Workday nommé parmi les leaders du Magic Quadrant™ Gartner® 2023 des logiciels de planification budgétaire pour la seconde année consécutive
Notre position de leader reflète la valeur réalisée par les clients grâce à Workday Adaptive Planning.
Notre position de leader reflète la valeur réalisée par les clients grâce à Workday Adaptive Planning.
Dans le monde disruptif d'aujourd'hui, une planification et une analyse financières (FP&A) efficaces sont un impératif stratégique pour les entreprises qui souhaitent réussir malgré l'incertitude et la complexité. Aucun business model ne fonctionne sans une fonction Finance forte. Pour une entreprise moderne, une solution Cloud de planification moderne est la seule option viable.
Workday a été nommé parmi les leaders du Magic Quadrant™ Gartner® 2023 des logiciels de planification budgétaire pour la seconde année consécutive. Pour nous, cette reconnaissance reflète notre forte dynamique sur le marché et la valeur ajoutée de Workday Adaptive Planning pour les clients.
Pour moi, notre place de leader dans le Magic Quadrant de Gartner met en avant l'importance que nous accordons aux trois aspects suivants :
L'IA est intégrée dans chacune de nos actions. Nous savons qu'il s'agit d'un facteur incontournable du Future of Work. Elle a changé la façon de travailler, les compétences nécessaires aux effectifs et la prise de décision.
« L'un des principaux atouts de la plateforme Workday Adaptive Planning réside dans le fait que, pour garantir le fonctionnement, nous n'avons plus besoin de faire appel à des consultants coûteux et, dans une moindre mesure, à nos équipes IT internes. »
Ryan Amort
Director Corporate FP&A
Oceaneering International, Inc.
En septembre, à l'occasion de Workday Rising (notre événement client emblématique) nous avons présenté de nouvelles capacités d'IA générative, intégrées à l'architecture Workday Adaptive Planning, qui permettront aux clients d'appliquer naturellement l'IA dans le cadre de leur processus de planification afin de gagner en efficacité et de prendre de meilleures décisions, plus rapidement. L'IA générative est au cœur de la prochaine évolution de la plateforme Workday Adaptive Planning, qui tire parti des capacités de l'IA pour planifier de manière plus précise et prédictive, offrir de meilleurs insights et favoriser l'innovation pour l'ensemble de la planification d'entreprise.
En outre, les utilisateurs de Workday Adaptive Planning pourront accéder rapidement aux données, identifier des insights en contexte pertinents et obtenir des recommandations d'actions basées sur ces insights, le tout dans un langage de texte et de recherche recommandé par le système. En simplifiant le processus de recherche et d'analyse des données dans Workday Adaptive Planning, les utilisateurs pourront prendre des décisions plus rapides et plus stratégiques pour leur entreprise.
Nous prévoyons de lancer le déploiement de ces capacités chez les clients au cours des 6 à 12 prochains mois.
« Le Machine Learning va transformer notre façon de travailler. J'ai hâte d'en apprendre plus auprès des équipes Workday qui le mettent en place », explique Ryan Schlimpert, CIO, Drury Hotels Company, LLC.
L'ergonomie est un critère de sélection essentiel des plateformes de planification modernes. Dans les entreprises de toutes tailles, les équipes Finance et les utilisateurs doivent pouvoir accéder directement aux données et aux fonctionnalités d'analyse pour renverser l'équilibre des pouvoirs (en termes de possession des données) entre la fonction IT et l'entreprise entière.
Résultat : l'utilisation d'un logiciel FP&A ne nécessite aucune connaissance approfondie en informatique ou en Finance. Pour offrir aux entreprises une vision globale et précise de leurs performances, tous les utilisateurs impliqués dans le processus de planification, de prévision et d'analyse doivent adopter la solution de planification.
« Pour nous, l'un des plus grands avantages de la plateforme Workday Adaptive Planning réside dans le fait que, pour garantir le fonctionnement, nous n'avons pas besoin de faire appel à des consultants coûteux et, dans une moindre mesure, à nos équipes IT internes, déclare Ryan Amort, Director Corporate FP&A, Oceaneering International, Inc. Notre équipe élabore les tableaux de bord et les rapports et s'approprie l'ensemble du processus. »
Depuis le rachat d'Adaptive Insights par Workday en 2018, nous avons naturellement renforcé les liens avec la suite Workday, ce qui introduit de nouvelles opportunités de combiner la planification aux capacités d'exécution de Workday. Parallèlement, nous intégrons plus de 350 autres sources de données utilisées par nos clients. À l'avenir, nous conserverons notre indépendance actuelle vis-à-vis des systèmes. Il s'agit là d'un élément important de notre stratégie à long terme qui nous a permis de devenir un leader reconnu dans le secteur de la gestion de la performance d'entreprise. L'intégration avec différents systèmes est tout simplement inhérente à l'activité de planification.
En résumé, une gestion FP&A efficace est essentielle à la compétitivité des entreprises et à la génération d'une valeur à long terme pour tous les acteurs impliqués. Elle est aussi désormais essentielle à leur réussite. C'est pourquoi nous voulons nous assurer que chacune de nos actions génère de la valeur et aide les clients à faire de la planification un élément stratégique de leur activité.
Découvrez pourquoi nous avons été nommés Leader pour la deuxième année consécutive.
Magic Quadrant Garnter des logiciels de planification budgétaire, Regina Crowder, Matthew Mowrey, Vaughan Archer, 5 décembre 2023
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Nous sommes honorés d’être à nouveau reconnus comme un leader dans le Magic Quadrant™ 2024 de Gartner® pour les logiciels de planification financière, grâce à notre vision stratégique et notre capacité d’exécution.
Nous sommes ravis d'être une nouvelle fois désignés comme leader dans ce rapport. Workday Illuminate reflète notre engagement constant en matière d'innovation dans la façon dont nous intégrons l'IA à travers notre plateforme, permettant à nos clients d'augmenter leur efficacité et d'obtenir des informations plus approfondies, libérant ainsi leur capacité à saisir de nouvelles opportunités de croissance.
Les leaders de la Finance doivent prendre en compte certaines priorités essentielles afin d’élever leur rôle au rang de visionnaire.