財務の予測分析は AI の導入でこう変わる
AI はすでに財務の予測分析を大きく変えていますが、真の力を発揮するのはまだこれからです。自動化や高度なデータ分析により、財務チームは戦略的リーダーへと変わりつつあります。詳細をご確認ください。
CFO 必見、2025 年のファイナンシャル プランニング トレンド
2025 年も数か月が過ぎた現在、最高財務責任者 (CFO) が重視すべきトレンドはどのようなものでしょうか？このブログでは、財務チームのスキルアップやクラウドベース ソリューションの重要性と、財務統合を促進する AI の主要機能についてご紹介します。
ファイナンシャル プランニング ソフトウェア製品に関する Gartner® 社のマジック クアドラント (2024 年) において Workday が 3 連続でリーダーに認定
Workday はビジョンの完全性と遂行能力が評価され、ファイナンシャル プランニング ソフトウェア製品に関する Gartner® 社のマジック クアドラントにおいて、再びリーダーに認定されました。
Workday、2024 年 Gartner® Peer Insights™ のファイナンシャル プランニング ソフトウェア部門で Customers’ Choice に選出
Gartner Peer Insights の「Financial Planning Software Reviews and Ratings」レポートにおいて、Workday は 2024 年 4 月 30 日時点で 280 件以上の 5 つ星レビューを獲得しています。
Accelerate with Workday のご紹介
Accelerate with Workday を活用することで、企業はかつてないほど簡単に Workday の利用を開始できるだけでなく、価値創造までの時間を 42% 短縮し、すぐに導入効果を実感できます。この新しいプログラムが、企業の前進をいかに永続的に支援するか、その仕組みをご確認ください。
統合プランニングと連結管理で財務インサイトをレベルアップ
今日の財務チームは、より速く、より優れた仕事をしなければならない一方で、財務テクノロジーの限界に阻まれていることがあまりにも多くあります。それを変える方法がここにあります。
Gartner® マジック クアドラント™ (2023 年) のファイナンシャル プランニング ソフトウェア部門で、Workday が 2 年連続でリーダー企業として選出
当社のリーダー企業としての地位は、Workday Adaptive Planning がお客様にもたらす価値が評価された結果だと考えています。
Workday Adaptive Planning and Consolidation—財務変革を達成するための斬新な手法
連結管理プロセスやプランニング機能の進化を目指している企業の皆様向けに、財務変革を成し遂げるのに役立つ新たな機能を公開しました。それについてここで詳しく説明します。
Workday、サービス主導の企業向けクラウド ERP に関する Gartner 社のマジック クアドラント (2023 年) で再びリーダーに選出
このカテゴリが昨年創設されて以来、Workday はリーダーに 2 回選出されています。人工知能と機械学習をコアに組み込んだ Workday エンタープライズ マネジメント クラウドは、お客様のプロセス、データ、人財の可能性を引き出します。
財務部門と人事部門の壁を解消してビジネスの成果を向上
財務部門と人事部門が連携して人財に関する計画、測定、最適化を行うことで、ワークフォース プランニングの質が高まります。つまり、将来のニーズを推測しながら行う静的な作業から、絶えず変化する業務の現状に適応可能な動的なプロセスへと進化します。
プランニングのパフォーマンスとスケーラビリティを高める必要性
とりわけ大企業には、ユーザー エクスペリエンスを損なうことなく、大規模かつ複雑なモデルを扱えるプランニング プラットフォームが必要です。Workday Adaptive Planning の次世代インメモリ アーキテクチャ エンジンである Elastic Hypercube Technology (EHT) が、どのようにこれを実現するかをご紹介します。
AI と ML による財務の人財ギャップへの取り組みに期待する CFO
人工知能 (AI) と機械学習 (ML) の台頭により、財務リーダーたちは自動化を拡大して企業に価値を提供する方法について再考を求められています。Fortune 社の最近の Web キャストでは、新しいテクノロジーが提供するオポチュニティについて取り上げています。
プロフェッショナル サービス企業がデジタル化すべき 5 つの分野
プロフェッショナル サービス企業の多くは、クライアントのデジタル トランスフォーメーションへの取り組みを支援しているにもかかわらず、自社の経営管理となると手作業によるアナログなプロセスに依存しています。そうした分野をデジタル化すれば、企業の競争力を高めることができます。
CFOの役割とは？昨今求められる期待や仕事内容を解説
欧米企業の潮流を受けて、最近は日本企業でも「CEO」「CFO」などトップマネジメントをアルファベット3文字で表現する動きが生まれています。「最高財務責任者」を意味するCFOですが、財務・経理部長とは異なる大きな役割を持つ存在です。CFOは会社の全部門を見渡したうえで資金計画を統括する立場です。企業のお金の計画は、企業の未来業績を左右する生命線とも言えます。安易にCFOを設定してしまうと、本来得たかった成果を逃すだけでなく、社内で不要な軋轢なども生じかねません。最後までお読みいただければ、CFOの理解だけでなく「自社の場合はどう対応するか」という判断ができるはずです。CFOに関する基礎知識を学んでいただき、ぜひ自社にメリットがある形でCFOを設置するのか否かを検討いただければ幸いです。
今後の成功のために戦略上不可欠なのは適応性
従来のプランニング手法では、組織にとって経済や市場の変化を予測して適切に対応することは難しいままです。最新のクラウドファースト プランニング ソフトウェアがいかに大きなメリットをもたらすかをご確認ください。
