Les entreprises qui utilisent des plateformes 100 % Cloud sont les mieux armées pour gérer Finance, RH et données avec une transparence et une agilité inédites qui les préparent au mieux à un avenir de croissance.
Savoir, c'est pouvoir. Dans un contexte où les entreprises disposent d'une quantité croissante de données, cet adage n'a jamais été aussi vrai. Les leaders C-level ont besoin d'une approche intelligente pour créer de la valeur à partir de la myriade de données de leur entreprise et comprendre le ROI de ces données.
L'avenir exige un système de planification des ressources d'entreprise né dans le Cloud, conçu avec l'IA intégrée, et développé pour gérer les données tierces afin d'assurer une interopérabilité transparente entre les diverses sources de données d'une entreprise. Il permet d'obtenir de meilleurs insights, d'améliorer l'analyse et de créer de la valeur.
Les systèmes ERP traditionnels, dont les origines remontent aux années 1950, étaient connus pour leurs applications codées en dur, leurs processus rigides et leur lourdeur.
Aujourd'hui, un système Cloud, intégrant déjà l'IA et offrant des améliorations continues, aide à optimiser la visibilité des données sous-jacentes à l'entreprise tout en permettant aux dirigeants de générer de la valeur.
Une plateforme de pointe aide les leaders à gérer Finance et RH dans un seul système, tout en leur permettant de s'adapter aux changements opérationnels et procéduraux, et de prendre des décisions data-driven avec plus de rapidité, d'agilité et de précision. En bref, un système ERP moderne aide au développement des équipes Finance, comptabilité et RH.
D'ici 2025, les données créées dans le monde devraient atteindre environ 463 exaoctets par jour, selon une étude citée par McKinsey & Company. Un exaoctet représente approximativement le volume de données créé quotidiennement en 2012, l'équivalent de 250 millions de DVD d'informations, ou un cinquième de tous les mots prononcés dans l'histoire de l'humanité. Une autre étude de Deloitte estime que le volume de données créées quotidiennement atteindra 149 zettaoctets en 2024 (un zettaoctet représente 1 024 exaoctets).
Quel que soit le chiffre, il est évident que la façon dont les entreprises gèrent, collectent, stockent, protègent et analysent ces données va gagner en importance.
Or, les systèmes comptables du passé fonctionnent largement comme des feuilles de calcul. Ils n'ont pas été conçus pour gérer le volume de données produites par les entreprises modernes, et encore moins pour en tirer des insights exploitables. Dans les systèmes traditionnels, le plan comptable du grand livre est configuré lors du déploiement et reste figé tout au long de leur durée de vie.
Par opposition, les systèmes ERP modernes s'appuient sur un modèle de données orienté objet qui offre la flexibilité nécessaire pour répondre aux besoins à long terme de l'entreprise en croissance, que ce soit par le biais de fusions-acquisitions, d'expansion internationale ou d'autres circonstances nécessitant une nouvelle approche.
Une plateforme de pointe aide les leaders à gérer Finance et RH dans un seul système, et à prendre des décisions data-driven avec plus de rapidité, d'agilité et de précision.
Dans le monde réel, pratiquement chaque secteur dispose de solutions de niche haut de gamme que les entreprises doivent intégrer à leurs processus, même si certains fournisseurs d'ERP promeuvent le concept d'une solution universelle.
Dans un monde d'innovation continue, les systèmes ERP doivent disposer de la capacité et de l'agilité nécessaires pour « bien s'entendre » avec d'autres plateformes. Cela signifie pouvoir offrir facilement un accès sécurisé et adéquat aux données pour les applications tierces, tout en proposant des moyens d'étendre les fonctionnalités de la plateforme.
L'architecture d'un système de gestion financière, d'un système de gestion du capital humain et d'autres composants d'une plateforme d'entreprise doit être conçue avec des capacités d'intégration, car aucun système ERP ne peut tout faire de manière efficace.
Les systèmes ERP traditionnels convenaient aux bilans rétrospectifs sur les résultats financiers de l'entreprise pour le mois, le trimestre ou l'année écoulés. Les fonctionnalités de reporting fournissaient des résumés qui ont bien fonctionné pendant un temps.
Un système moderne doit également pouvoir intégrer toutes les autres données pertinentes pour l'entreprise, qu'elles proviennent de prévisions météorologiques, d'un système de gestion du capital humain (HCM) ou de fonctions opérationnelles. Ce n'est qu'en intégrant les données comptables aux autres informations essentielles à la croissance qu'une entreprise peut réellement établir une présence tournée vers l'avenir et prête pour cet avenir.
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