nous avons évoqué avec deux experts de McKinsey le modèle organisationnel hélicoïdal et la façon dont il permet de développer des effectifs capables de s'adapter aux exigences dynamiques de l'entreprise.
D'après les dernières données de Workday Peakon Employee Voice, 27 % des collaborateurs d'une entreprise sont à haut risque de burnout, en moyenne. Découvrez dans ce blog les principaux facteurs du syndrome d'épuisement professionnel et quel plan d'action mettre en place pour éviter l'engrenage du burnout et fidéliser les meilleurs talents.
Il semble que la transformation RH soit toujours à l'ordre du jour dans toutes les grandes entreprises. Mais qu'ont apporté les changements successifs et ont-ils vraiment permis d'améliorer les choses ?
