L’évolution de l’analyse et de la planification financière en entreprise
Des premières machines à calculer aux dernières solutions d’IA, la technologie a toujours joué un rôle essentiel dans la planification financière. Voyage dans le passé, le présent et l’avenir du FP&A.
Technologie et FP&A : des feuilles de calcul aux modèles d’IA
Si les racines de la comptabilité remontent aux premières civilisations, avec les calculi et les tablettes d’argile (et celles du contrôle de gestion aux années 1920), le FP&A moderne émerge à la fin des années 1970 avec l’introduction des premiers logiciels de feuilles de calcul et de modélisation financière qui révolutionnent les processus financiers.
Dans les années 1980 et 1990, la généralisation des ordinateurs dans les entreprises et le perfectionnement de ces outils permettent une gestion et une analyse plus efficaces des données, ainsi que la création de modèles plus complexes. Toutefois, les processus restent en grande partie manuels.
Au 21e siècle, l’avènement du Big Data et du Cloud transforme radicalement le FP&A. Ils permettent le traitement de volumes massifs de données pour obtenir des informations plus précises et en temps réel concrétisant le concept d’informatique décisionnelle – l’ensemble des outils et des processus utilisés pour exploiter les données afin de piloter une organisation.
Aujourd’hui, l’IA permet d’automatiser les tâches manuelles, d’optimiser les processus financiers et de décupler les capacités d’analyse et de prédiction. Elle constitue la dernière frontière de l’évolution de la FP&A.
La planification et l’analyse financière aujourd’hui
Le FP&A englobe désormais un large éventail de tâches, de la planification budgétaire à l’analyse des performances, en passant par l’élaboration de prévisions en matière de trésorerie et la création de rapports. Les logiciels modernes comme Workday Adaptive Planning permettent aux équipes Finance de consolider des données hétérogènes (financières et opérationnelles, internes et externes) et de mettre en œuvre des processus de planification continue agiles et collaboratifs.