Cinq façons dont l'intelligence contractuelle accélère les fusions-acquisitions

Libérez tout le potentiel des fusions-acquisitions avec des examens de contrat plus rapides, une gestion des risques plus intelligente et des stratégies d'économies. Découvrez cinq façons dont Workday rationalise le processus d'accord.

Femmes en réunion professionnelle avec un texte à gauche : Cinq façons dont l'intelligence contractuelle accélère les fusions-acquisitions.

Voici les points abordés dans ce blog :

Les fusions-acquisitions offrent de grandes opportunités, mais soulèvent aussi de grandes questions. Des obligations financières aux engagements avec les fournisseurs, chaque contrat renferme des détails clés qui déterminent le succès d'un accord. Plus les équipes peuvent faire remonter ces informations rapidement, plus elles pourront avancer en toute confiance.

Avec Workday Contract Lifecycle Management (CLM) et Workday Contract Intelligence, powered by Evisort AI, les entreprises bénéficient d'une visibilité en temps réel sur les contrats, identifient les risques potentiels et accélèrent la prise de décision. Voici comment Workday aide les équipes de négociation à rationaliser les fusions-acquisitions grâce à plus de précision et d'efficacité.

    1. Accélérer l'examen des contrats grâce à des insights instantanés

Chaque accord de fusion-acquisition nécessite une analyse approfondie des contrats : accords avec les fournisseurs, engagements clients, conditions d'emploi et obligations financières. Habituellement, l'examen de ces documents prend des semaines, voire des mois. Avec Workday, les entreprises peuvent réduire considérablement ce délai.

Plutôt que de rechercher manuellement des termes clés, Workday analyse instantanément des milliers de contrats, faisant remonter les clauses de renouvellement, les responsabilités et les risques de conformité en quelques secondes. Avec un accès rapide à des insights essentiels, les équipes de négociation peuvent se concentrer sur la stratégie, la négociation et l'exécution sans avoir à s'occuper de la paperasse.

    2. Créer une salle de données plus intelligente et plus sécurisée

Les équipes en charge des fusions-acquisitions travaillent avec plusieurs services, plusieurs entreprises, et sur plusieurs fuseaux horaires, rendant essentielle une collaboration fluide. Un système CLM moderne centralise les contrats dans un référentiel sécurisé et interrogeable, garantissant la disponibilité permanente des documents les plus récents et les plus précis.

Avec la recherche et les filtres avancés de Workday, les équipes peuvent rapidement identifier les termes, les risques et les obligations clés des contrats, sans avoir à chercher dans des dossiers dispersés. L'intégration avec les drives partagés, les outils d'entreprise et les plateformes de signature électronique facilite et accélère l'accès, l'organisation et l'analyse des contrats.

Plus les équipes peuvent faire remonter des insights sur les contrats rapidement, plus elles peuvent avancer en toute confiance

    3. Identifier les risques avant qu'ils ne deviennent des obstacles

Tous les contrats ne sont pas égaux. Les clauses cachées telles que les conditions d'indemnisation, les responsabilités illimitées ou les renouvellements automatiques peuvent affecter la valeur d'un accord et introduire des risques inattendus.

Workday aide les équipes à identifier instantanément les signaux d'alerte potentiels. Qu'il s'agisse de dates limites de renouvellement, d'obligations financières ou de conditions de conformité, les équipes de négociation peuvent identifier ces détails essentiels en amont, négocier de meilleures conditions et éviter des surprises coûteuses après la conclusion.

    4. Confirmer les revenus et les engagements financiers

Les contrats d'une entreprise sont la clé de ses revenus. Pour garantir un accord équitable, les acheteurs doivent avoir une vision claire des revenus récurrents, des obligations à long terme et des engagements envers les fournisseurs.

Workday extrait en quelques secondes les détails financiers clés des contrats pour aider les équipes de négociation à vérifier en toute confiance les accords pluriannuels, les échéanciers de paiements et les flux de revenus. Lorsque les équipes financières et juridiques ont un accès instantané aux bonnes informations, elles peuvent prendre des décisions plus rapides et mieux éclairées.

    5. Réduire les coûts sans faire de compromis

Les fusions-acquisitions reprennent de plus belle, les transactions de plus d'un milliard de dollars ayant augmenté de 17 % en 2024. Mais les négociateurs font encore face à des difficultés, telles que la hausse des taux d'intérêt, des valorisations élevées et des réglementations en constante évolution. Selon le rapport 2025 Global M&A de PwC, ces facteurs exigent plus que jamais des équipes juridiques et financières qu'elles examinent les contrats de manière rapide et économique avant de conclure un accord.

L'examen des contrats est l'une des étapes les plus chronophages et coûteuses des fusions-acquisitions. Les équipes juridiques passent souvent des heures à rechercher des termes clés dans des milliers d'accords. Workday accélère et simplifie ce processus pour aider les équipes à réduire les délais d'examen et les coûts. Au lieu de perdre du temps à copier-coller des clauses, les négociateurs peuvent se concentrer sur la stratégie, sans dépasser leur budget.

Des accords plus solides commencent par de meilleurs insights sur les contrats

Quel que soit le rythme d'une acquisition, Workday CLM et Workday Contract Intelligence fournissent les insights nécessaires pour avancer en toute confiance. En supprimant les examens manuels des contrats, en centralisant les documents essentiels et en faisant remonter les risques clés en temps réel, les entreprises peuvent conclure des accords plus rapidement et avec une meilleure précision.

Apprenez-en davantage sur la puissance de Workday CLM et de Workday Contract Intelligence.

En lire plus