Vrai ou Faux : Workday pour les ETI

Workday suscite parfois des questions : est-ce adapté aux ETI ? Facile à déployer ? Rentable à court terme ?

Et si on prenait un moment pour clarifier les choses ?

Dans une courte vidéo « Vrai ou Faux », Hanane Oussemgane, Sr. Associate Value Manager chez Workday, répond aux questions qu’on lui pose le plus souvent. Dans cet article, on vous propose d’aller plus loin, en analysant ces quatre affirmations erronées et en illustrant leurs réponses avec des exemples clients et des données concrètes.

Workday pour les ETI
Dans cette vidéo, Hanane Oussemgane, Sr. Associate Value Manager, répond aux questions qu’on lui pose le plus souvent. Dans cet article, on vous propose d’aller plus loin en analysant ces quatre affirmations erronées et en illustrant leurs réponses a
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      1. Workday est trop cher et ne propose aucun ROI pour mon entreprise

      Faux. Et la réalité est bien plus avantageuse que ce que vous imaginez.

      L’un des premiers freins perçus par les ETI est souvent budgétaire. Pourtant, Workday a conçu des packages à frais fixes, avec une approche de déploiement rapide et sécurisée : Workday Launch. Cette méthode permet de maîtriser les coûts et de réduire considérablement les délais de mise en œuvre, jusqu’à 4 à 6 mois pour être opérationnel.

      +95 % des projets ont été livrés à l’heure au cours de l’exercice fiscal 2024.

      Mais au-delà du coût, c’est le retour sur investissement qui fait la différence.

      En Ressources Humaines, les bénéfices sont immédiats :

      • Génération d’offres d’emploi en moins d’une minute grâce à l’IA.
      • Réduction de la charge de travail administrative de 25% en moyenne.
      • Meilleure rétention grâce à une écoute collaborateur renforcée (ex : sondages réguliers, expérience personnalisée).
      • Mobilité interne facilitée via une gestion des compétences dynamique.

      « Dès le lendemain du déploiement, nous avons réduit la charge des RH de 25% pour se concentrer sur des missions à plus forte valeur. » – Ankorstore

      En Finance, les résultats sont tout aussi significatifs :

      • Réduction de 25% du temps d’analyse et de reporting.
      • Plus de temps consacré à la scénarisation, à la prévision et à l’anticipation des risques.
      • Une prise de décision plus rapide et éclairée, directement liée à la performance business.

      2. Workday ne s’adresse qu’aux grandes multinationales

      Faux. En réalité, 75% de nos clients ont moins de 3 500 collaborateurs.

      Workday est aujourd’hui utilisé par de nombreuses ETI, et même par des entreprises de moins de 1,000 salariés. Nous avons conçu une solution modulaire, évolutive et accessible, pensée pour s’adapter à votre taille, à vos ambitions… et à votre budget.

      La technologie Workday, développée aux côtés de grandes entreprises, est désormais disponible pour les ETI, avec la même puissance fonctionnelle, mais dans un cadre adapté aux réalités d’une structure en croissance.

      « Nous voulions une solution avec le même ADN que nous, une expérience fluide et moderne. » – iad Group

      Et c’est là l’un des grands atouts de Workday : vous offrir les standards technologiques des grands groupes, avec une expérience pensée pour des structures agiles, souvent en mouvement, souvent en transformation.

      3. Workday est trop complexe pour mon entreprise

      Faux. Workday a été pensé pour simplifier, pas complexifier.

      La complexité d’un système, c’est souvent ce qui empêche une entreprise de grandir sereinement. Workday, au contraire, repose sur :

      • Un système unifié (une seule interface, une base de données centralisée).
      • Plus de 700 processus préconfigurés, basés sur les meilleures pratiques.
      • Une expérience utilisateur simple et intuitive.

      Ce modèle permet non seulement une implémentation rapide, mais aussi une évolution continue : l’outil grandit avec vous, sans remettre en question vos fondations à chaque étape.

      Et surtout, Workday agit comme un catalyseur de transversalité : RH, Finance, Directions métiers… tous accèdent aux mêmes données, en temps réel, favorisant une collaboration fluide et stratégique.

      « Nous avions besoin d’un système capable d’évoluer avec nous, de normaliser nos processus et de maintenir notre agilité. » – AliraHealth

      4. Gérer Workday demande trop de ressources

      Faux. Et c’est souvent l’inverse.

      Workday allège le quotidien des équipes en automatisant les tâches répétitives et en recentrant les efforts sur l’essentiel : l’humain, la stratégie et l’innovation.

      Ce qu’on pense souvent être un outil "lourd" devient en réalité un levier de productivité. C’est ce que constate EcoVadis, en hypercroissance, qui utilise Workday pour maintenir son agilité RH et personnaliser les parcours collaborateurs.

      Et les gains sont aussi financiers :

      • Les processus RH initiés par les employés en libre-service sont passés de 0% à +60% chez Doctolib.
      • Réduction de plus de 50% des provisions fournisseurs, dû à l'enregistrement des factures dans le mois d'imputation approprié chez Webedia.
      • Le taux de rotation des nouvelles recrues a été réduit de 7,5% à 5,5% (-27%) chez Cerved Group.

      « Les RH et la Finance collaborent mieux, grâce à des processus et des données partagés en temps réel. » – MoOngy

      Si vous êtes une ETI à la recherche d’un système RH et Finance à la fois robuste, simple, agile et accessible, Workday est loin d’être une solution "trop grosse" pour vous. C’est justement parce que le monde change vite que vous avez besoin d’un outil qui vous permet de suivre — et d’anticiper — ces changements, sans vous ralentir.

       

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