« L'IA peut nous aider à mieux utiliser les données et à réfléchir à la façon dont nous voulons développer l'entreprise », déclare Zane Rowe.
Afin de concrétiser l'IA dans la Finance, les dirigeants doivent imaginer de nouvelles façons d'utiliser leurs données pour générer de la croissance. Cela signifie également que les DAF doivent nouer des partenariats pour pouvoir devenir des visionnaires de la Finance.
Zane Rowe a également ajouté qu'instaurer la confiance était une composante essentielle de cet objectif.
« En tant que DAF, comment gagner en crédibilité ?, demande-t-il. Comment envisageons-nous la transparence, et comment communiquons-nous en interne et en externe sur les façons dont nous utilisons ces données dans une optique de transformation ?
« Le moment est venu pour les DAF des entreprises d'instaurer la confiance envers ces données, afin que tous les collaborateurs de l'entreprise puissent comprendre leur utilisation et leur importance. »
Revenant sur la façon dont Workday a clairement exposé son approche de l'IA responsable, il a souligné la confiance engendrée auprès des clients grâce à cette approche transparente.
Cette confiance est un élément essentiel pour favoriser l'adoption de l'IA et garantir sa réussite.
« Il ne fait aucun doute que les possibilités sont nombreuses, mais il s'agit de revenir aux fondamentaux des plateformes de données, poursuit-il. Et si vous ignorez cet écart de confiance, si vous ne permettez au collaborateur et au dirigeant moyens de comprendre vraiment comment les choses sont faites, vous allez droit dans le mur. En plus de ces efforts auxquels nous devons tous consentir, nous devons réfléchir à ce qu'il faut faire pour adapter l'IA. »