Nouveautés, tendances et insights pour les responsables et professionnels RH et les chargés du recrutement.
Adoptée en 2023, la directive européenne sur la transparence des salaires impose un nouveau standard : dire la vérité sur les salaires. Bien plus qu’un exercice de conformité, elle pourrait redéfinir les règles du jeu en matière d’équité, de culture d’entreprise et de compétitivité en Europe.
Suivre les bons indicateurs RH est essentiel pour comprendre l’impact de votre stratégie humaine.
À mesure que la fonction RH devient plus stratégique, choisir les bons indicateurs peut faire toute la différence entre simplement rendre compte… et réellement piloter.
Découvrez comment structurer une stratégie DEI efficace pour favoriser l’équité, l’inclusion et la performance dans votre entreprise.
Une petite entreprise florissante commence par une stratégie RH solide.
En mettant en place dès le départ une approche RH réfléchie, votre PME peut poser les bases d’une croissance durable, de la résilience et du succès à long terme.
À mesure que les entreprises de taille moyenne se développent, les failles des systèmes en silos deviennent de plus en plus visibles — rendant la planification des ressources d’entreprise (ERP) essentielle.
Identifiez le meilleur ERP pour les entreprises de taille moyenne grâce à notre guide pratique.
L’IA transforme la manière dont les entreprises trouvent et engagent les talents — faisant passer le sourcing d’un processus manuel et réactif à une fonction plus stratégique. Votre organisation est-elle prête à adopter des canaux de recrutement plus solides et évolutifs ?
La gestion des talents fondée uniquement sur les données laisse peu à peu place à des approches plus humaines, où l’empathie, la confiance et les relations authentiques prennent une place centrale dans le monde du travail actuel.
Découvrez comment une stratégie efficace de gestion des talents peut transformer votre capital humain en avantage concurrentiel durable.
Découvrez les différents types de compétences en entreprise, comment les évaluer et les développer pour transformer votre capital humain en avantage.
Les entreprises repensent leur manière de recruter en mettant davantage l’accent sur les compétences pour identifier les meilleurs talents. Découvrez comment l’intelligence artificielle (IA) ouvre davantage de portes aux candidats et rend le recrutement basé sur les compétences plus efficace, équitable et évolutif.
Avec de plus en plus de services hébergés dans le cloud, les systèmes ERP traditionnels ne sont plus à la hauteur. Découvrez comment un ERP Cloud peut permettre à votre PME de poursuivre sa croissance dans le marché actuel.
CSRD, transparence des salaires : quels défis pour les DRH ? Entre conformité réglementaire et performance RH, découvrez comment transformer ces obligations en opportunités stratégiques. Outils, bonnes pratiques et priorités à venir : tout ce qu’il faut savoir pour naviguer sereinement dans cet environnement en mutation.
Comment attirer et fidéliser la génération Z en entreprise ? Stratégies RH et bonnes pratiques pour recruter et engager ces nouveaux talents.
Comment la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels peut transformer votre stratégie RH et optimiser vos ressources humaines.
Découvrez comment développer l'employabilité de vos collaborateurs pour renforcer la performance de votre entreprise.
Découvrez comment la guerre des talents transforme le recrutement, ses impacts sur les entreprises et les stratégies pour attirer les meilleurs profils.
Découvrez comment un système d'information des ressources humaines (SIRH) peut optimiser la gestion RH et transformer l'expérience collaborateur.
Avec le projet « Horizons », Pernod Ricard entend renforcer la fidélisation de ses collaborateurs en démocratisant l’accès aux opportunités de carrière au sein du groupe. Pour cela, le groupe renforce l’usage de la plateforme RH Workday afin qu’elle devienne une passerelle entre ses objectifs de développement et les ambitions professionnelles des collaborateurs.
Dans un monde où les défis RH se multiplient, Mondelez International, connu pour ses marques emblématiques comme Oreo, LU, Milka ou encore Toblerone, a entrepris une transformation digitale majeure pour moderniser son système de gestion des talents.
Découvrez comment le burnout des managers impacte la performance de l'entreprise et nos stratégies efficaces pour le prévenir.
Découvrez comment notre technologie RH innovante aide nos clients à atteindre leurs objectifs.
Dans un monde professionnel en constante évolution, la gestion des compétences devient un enjeu majeur pour les entreprises.
Mickey North Rizza, Group Vice President chez IDC, partage les conclusions d'une étude menée en 2024 pour le compte de Workday visant à mieux comprendre les besoins et les plans en matière de technologies d'entreprise dans plus de dix secteurs d'activité. Découvrez comment les différents secteurs relèvent les défis de l'IA, de la transformation digitale et de l'affectation des talents, et bien plus encore.
Découvrez comment l'inflation, les talents et les attentes des consommateurs transforment le marché du prêt-à-porter en France.
Découvrez en quoi notre union avec HiredScore représente une opportunité pour les recruteurs et les entreprises qui souhaitent axer leurs recherches de talents sur les compétences.
Senior Manager Customer Success chez Workday, Céline nous raconte comment cette expérience a redéfini son approche managériale.
Chris Ernst, Chief Learning Officer chez Workday, fait le point sur ce que notre transition vers une stratégie de gestion des talents basée sur les compétences nous a appris.
Nous avons évoqué avec deux experts de McKinsey le modèle organisationnel hélicoïdal et la façon dont il permet de développer des effectifs capables de s'adapter aux exigences dynamiques de l'entreprise.
D'après les dernières données de Workday Peakon Employee Voice, 27 % des collaborateurs d'une entreprise sont à haut risque de burnout, en moyenne. Découvrez dans ce blog les principaux facteurs du syndrome d'épuisement professionnel et quel plan d'action mettre en place pour éviter l'engrenage du burnout et fidéliser les meilleurs talents.
Il semble que la transformation RH soit toujours à l'ordre du jour dans toutes les grandes entreprises. Mais qu'ont apporté les changements successifs et ont-ils vraiment permis d'améliorer les choses ?
Tom Nesteruk, leader RH chez AdventHealth, explique comment son équipe a transformé son modèle opérationnel RH et tire parti de l'IA pour relever l'un des plus grands défis du secteur de la santé : recruter et fidéliser des infirmiers et d'autres rôles essentiels.
Accelerate with Workday permet aux entreprises de se lancer et d'obtenir plus facilement que jamais des résultats avec Workday, en bénéficiant d'une rentabilité accélérée de 42 %. Découvrez comment ce nouveau programme aide les entreprises à toujours aller de l'avant.
Les indicateurs des clients Workday semblent annoncer la fin du ralentissement des embauches. Nous avons étudié l'impact de cette tendance sur les stratégies de gestion des talents et pourquoi les équipes de recrutement ne jurent plus que par la fidélisation.
Par cette acquisition, Workday renforce sa position de leader des solutions de recrutement et de mobilité des talents de bout en bout alimentées par l'IA, qui permettent aux DRH de répondre à l'évolution du recrutement et des talents d'aujourd'hui. La fondatrice et CEO de l'entreprise, aujourd'hui General Manager de HiredScore chez Workday, vous en dit plus.
Quelle est la voie à suivre pour les secteurs du retail et de l'hôtellerie ? Keith Pickens, Managing Director of Retail and Hospitality chez Workday, donne son point de vue dans cet épisode de notre série de podcasts Industrious.
Dans cet épisode de notre série de podcasts Industrious, nous abordons les défis et les opportunités des secteurs de la tech et des médias, avec comme invité spécial Randy Rasmussen, Managing Director for Tech and Media chez Workday.
Les « collaborateurs augmentés » ne font pas que transformer le Future of Work, ils façonnent aussi le présent. Découvrez comment votre entreprise peut bénéficier de l'Intelligence Artificielle intégrée.
Notre stratégie en matière de paie globale associe la technologie Workday à un vaste écosystème de partenaires, afin de fournir à nos clients les solutions qui répondent le mieux à l'évolution de leurs besoins.
Combler le déficit de talent est un défi permanent pour les entreprises, exacerbé par les avancées technologiques rapides. La solution réside dans une stratégie de gestion des talents flexible qui inclut le recours à des intervenants externes et promeut la mobilité interne.
La paie est une source potentielle d'insights précieux pour la prise de décision stratégique, ce qui se répercute sur les résultats de l'entreprise et influence de manière significative son succès.
Selon notre enquête internationale auprès de 2 600 dirigeants, les efforts en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion restent une priorité : beaucoup d'entreprises augmentent leurs budgets de DEI et optimisent leur utilisation de l'IA et d'autres technologies pour atteindre leurs objectifs en la matière.
Découvrez les perspectives, les tendances et les innovations technologiques mises en avant lors de la NRF 2024: Retail's Big Show, ainsi que les témoignages de clients Workday sur la manière dont ils réinventent l'avenir du retail et offrent des expériences client d'exception.
Le secteur des assurances connaît actuellement une grave pénurie de talents. Comment les leaders du secteur peuvent-ils combler un manque de compétences croissant ? En tirant parti de l'IA et du Machine Learning (ML) pour favoriser l'automatisation et fournir des insights qui feront évoluer les effectifs.
Pour donner à vos collaborateurs les moyens de tirer pleinement parti de l'IA, il est important de comprendre leur point de vue. Découvrez ci-dessous les principales conclusions de l'étude A Human-Centered Approach to Al in the Workplace, réalisée par Forrester Consulting pour le compte de Workday.
Si les DRH sont bien conscients de la valeur stratégique de l'IA, les risques éventuels les incitent toutefois à la prudence. Un rapport de Workday et FT Longitude met en lumière ce que les leaders des RH pensent de l'IA et comment adopter efficacement la technologie.
Découvrez comment le changement impacte l'expérience des managers, pourquoi les perceptions sont plus positives parmi les dirigeants, et sur quoi les entreprises doivent porter leur attention en 2024.
Nos clients s'appuient sur l'IA de Workday pour comprendre les compétences de leurs effectifs et identifier celles à valoriser pour mener à bien leurs stratégies d'entreprise. Sheri Rhodes, Chief Customer Officer chez Workday, nous en dit plus.
L'Intelligence Artificielle et le Machine Learning peuvent transformer les données des collaborateurs en un précieux atout pour la gestion des talents. Ces technologies aident les entreprises à se reposer sur leur stratégie, plutôt que sur la chance ou la bonne volonté, pour trouver les bons candidats et ainsi constituer des effectifs plus robustes.
Dans la deuxième vidéo de la série Questions-réponses autour de l'IA, Sayan Chakraborty, Co-President de Workday, explique comment l'Intelligence Artificielle change la pratique des RH.
Nous continuons à innover pour la réussite de nos clients.
Nous sommes ravis d'avoir été nommés leader dans cette catégorie pour la deuxième fois depuis sa création l'an dernier. Grâce à l'Intelligence Artificielle (IA) et au Machine Learning (ML) intégrés, Workday Enterprise Management Cloud peut libérer le potentiel des processus, données et collaborateurs de nos clients.
Avec la hausse du nombre de sous-traitants hautement qualifiés, l'équipe dirigeante a tout intérêt à « emprunter » des talents en externe afin de combler avec agilité les lacunes importantes, et à s'appuyer sur la technologie pour gérer efficacement ces effectifs élargis.
Dans un monde du travail où les attentes des collaborateurs évoluent constamment, la mobilité interne est un élément essentiel de toute stratégie de fidélisation des talents efficace. Découvrez comment favoriser la mobilité des talents au sein de votre entreprise.
Le premier semestre 2023 a été marqué par d'importants changements sur le marché du travail, dont les répercussions se sont fait sentir sur les effectifs, notamment par une baisse visible de l'engagement. Sur la base des indicateurs de la plateforme Workday, qui montrent qu'il y a plus de candidatures pour moins d'emplois et que les départs volontaires ont diminué de 20 % par rapport à la même période l'année dernière, nous avons réuni les tendances et insights clés pour aider les leaders RH à élaborer leur stratégie à court terme.
Comment les leaders des secteurs du retail et de l'hôtellerie peuvent-ils faire la part des choses et exploiter pleinement la puissance de l'intelligence Artificielle (IA) et du Machine Learning (ML) ? Ce blog s'intéresse au potentiel de l'IA et du ML dans ces secteurs, et à la manière dont les équipes RH et Finance en tirent déjà parti.
Les progrès permis par l'IA dans le domaine des technologies RH n'ont rien d'artificiel, qu'il s'agisse de gagner en efficacité ou d'améliorer l'expérience collaborateur. Découvrez comment la fonction RH tire parti de l'IA pour se transformer.
Dans le cadre de notre série Tête-à-tête RH nous avons eu la chance d’échanger avec Alexandre Piton, Group HR Transformation Director chez Pernod Ricard. Découvrez comment le groupe français, qui compte plus de 19 000 collaborateurs, pilote le changement grâce à Workday Human Capital Management.
Une étude révèle les nouveaux défis auxquels les employeurs sont confrontés dans le monde entier. La bonne nouvelle, c'est qu'il est possible de gérer les complexités liées au multinational de façon stratégique.
Dans le cadre de notre série Tête-à-tête RH nous avons eu la chance d’échanger avec Tiphaine Lemoigne, responsable SIRH chez SNCF Connect & Tech.
Dans le cadre de notre série Tête-à-tête RH nous avons eu la chance d’échanger avec Fanny Laude, SVP Talent Experience & Digitalization chez Accor. Découvrez comment chez Accor Workday Peakon Employee Voice permet à tous les collaborateurs de faire entendre leur voix et aux managers d’impulser le changement.
Le spécialiste mondial de l'outillage professionnel ne trouvant pas de système de gestion des documents RH adapté à ses besoins, son équipe de transformation RH a travaillé avec Kainos, expert de Workday Extend, pour innover complètement.
Votre entreprise fait de plus en plus appel à des sous-traitants, des consultants et des travailleurs temporaires ? Il est peut-être temps de réfléchir à la manière dont vous gérez vos effectifs élargis.
Workday a été nommé parmi les leaders dans le rapport The Forrester WaveTM: Human Capital Management, Q2 2023. Découvrez comment notre technologie permet aux RH d'adapter l'entreprise au monde de demain.
Comment gérer les Ressources Humaines en phase d’hypercroissance, et insuffler de l’innovation en continu ? Chez Ledger, entreprise leader du Web décentralisé, Workday Human Capital Management est utilisé pour aider la direction RH à piloter le changement et introduire de nouveaux processus.
Dans un contexte de compétition intense, les entreprises doivent évoluer rapidement, surtout les scale-ups. Ces entreprises en forte croissance affrontent des défis spécifiques : internationalisation, contraintes réglementaires et suivi financier, recrutements importants et gestion des talents, recherche d’investissements, introduction en bourse… Des défis que Workday les aide à relever.
La dernière édition du rapport Markess by Exaegis Blueprint positionne Workday comme leader des Suites RH pour le mid-market français – les entreprises de 50 à 2 000 collaborateurs. Nos clients témoignent des atouts de la plateforme.
Face à la persistance de l'incertitude économique, découvrez les meilleures pratiques des DRH pour répondre aux besoins des collaborateurs et booster leur moral
Les DSI et les responsables IT disposent de connaissances précieuses sur ce dont l'entreprise a besoin pour créer une stratégie de gestion des talents élargie qui alimente le Future of Work.
Gérer le risque de burn-out est crucial pour la santé des collaborateurs et la durabilité de l’entreprise, avec une approche humaine, structurée et des outils d’écoute.