AI 革命: 成功に向けた人事部門の再構築
AI と言っても不自然さはありません。効率性の向上からエンプロイー エクスペリエンスの強化まで、人事部門におけるテクノロジーの進歩を促します。AI がどのように人事部門を再構築していくのか、そして人事部門がどのように AI を活用しているのかをご覧ください。
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御社では、契約社員、コンサルタント、ギグ ワーカーの採用が増えていますか?この機会に社外ワークフォースの管理方法を検討してみましょう。
Workday は『Forrester WaveTM: Human Capital Management, Q2 2023』でリーダーに選出されました。 Workday のテクノロジーを利用すれば、革新的な人事部門を実現し、新たな道を描いて進むことができます。これについて詳しくご説明します。
人工知能 (AI) と機械学習 (ML) の台頭により、財務リーダーたちは自動化を拡大して企業に価値を提供する方法について再考を求められています。Fortune 社の最近の Web キャストでは、新しいテクノロジーが提供するオポチュニティについて取り上げています。
最高情報責任者 (CIO) や IT リーダーは、仕事の未来に対応できる、社外ワークフォースの人財戦略の構築に必要なことについて、有益なインサイトを持っています。
企業がコロナ後の再生を果たすには、この労働市場の変化を考慮した上で、2022年の人事戦略における優先事項を定める必要があります。Sapient Insightsグループ CRO 兼 業務執行社員であるステイシー・ハリスがその理由を説明します。
職務に対してスキルファーストのアプローチを採用することで、組織はワークフォースのアジリティ、独創性、パフォーマンスを大きく向上させ、よりインクルーシブな職務やキャリアアップ機会を創出できます。
このブログでは、タレント マネジメントとは何か、タレント マネジメントが人財の重要な側面であるのはなぜか、意欲とスキルを備えた生産的なワークフォースを育成する上でタレント マネジメント システムがどのように役立つかについてご紹介します。
アジリティとレジリエンスがこれまで以上に重要視されるようになった本年、Workday はビジョンの完全性と実行能力において引き続きリーダーとして認められました。
パンデミックはこれまでの長期的なビジネス トレンドの動きを加速し、リーダーたちに優先度についての厳しい見直しを迫りました。本稿では、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) の危機の中で財務部門と人事部門のパートナーシップがどのような役割を果たすかについて説明します。
この困難な時代に、社会的不平等が蔓延し、労働の世界での大きな機会格差が広がってきています。このような状況を Workforce Week のようなプログラムがどのように改善しているのかをご紹介します。
このブログ記事では、人財管理の概要と、組織にとっての人財管理の価値について説明します。また、人財管理に関する一般的な疑問に回答し、テクノロジーを活用して人財管理業務と業績を改善する方法についても説明します。
不確実な時期に人事、会計、財務計画と分析の各チームが効率良く連携できる体制が整っていますか?最近の Web セミナーで、4 人の Workday 幹部が新型コロナウイルスのパンデミック下での Workday の活用体験について語っています。
Workday は、さまざまな業界の 998 名のビジネスリーダーを対象とした調査を世界規模で実施しました。本調査は、変化の激しい世界へのデジタル プロダクトおよびサービスの提供に、組織のアジリティがいかに貢献しているかを把握することを目的としています。調査結果の概要をご紹介します。
現場の社員が、企業のブランドを体現し、お客様をサポートする最初の人になることがよくあります。このブログでは、現場の社員のニーズを優先し、エンゲージメントを維持することが従来にも増して重要になっている理由についてご説明します。