経営企画とは？基礎から2024年の最新動向まで重要ポイントを解説
この記事では、経営企画の基礎から最新動向まで、組織成長の鍵を握るポイントを体系的に解説します。これからの時代に求められる「経営戦略」の重要なエッセンスを凝縮しました。本記事を通じて、経営企画の役割と可能性を再認識していただき、変化の時代を勝ち抜く戦略立案のヒントをお持ち帰りください。
FP&Aとは何か？基本の意味と具体的な業務内容・効果的な導入の進め方
グローバル競争が激化し、経営環境の不確実性が高まるなか、従来の手法では、経営判断に必要な情報を適時に提供することが難しくなっています。そこで、注目されているのがFP&Aの存在です。この記事では、FP&Aの定義や役割から導入の進め方まで、体系的に解説します。ご一読いただくと、FP&Aについて理解し、自社への導入を具体的にイメージできるようになるでしょう。FP&Aを通じて、財務部門が経営の意思決定により深く関与し、企業価値向上に貢献する道筋が見えてくるはずです。
Workday 採用動向レポート: 「大量に在職中」の人々が「大量離職」の構えを見せている
Workday のお客様から得た指標は、雇用を抑制する傾向がまもなく終息する可能性を示唆しています。それが組織の人財戦略に与える影響に加え、「社員を定着させること」が新たな「採用」になる理由を探ります。
従業員 1,000 人以上の企業向けクラウド HCM スイート製品に関する Gartner® 社のマジック クアドラント™ で Workday が 8 年連続でリーダーに選出
継続的にイノベーションに取り組み、お客様のビジネスの成功をサポートします。
財務部門と人事部門の壁を解消してビジネスの成果を向上
財務部門と人事部門が連携して人財に関する計画、測定、最適化を行うことで、ワークフォース プランニングの質が高まります。つまり、将来のニーズを推測しながら行う静的な作業から、絶えず変化する業務の現状に適応可能な動的なプロセスへと進化します。
急拡大する臨時ワークフォースが CIO の優先事項である 5 つの理由
最高情報責任者 (CIO) や IT リーダーは、仕事の未来に対応できる、社外ワークフォースの人財戦略の構築に必要なことについて、有益なインサイトを持っています。
未来の包括的なワークフォース管理に関する Workday と VNDLY のビジョン
Workday や Workday のグループ企業である VNDLY のシステムを使用すると、包括的な人財戦略を策定し、社外の人財を組み込んでタレント プールを最大化できます。
基本を理解する: エンプロイー エクスペリエンスとは何か
ここ数年間、エンプロイー エクスペリエンスはグローバル ビジネスの優先事項となっていますが、その用語が示す範囲は常に変化しています。エンプロイー エクスペリエンスの基本や、優れた全社的戦略を策定する方法をご確認ください。
パンデミック後の世界でクラウドの価値を再定義する
Workday の EMEA 担当最高技術責任者 (CTO) である Clare Hickie が、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) のパンデミックによって企業のクラウドへの移行の必要性がどのように高まったのか、最高情報責任者 (CIO) はどのようにして企業にクラウドの価値を証明することができるのかについて見解を述べます。
株主により高い価値を: ファイナンス リーダーのための戦略とビジョン
最高財務責任者 (CFO) は、企業からこれまで以上に多くの役割を求められています。CFO は、環境、社会、ガバナンス (ESG) イニシアチブを主導したり、デジタル トランスフォーメーションのプロジェクトを監督したりすることに加え、将来に向けてチームに適切なスキルを習得させることを期待されています。そのため、財務リーダーは適切なテクノロジーを導入する必要があります。
将来を見据えたワークフォースに必要な全社的なプランニング
ワークフォース プランニングの成功に向けて、組織は人財戦略を再考して、スキル ギャップの最小化と雇用投資の最大化を行い、人財を企業目標とさらに結びつける必要があります。
Thomson Reuters 社が社員の自己認識イニシアチブを実現した方法
ビロンギングとダイバーシティを重視する場合、自己認識が不可欠です。では、これをグローバル チーム全体で浸透させるためにはどうすればよいのでしょうか。Thomson Reuters 社が、ビロンギングとダイバーシティに関する自己認識力を 68 か国で向上させた方法を紹介します。
社員の声が導くビジネス変革の成功
ビジネス変革のイニシアチブを成功に導くことは、簡単ではない場合があります。特に、社員とリーダーが連携していない場合はなおさらです。ステークホルダー間のギャップを埋める最善の方法は、社員の声に耳を傾けることです。
アクセラレーションのギャップ解消に役立つ 2 つの必須事項
激化する変化のスピードと、それに対応する組織の能力とのギャップは、戦略上の悩みの種となっています。そのギャップを埋めるために必要なことをご紹介します。
時代の変革: 未来の働き方を再定義するうえでの CFO の役割
Accenture 社、Cisco 社、Toyota North America 社、および Workday の財務リーダーが最近行われたイベントで、仕事の未来をどのように考えているのかを語っりました。具体的には、環境、社会、ガバナンス (ESG) への取り組みに優先順位を付け、より強力な関係を社員と築き上げることなどです。
2022年の人事の展望：労働市場の4つのトレンドを紐解く
企業がコロナ後の再生を果たすには、この労働市場の変化を考慮した上で、2022年の人事戦略における優先事項を定める必要があります。Sapient Insightsグループ CRO 兼 業務執行社員であるステイシー・ハリスがその理由を説明します。
統合されたワークフォース プランニングがビジネス アジリティにとって重要である理由
パンデミックによってリモート ワークフォースが増加し、ある調査では 2021 年に在宅勤務の割合が 2 倍になると予測されています。この大きな変化の中で、1 つだけ確かなことがあります。それは、数十年前のワークフォース プランニング プロセスはもはや機能しなくなるということです。
Workday Industry Insights Europe: 小売業界の人財管理のための強固な基盤の構築
先日開催された Workday のデジタル イベントで、Workday を搭載した単一のシステムを利用することにより、ビジネス インサイトを高め、社員とのつながりを維持し、ビジネス プロセスを合理化できることについて Harrods 社と Fielmann 社が語りました。
基礎を理解する: タレント マネジメントとは
このブログでは、タレント マネジメントとは何か、タレント マネジメントが人財の重要な側面であるのはなぜか、意欲とスキルを備えた生産的なワークフォースを育成する上でタレント マネジメント システムがどのように役立つかについてご紹介します。
