Nouveautés, tendances et insights pour les responsables et professionnels RH et les chargés du recrutement.
Dans la deuxième vidéo de la série Questions-réponses autour de l'IA, Sayan Chakraborty, Co-President de Workday, explique comment l'Intelligence Artificielle change la pratique des RH.
Nous continuons à innover pour la réussite de nos clients.
Nous sommes ravis d'avoir été nommés leader dans cette catégorie pour la deuxième fois depuis sa création l'an dernier. Grâce à l'Intelligence Artificielle (IA) et au Machine Learning (ML) intégrés, Workday Enterprise Management Cloud peut libérer le potentiel des processus, données et collaborateurs de nos clients.
Avec la hausse du nombre de sous-traitants hautement qualifiés, l'équipe dirigeante a tout intérêt à « emprunter » des talents en externe afin de combler avec agilité les lacunes importantes, et à s'appuyer sur la technologie pour gérer efficacement ces effectifs élargis.
Dans un monde du travail où les attentes des collaborateurs évoluent constamment, la mobilité interne est un élément essentiel de toute stratégie de fidélisation des talents efficace. Découvrez comment favoriser la mobilité des talents au sein de votre entreprise.
Le premier semestre 2023 a été marqué par d'importants changements sur le marché du travail, dont les répercussions se sont fait sentir sur les effectifs, notamment par une baisse visible de l'engagement. Sur la base des indicateurs de la plateforme Workday, qui montrent qu'il y a plus de candidatures pour moins d'emplois et que les départs volontaires ont diminué de 20 % par rapport à la même période l'année dernière, nous avons réuni les tendances et insights clés pour aider les leaders RH à élaborer leur stratégie à court terme.
Les progrès permis par l'IA dans le domaine des technologies RH n'ont rien d'artificiel, qu'il s'agisse de gagner en efficacité ou d'améliorer l'expérience collaborateur. Découvrez comment la fonction RH tire parti de l'IA pour se transformer.
Dans le cadre de notre série Tête-à-tête RH nous avons eu la chance d’échanger avec Alexandre Piton, Group HR Transformation Director chez Pernod Ricard. Découvrez comment le groupe français, qui compte plus de 19 000 collaborateurs, pilote le changement grâce à Workday Human Capital Management.
Une étude révèle les nouveaux défis auxquels les employeurs sont confrontés dans le monde entier. La bonne nouvelle, c'est qu'il est possible de gérer les complexités liées au multinational de façon stratégique.
Dans le cadre de notre série Tête-à-tête RH nous avons eu la chance d’échanger avec Tiphaine Lemoigne, responsable SIRH chez SNCF Connect & Tech.
Dans le cadre de notre série Tête-à-tête RH nous avons eu la chance d’échanger avec Fanny Laude, SVP Talent Experience & Digitalization chez Accor. Découvrez comment chez Accor Workday Peakon Employee Voice permet à tous les collaborateurs de faire entendre leur voix et aux managers d’impulser le changement.
Le spécialiste mondial de l'outillage professionnel ne trouvant pas de système de gestion des documents RH adapté à ses besoins, son équipe de transformation RH a travaillé avec Kainos, expert de Workday Extend, pour innover complètement.
Votre entreprise fait de plus en plus appel à des sous-traitants, des consultants et des travailleurs temporaires ? Il est peut-être temps de réfléchir à la manière dont vous gérez vos effectifs élargis.
Workday a été nommé parmi les leaders dans le rapport The Forrester WaveTM: Human Capital Management, Q2 2023. Découvrez comment notre technologie permet aux RH d'adapter l'entreprise au monde de demain.
Tête-à-tête RH épisode 1 avec Alice Desbouvrie de chez Ledger
Dans le cadre de notre série Tête-à-tête RH nous avons eu la chance d’échanger avec Alice Desbouvrie, Total Rewards Director chez Ledger. Découvrez comment Workday Human Capital Management est utilisé pour aider la direction RH à piloter le changement et introduire de nouveaux processus dans cette entreprise en hypercroissance.
Dans un contexte de compétition intense, les entreprises doivent évoluer rapidement, surtout les scale-ups. Ces entreprises en forte croissance affrontent des défis spécifiques : internationalisation, contraintes réglementaires et suivi financier, recrutements importants et gestion des talents, recherche d’investissements, introduction en bourse… Des défis que Workday les aide à relever.
La dernière édition du rapport Markess by Exaegis Blueprint positionne Workday comme leader des Suites RH pour le mid-market français – les entreprises de 50 à 2 000 collaborateurs. Nos clients témoignent des atouts de la plateforme.
Face à la persistance de l'incertitude économique, découvrez les meilleures pratiques des DRH pour répondre aux besoins des collaborateurs et booster leur moral
Les DSI et les responsables IT disposent de connaissances précieuses sur ce dont l'entreprise a besoin pour créer une stratégie de gestion des talents élargie qui alimente le Future of Work.
La gestion du risque de burnout est essentielle pour préserver la santé et le bien-être des collaborateurs et assurer la pérennité de l’entreprise. Identifier les causes et traiter les dysfonctionnements nécessite une approche humaine, une démarche structurée – orchestrée par la fonction RH – et des outils d’écoute continue.
Les entreprises s'appuient de plus en plus sur les consultants externes afin de bénéficier d'effectifs agiles et flexibles. Les dirigeants de Everest Group expliquent comment les systèmes de gestion des fournisseurs (VMS) ont suivi cette tendance pour désormais proposer des fonctionnalités technologiques avancées permettant de gérer les effectifs externes.
Plus que jamais, les entreprises qui réussissent sont celles dans lesquelles les fonctions RH et IT travaillent main dans la main. Un système d'information sur les ressources humaines, ou SIRH, est l'outil idéal pour synchroniser leurs efforts.
En période d'incertitude et de transformation, les entreprises doivent comprendre le ressenti de leurs collaborateurs pour rester compétitives. Pour cela, elles peuvent compter sur la puissance des logiciels d'engagement collaborateur.
Notre enquête mondiale sur la diversité et l’inclusion menée auprès de plus de 3 100 professionnels des RH et décideurs, dont 300 en France, révèle que le manque de données freine la mise en œuvre de stratégies solides dans ce domaine.
Pour les prestataires de services aux entreprises confrontés à un marché des talents tendu et à une multitude de pressions sectorielles, il est nécessaire de repenser la méthode d'attribution des projets. Nous avons demandé à Patrice Cappello et Justin Joseph de Workday de nous expliquer pourquoi la gestion intelligente des ressources peut être utile.
Lorsque les entreprises font de l'engagement collaborateur leur priorité stratégique, elles créent les conditions de ce que nous appelons la « compétitivité par l'engagement ». Découvrez les avantages de cette approche ici.
À l’occasion de la conférence Unleash World, qui s’est tenue à Paris les 12 et 13 octobre 2022, nous avons recueilli les témoignages d’Esther Boix, International HR Business Partner chez Wonderbox, et de Pierre Bévierre, DRH du groupe Coface, sur les enjeux de l’expérience employé et le déploiement de la plateforme d’engagement Workday Peakon Employee Voice dans leur organisation.
Lors du « Changemaker Keynote : Customer Perspectives on Embracing Change » présenté dans le cadre de l'événement Workday Rising, Julie Sweet, Chair et CEO d'Accenture, s'est exprimée sur la manière dont les dirigeants peuvent guider leur entreprise dans un monde en pleine mutation.
Une expérience collaborateur positive n'est pas seulement bénéfique au moral : la moitié des DRH interrogés dans notre étude internationale affirment qu'elle est essentielle à l'accélération de la transformation de l'entreprise. Et les DAF sont les membres de l'équipe dirigeante les plus susceptibles de nommer l'empathie comme la compétence la plus importante pour répondre aux exigences de l'entreprise.
Nous sommes fiers que Workday ait été reconnu en tant que leader du Magic Quadrant™ Gartner® 2022 des solutions Cloud HCM pour les entreprises de plus de 1 000 collaborateurs. Nous pensons que cette reconnaissance en tant que leader pour la 7e année consécutive démontre notre engagement à constamment donner à nos clients les moyens de s'adapter.
Une Internal Talent Marketplace (ITM) peut vous aider en matière de mobilité interne, mais l'efficacité de la solution dépend de la façon dont elle tire parti des données de compétences, afin de supprimer les obstacles qui découragent les collaborateurs dans leur recherche d'opportunités.
Les entreprises technologiques doivent relever de nombreux défis pour rester compétitives. Voici pourquoi Salesforce a choisi Workday Financial Management pour soutenir sa prochaine vague de croissance.
Le « Quiet Quitting » est un nouveau terme qui désigne pourtant un phénomène ancien : le désengagement des collaborateurs. Découvrez ce que le Quiet Quitting implique pour votre entreprise et pourquoi la solution réside dans une focalisation sur l'engagement collaborateur.
Chez Workday, nous pensons que la compréhension des compétences de nos collaborateurs est essentielle au bon fonctionnement d'une entreprise et impérative pour l'avenir du travail. Nous proposons une technologie nouvelle génération qui accroît l'impact de Workday Skills Cloud, afin de permettre à nos clients de renforcer leur socle pour devenir des structures basées sur les compétences.
Découvrez comment différents secteurs d'activité et régions sont touchés par un risque accru de burnout en 2022, sur la base des résultats anonymisés de sondages réalisés auprès de 1,5 million de collaborateurs dans plus de 600 entreprises à travers le monde.
Avec Workday et VNDLY, a Workday company, les entreprises peuvent créer une stratégie de gestion des talents globale et tirer le meilleur parti de leur vivier de talents étendu.
Depuis plusieurs années, l'expérience collaborateur (EX) est au centre des priorités pour les entreprises du monde entier, mais son cadre évolue constamment. Découvrez dans ce blog les principes de base de l'expérience collaborateur et comment élaborer une stratégie EX efficace à l'échelle de l'entreprise.
Découvrez pourquoi la connexion entre le front-office et le back-office est essentielle pour prendre de meilleures décisions dans le retail.
Justifier l'adoption du Cloud, c'est souvent développer des partenariats solides au sein de l'équipe dirigeante et établir une confiance interne dans l'entreprise. Christoph Frank, Head of Process and Technology Solutions and Strategy chez LGI, parle de l'adoption du Cloud dans son organisation et de la manière dont les entreprises doivent envisager le retour sur investissement associé.
Selon une nouvelle étude d'AchieveNEXT, les responsables Finance et RH des entreprises de taille intermédiaire (ETI) pensent que la fidélisation des talents clés et l'amélioration de l'efficacité opérationnelle sont cruciales pour réussir.
Chaque année, nous analysons l'évolution de l'engagement collaborateur afin d'identifier les domaines prioritaires sur lesquels les entreprises doivent se concentrer au cours de l'année à venir. Découvrez les domaines clés que nous avons identifiés pour 17 secteurs d'activité d'après l'évolution de l'expérience collaborateur en 2021.
La fidélisation et l'engagement collaborateur sont deux notions indissociables. Dans cet article, nous expliquons pourquoi la fidélisation des collaborateurs est une préoccupation majeure pour les entreprises et comment une bonne stratégie d'engagement peut faire toute la différence.
Que peuvent faire les entreprises pour garantir la sincérité et la durabilité de leur approche du mois des Fiertés, en particulier lorsque la division des communautés tend actuellement à s'accentuer ? Nous nous sommes entretenus avec Rogerio Almeida, Vice President of Global Field Alliances chez Workday, pour connaître son point de vue sur la communauté LGBTQ+.
On observe un nombre croissant de salariés qui publient des avis négatifs concernant leur employeur sur des sites publics. Lauryn Bissell, Senior Business Psychologist chez Workday, et Gabriel Dizon, Manager of Customer Success, ont participé à un podcast avec Nick Ciavatta d'Argyle Insider pour analyser ce qui motive ce mouvement et comment les entreprises peuvent y répondre.
Découvrez en quoi la gestion des compétences diffère d'une approche par compétences et pourquoi les deux sont nécessaires pour mobiliser, former et fidéliser efficacement vos salariés.
Les entreprises n'ont jamais autant sollicité leurs DAF. Elles leur demandent de piloter des initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), de superviser les projets de transformation digitale et de veiller à ce que les compétences de leurs équipes correspondent aux besoins futurs. C'est pourquoi les directeurs financiers doivent se doter de la technologie adéquate.
Pour une planification RH réussie, les entreprises agiles doivent repenser leurs stratégies de talents de sorte à minimiser les écarts de compétences, maximiser les investissements de recrutement et mieux aligner les talents sur leurs objectifs.
Dans le secteur des médias et du divertissement, les frontières traditionnelles s'estompent rapidement. Comment les leaders arrivent-ils à poursuivre leur croissance alors que tout change en permanence ?
L'auto-identification est essentielle lorsqu'il s'agit de prioriser la diversité et l'inclusion, mais comment faire en sorte qu'elle fonctionne au sein d'une équipe internationale ? Découvrez comment Thomson Reuters a étendu ses capacités d'auto-identification à 68 pays pour favoriser la diversité et l'inclusion.
Les initiatives de transformation de l'entreprise peuvent être difficiles à gérer, en particulier lorsque les collaborateurs ne sont pas en phase avec la direction. La meilleure façon de résoudre ce problème est de permettre aux collaborateurs de s'exprimer.